县委县政府对商务工作的目标任务,层层分解到各分管领导机关股室和每个人身上,做到事事有人管,人人有事做,大家都明确了工作任务和努力方向,增强了工作责任感和紧迫感。特别是筹办第届土菜文化节任务分解得更具体,方案做得更细,人员也抽调最多。是坚持目标跟踪考核。我们实行了周学习碰头会和每月局务会议制度,定期对商务工作目标进展情况进行讲评通报,表扬先进,鞭策后进,有效地促进了各项目标任务的落实。是坚持抓目标难点。遇到难点和困难,立即召开不同类型的会议,分析形势,研究对策,及时上报,采取有效措施妥善处理,保证了整体目标按时按质完成,取得了较好的成效。工作务实肯干,任务圆满完成月份,全县共实现社会消费品销售总额亿元,较上年同期增长,圆满完成了全年工作目标任务。是成功举办中国首届乡土菜烹饪大赛暨湖南省衡东县第届土菜文化节,衡东土菜产业正沿着良性轨道健康发展。全年产业链总产值亿元,同比增加多万元,县内餐饮行业实现税收万元,同比增加。今年来,我们精心准备,认真做好资料,经过多方争取,衡东土菜以精湛地道的制作技术和烹调风格,得到了中国餐饮协会的认同和肯定,衡东成功评定为全国唯的中国土菜名县。中国首届乡土菜烹饪大赛在我们衡东县圆满举办和两位衡东籍大师荣获特金奖的骄人成绩,为衡东土菜推向全国打了响亮的炮,为我们倾心打造衡东土菜品牌,更加树立了信心,指明了方向。是全面实施万村千乡和家电下乡工程。引导帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心,到乡镇村建立连锁超市,开办农家店和便民店。特别是嘉汇超市成为物流配送中心后,我们更加大了这项工作的投入和指导,按照市里的指标任务要求,我们不折不扣地落实到位。今年来,我们进步扩宽家电下乡范畴,增加家电以旧换新摩托车下乡电脑下乡及以旧换新和汽车下乡等活动,极大地拉动了内需,促进了消费,尤其是农村消费。到目前为止,实现家电下乡产品销售额达,农民购买家电下乡产品直接享受财政补贴万元,年创税收万元。农民得到了实惠,财政增加了税收,办好了这两全齐美的惠民工程。是继续加强定点屠宰管理,至月份共屠宰牲猪头。会同相关职能部门联合执法多次,查处上市非法肉品公斤,补交税费上万元,确保了肉品质量安全,确保了城乡居民吃上放心肉。是强化民爆器材管理,确保器材及时供给企业和居民生命安全。今年民爆仓库那边矛盾比较突出,农民多次阻车闹事,我们经过多次协调做工作,现已慢慢平息,避免了来县上访现象。是市场建设开拓创新。狼仔商业中心于年初开业,是衡东打造出来的超级商业航母,耗资近千万元,具有现代化的管理模式,舒适的经营环境,为我县商贸业增添了大亮点。同时,东西北街个新菜市正式营运,既极大地方便了群众,又维护了县城的清洁卫生,也得到领导们的充分肯定和社会高度评价。是继续加强成品油和酒类管理,特别是在近期柴油供应十分紧张的情况下,我们立即启动应急预案,调动切力量,加班加点,随时掌握动态,确保了市场稳定和居民安全。抓好效能建设,转变工作作风。搞好机关效能建设,是提高机关工作效率,转变工作作风,树立机关形象的有效途径。在这方面,我着重抓了点是带领全体党员深入开展创先争优活动,提出了建流队伍,树流形象,创流业绩,做流贡献的工作目标和团结奋进,务实高效,开拓创新,清正廉洁的机关精神。通过学习教育活动,使机关的建设风貌大大改善,工作效率和工作质量大大提高。夯实基础,突出重点,推动商贸流通业快速发展在推动流通工作发展中,我按照工作分工的不同,重点抓了个方面工作。是抓项目申报。按照全市商务流通工作会议精神的要求,把同乐市场西桥建材城列入扶持重点,积极争取上级市场建设项目专项资金,争取到万元的东桑西移专项建设资金。是抓好城乡市场建设。聘请云南城乡设计研究院进行城市商业网点规划工作,基本完成了城乡商业网点的规划布局。同时,与香港傲捷公司达成滇东蔬菜批发市场建设协议,促成西桥建材城建成营业,整合了建材市场资源,完善了城市集散配套功能。是抓好万村千乡工程建设。经过努力争取,我县列入国家商务部第批万村千乡工程建设试点县,年来共争取到个农家店建设指标,争取到建设资金万元。现已建成的个农家店收到了较好的成效,经营品种普遍增长,平均月销售额增长元,年收入达万元的农家店占,年收入万元的占,年收入万元的占,个农家店购买了购销直通车微型车,活跃了农村消费市场,提升了农村消费能力。维护稳定,强化信访,妥善处理改制问题。我在工作中牢固树立稳定也是政绩的思想,坚持以人为本,切实关心和解决群众最关心最迫切需要解决的问题,任职以来,我重点抓了两项工作。是加大企业改革改制力度。置换资金万元,解决了蔬菜公司旅游公司农具公司等家改制企业职工的遗留问题。解决了户商贸流通企业名职工的遗留问题,社会化退养人,正常退休人,移交社保部门人实行社会化管理,实现了国企职工由企业人向市场人的转变。是强化信访,积极化解矛盾。