1、“.....实行市委全委扩大会民主提名市直综合部门正职干部。是实行了市县常委会干部票决制度,所有拟任人选和拟推荐人选,全部运用无记名票决的办法确定人选,扩大了讨论决定环节的民主。此外,结合工作实际,我们感到,要把完善干部选拔任用机制作为从源头上防治用人上不正之风提高选人用人的满意度的根本措施,在正确把握用人标准的前提下,应把握几条是抓好已有措施的落实。规范完善民主测评民主评议民主推荐个别谈话制度,综合运用民意调查实绩分析实地考察延伸考察等手段,全面考察了解干部。是要严格按条例办事。牢固树立程序就是法就是铁的纪律的观念,从提出考察任务到组织推荐考察确定考察对象酝酿使用人选研究任用意见任免依法推荐提名等各个环节,都要做到坚持程序步不缺,履行程序步不错,保证选人用人质量。注意加强对干部的严格管理。对领导干部来说,职权责是统的,有权必有责。通过严格管理......”。

2、“.....形成个职权责相致,人人忠于职守守土有责的局面。具体工作中,我们坚持从严教育从严考核从严管理从严监督干部,督促领导干部正确履职秉公用权认真负责,促进干部健康成长。重点在严格考核上做了些文章,不断强化考核的激励引导和教育监督功能。在考核的方法上,坚持下评上和上评下相结合,综合运用民主测评个别谈话实绩分析民意调查和综合分析等方法,充分尊重民意。强化了考核结果的刚性运用,对考核结果实行向全委会通报制度和逐级反馈制度。把考核结果作为调整使用干部的重要依据,对考核结果般和较差的进行诫勉谈话,促其整改提高。同时坚持把从严管理的要求贯穿于干部日常管理的全过程,认真落实民主生活会谈心谈话述职述廉个人重大事项报告制度,严格执行诫勉谈话和函询制度。工作中我们感到,群众对选人用人是否满意,不仅是看我们选了什么样的人用了什么样的人,很重要的个方面,是怎样对待不胜任不称职干部......”。

3、“.....我们根据平时了解群众反映和经常性考核中掌握的情况,对干部出现的苗头性倾向性问题及时提醒严肃批评,防患于未然。对那些工作不力作风不好群众认可程度不高的,坚决调整,对以权谋私的干部及时查处,对不负责任的干部及时追究。这样就形成种导向,就是提拔重用那些敢于负责实绩突出群众公认的干部,坚决不用那些不负责任不干实事不能成事的干部,有效地把干部的注意力和兴奋点引导到干事创业上来。是要以改革创新的精神完善干部选拔任用机制。适应干部工作的新情况和群众对选人用人的新期待,坚持民主公开竞争择优的改革方向,积极稳妥务实地推进机制创新。要注意增强干部工作的公开性和透明度,加大对干部政策和选任原则条件程序,让群众有序参与有效监督。注意扩大参加民主推荐民主测评的人员范围,发挥好民意调查的作用,让更多的干部群众对干部使用有发言权,提高任前考察的规范性和真实性。搞好干部任前考察和经常性考核的衔接......”。

4、“.....避免单纯以民主推荐得票情况决定干部任用,防止简单地以票取人。要积极探索完善干部初始提名的有效办法,下步重点落实好省委组织部即将下发的关于采取两公开差额选拔任用县乡党政正职的试行办法,选好正职干部。同时我们感到相对于正职干部,副职干部数量多覆盖面影响面更广,在副职干部的初始提名,我们将做些探索和研究,使干部的选拔任用从开始就建立在群众公认的基础上关于对提高选人用人群众满意度的几点认识和思考工作心得体会材料。注意加强对干部的严格管理。对领导干部来说,职权责是统的,有权必有责。通过严格管理,促进和监督干部正确履职秉公用权认真负责,形成个职权责相致,人人忠于职守守土有责的局面。具体工作中,我们坚持从严教育从严考核从严管理从严监督干部,督促领导干部正确履职秉公用权认真负责,促进干部健康成长。重点在严格考核上做了些文章,不断强化考核的激励引导和教育监督功能。在考核的方法上......”。