为加强信访工作,我局设立了信访办公室,指定专职信访接待人员,专职处理信访事项,累计接待处理上访人员余人次,处理信访案件件,在遇重大上访问题时,我亲自接待,积极化解矛盾。解决百货公司蔬菜公司糖烟酒公司副食品厂民贸公司等企业人次在改革中没有处理的遗留问题协调解决百货公司蔬菜公司户职工集资建房房地产办证工作派出工作人员人次到大理贵州等地解决旅游公司交化公司退休职工医药费扶恤费等人次的个性问题针对糖烟酒公司职工集资围绕广场折迁要求增加补偿问题,及时启动信访应急预案,我和分管副局长亲自带队,分派出个工作组共人次深入到职工家中做劝说工作,确保没有越级上访事件出现,维护了社会稳定。规范执法,理顺管理,促进产业健康发展。由于商务局由多个部门组建而成,涉及执法领域多,为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。是加强法律法规清理,明确执法依据是强化培训,提高素质,按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,全局人办理了云南省行政执法证是加强学习,规范执法行为。利用每周学习时间,认真组织机关干部学习行政许可法云南省外来投资促进条例及相关的商务法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。两年来未发生起因商务执法引地的社会矛盾和纠纷。在行业管理工作中,我按照轻重缓急突出重点,狠抓难点,酒类流通备案生猪定点屠宰石油成品油管理等几大重点行业管理逐步理顺。出口消费和投资是经济发展的驾马车。作为全县进出口贸易的主管单位,我努力加大进出口贸易企业的培育力度,努力拓展国际市场。年至今,累计完成进出口贸易总额万美元。其中,年上半年完成进出口总额万美元,同比增长,完成市下达目标的。是培育扩大外贸出口企业队伍。结合我县实际,积极帮助云南大东生物制药股份有限公司云南安宏化工有限责任公司办理自营进出口经营权,全县累计办理自营进出口经营权企业户,比年增加户,年均增长户。是加大企业扶持力度,做好服务工作。项目引进后续服务是否到位,关系到以商招商是否成功,关系到企业增资扩股进度和出口市场占有率。为此我们实行跟踪服务制度,责任到人,任务到人,主动深入企业深入基层,努力为企业进出口创造宽松的外部环境。帮助过桥味精海生农产品等公司争取到万元西部中小企业市场开拓资金。协助海生公司香港百利高蔬菜食品公司香港吉邦食品公司完善基地建设和出口基地备案申请工作。是帮助企业开拓市场,提升企业产品市场占有率。帮助我县户企业进行品牌认证,争取过桥牌味精千佛茧丝绸系列产品进入云南知名品牌行列,帮助千佛公司争取到万元的品牌发展资金。同时,依托昆交会东盟博览会等大型会展平台,共组织云南千佛茧丝绸公司云南大东生物制药公司等户企业参会展洽昆交会,珠洽会。两年来,累计签订出口货单宗,协议出口资金万美元,有力推动我县出口市场开拓。切实履行职能,落实个强化为突出开放兴县发展战略,我在安排部署和要求上,落实个强化。是强化领导,调整充实了抓对外开放招资引资工作的领导力量,我自己坚持集中主要精力抓招商引资工作,并由招商科企业服务科办公室等业务科室具体负责,成立了相应的工作专班是强化责任,落实领导和工作人员联系企业制度是强化经济运行调度,严格按照县委县政府经济发展目标要求,认真检查督办主要经济指标的落实,我坚持亲自抓月调度季分析,突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题,认真分析经济运行情况,及时追加措施,确保全年任务指标与时间同步是强化服务,切实为企业生产经营和项目建设排忧解难,及时协调企业在生产经营方面的各种矛盾和问题,引导企业强化管理,着力提高经济运行质量。通过努力,全县外来投资企业呈现大特点是外来投资企业队伍不断壮大。全县现有外来投资企业户,其中外资企业户,为全市各县之首。是外来投资企业经济社会效益明显提高。外来投资企业完成工业总产值每年呈现增长比率,上缴税收增长达,使用下岗工人人,年均增加劳动力收入万元就地转移农村剩余劳动力人次,年均增加农民收入万元。其中,年上半年,外来投资企业完成工业总产值万元,上缴税收万元。是外来投资企业固定资产投资步伐加快。实际增加固定资产投资亿元,万吨机焦超循机械制造水泥农产品深加工维生素等批重点建设项目顺利推进。进步加强班子建设,统思想,改进作风,创新举措,充分调动班子成员的积极性创造性和工作的主动性,增强班子的凝聚力和战斗力。强化管理,进步完善机关管理制度,特别是在执行落实各项制度上加大力度。进步深入实际,多做调查研究工作,上为县委政府决策当好参谋,下为企业和职工排忧解难,促进全县经济的大发展和社会的全面进步,构建和谐社会。以上述职报告,敬请领导和同志们评议,欢迎对我的工作提出宝贵意见,并借此机会向直关心支持和帮助我的各位领导同志们表示诚挚的谢意。第篇年商务局局长述