5、“.....综合运用民主测评个别谈话实绩分析民意调查和综合分析等方法,充分尊重民意。强化了考核结果的刚性运用,对考核结果实行向全委会通报制度和逐级反馈制度。把考核结果作为调整使用干部的重要依据,对考核结果般和较差的进行诫勉谈话,促其整改提高。同时坚持把从严管理的要求贯穿于干部日常管理的全过程,认真落实民主生活会谈心谈话述职述廉个人重大事项报告制度,严格执行诫勉谈话和函询制度。工作中我们感到,群众对选人用人是否满意,不仅是看我们选了什么样的人用了什么样的人,很重要的个方面,是怎样对待不胜任不称职干部,是不是真正凭实绩凭德才凭群众公认来用干部。我们根据平时了解群众反映和经常性考核中掌握的情况,对干部出现的苗头性倾向性问题及时提醒严肃批评,防患于未然。对那些工作不力作风不好群众认可程度不高的,坚决调整,对以权谋私的干部及时查处,对不负责任的干部及时追究。这样就形成种导向......”。

6、“.....坚决不用那些不负责任不干实事不能成事的干部,有效地把干部的注意力和兴奋点引导到干事创业上来。要靠科学规范的选任机制来保障。自年干部任用条例颁布以来,各级在抓好贯彻落实的基础上,结合实际进行了积极的探索和实践,干部选拔任用的制度和机制相对比较完善。从市的情况看,自去年下半年以来,重点抓了两头是坚持扩大初始提名环节的民主,实行市委全委扩大会民主提名市直综合部门正职干部。是实行了市县常委会干部票决制度,所有拟任人选和拟推荐人选,全部运用无记名票决的办法确定人选,扩大了讨论决定环节的民主。此外,结合工作实际,我们感到,要把完善干部选拔任用机制作为从源头上防治用人上不正之风提高选人用人的满意度的根本措施,在正确把握用人标准的前提下,应把握几条是抓好已有措施的落实。规范完善民主测评民主评议民主推荐个别谈话制度,综合运用民意调查实绩分析实地考察延伸考察等手段......”。

7、“.....是要严格按条例办事。牢固树立程序就是法就是铁的纪律的观念,从提出考察任务到组织推荐考察确定考察对象酝酿使用人选研究任用意见任免依法推荐提名等各个环节,都要做到坚持程序步不缺,履行程序步不错,保证选人用人质量。是要以改革创新的精神完善干部选拔任用机制。适应干部工作的新情况和群众对选人用人的新期待,坚持民主公开竞争择优的改革方向,积极稳妥务实地推进机制创新。要注意增强干部工作的公开性和透明度,加大对干部政策和选任原则条件程序,让群众有序参与有效监督。注意扩大参加民主推荐民主测评的人员范围,发挥好民意调查的作用,让更多的干部群众对干部使用有发言权,提高任前考察的规范性和真实性。搞好干部任前考察和经常性考核的衔接,为干部使用提供更加可靠的依据,避免单纯以民主推荐得票情况决定干部任用,防止简单地以票取人。要积极探索完善干部初始提名的有效办法......”。

8、“.....选好正职干部。同时我们感到相对于正职干部,副职干部数量多覆盖面影响面更广,在副职干部的初始提名,我们将做些探索和研究,使干部的选拔任用从开始就建立在群众公认的基础上关于对提高选人用人群众满意度的几点认识和思考工作心得体会材料关于对提高选人用人群众满意度的几点认识和思考工作心得体会材料。这些年,我们自身要求直比较严格,在考察组人员的选配上,注意选熟悉条例执行条例严格作风优良的干部参与考察。同时,在历次考察中,我们都集中培训,反复强调,反复提醒,要求考察组走到哪里,就要把好的作风带到哪里,严谨细致规范有序地履行程序,客观公正地考察评价干部,严守工作纪律。在这个方面,群众反映比较好。营造风清气正的用人环境,提高选人用人的满意度,党委书记十分关键。我们下步计划在这方面做些探索,以规范市县区委书记的用人行为为重点,研究出台干部选拔任用工作的规范性意见......”。

9、“.....明确具体的责任和操作办法,形成比较系统的干部选拔任用制度体系较为科学的操作程序以及比较有效的监督体系,为选准用好干部提供制度遵循。这些年,我们自身要求直比较严格,在考察组人员的选配上,注意选熟悉条例执行条例严格作风优良的干部参与考察。同时,在历次考察中,我们都集中培训,反复强调,反复提醒,要求考察组走到哪里,就要把好的作风带到哪里,严谨细致规范有序地履行程序,客观公正地考察评价干部,严守工作纪律。在这个方面,群众反映比较好。营造风清气正的用人环境,提高选人用人的满意度,党委书记十分关键。我们下步计划在这方面做些探索,以规范市县区委书记的用人行为为重点,研究出台干部选拔任用工作的规范性意见,从干部选拔任用的动议提名推荐考察到酝酿讨论决定,明确具体的责任和操作办法,形成比较系统的干部选拔任用制度体系较为科学的操作程序以及比较有效的监督体系......”。