1、“.....对切实保障职工的合法权益促进企业健康发展发挥了积极作用。现将今年以来市社系统开展工资集体协商工作情况总结如下基本情况下辖,公司,公司等个直属公司,其中个公司已完成股份制改造,个公司尚未启动改制公司。目前全系统个公司全部实行了工资集体协商制,覆盖职工人。至今年月,我社新签订工资集体协商协议的公司有家,公司按计划于月召开了工资集体协商会议,现已劳资双方达成协议,正在报批中单位也计划于本周内召开工资集体协商会议。就目前情况来看,工资集体协商工作已经建立起了常态化运行机制。做法如下民主选举,依法产生协商代表。通过工会职工代表推荐公司职工代表大会讨论通过,依法产生工资集体协商代表。目前,各企业行政方和工会方的代表在签订工资集体协议时都做到了人数对等。为了确保工资集体协商工作的有效开展,维护广大职工的合法权益,我们还要求协商代表除了企业法人与工会主席之外......”。

2、“.....全方位关注影响工资集体协商的各种因素,妥善处理各方利益关系,切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长。规范操作,严格执行协商程序。坚持沟通协商签约审核监督个程序,缺不可。每次协商前系统工会都会要求各基层工会进行充分调研,广泛征求职工的意见和要求,准确掌握工资增长的幅度和条件,提出调整职工工资的基本目标主动与公司行政方进行充分的事前沟通,取得理解,达成共识,为顺利开展协商创造良好条件向行政方发出要约,组织召开规范的工资集体协商会议,形成有效的协商会议纪要和工资专项协议草案工资专项协议草案经职代会审议通过,使其具有法律效力,并报市劳动部门审核和市社系统工会备案,为以后协议的履行提供保障。把握重点,确保集体协商取得实效。在开展工资集体协商工作时......”。

3、“.....认真研究企业经营状况,尽力找准协商双方的利益平衡点,在促进公司效益增长的基础上,推动公司逐步建立起正常的工资分配共决机制调整机制和增长机制,确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。主要成效通过开展工资协商,使职工的利益得到有效维护,调动了职工的积极性,实现了企业和职工的互利共赢。工资协议签订以来,各企业职工工资水平都有不同程度的增长,既较好地维护了职工的合法权益,构建了稳定和谐的劳动关系,又为企业发展需要引进了些中高级管理和工程专业人才,调动了广大职工的工作积极性和主动性,达到了企业效益与职工利益的双赢。从签字之日起生效。年月日总经理主办会计出纳美好商贸公司第篇年度工资管理工作总结工资管理年度股份公司工资总额预算为万元,比上年减少万元。为确保完成今年的经营任务,公司预留了万元作为风险工资,当经营任务完成后作为年终奖发放......”。

4、“.....公司今年的运输经营形势严峻。为激励广大员工的士气,充分调动生产线员工的生产积极性,今年的工资预算确保生产线员工的工资不低于去年的水平,并略有增长。年度基层各事业部单位工资总额预算为万元,包括基本工资效益工资和其他包干工资,比上年度了,有效地保证了员工相对固定的工资收入不降低。在效益工资方面,根据上年各事业部单位效益工资的发放情况,今年对部分岗位人员的月度效益工资作了调整,将运输生产人员效益工资标准由元人月提高到元人月,后勤公寓人员月标准由元人月提高到元人月,其他后勤人员标准由元人月提高到元人月,其它岗位人员的效益工资水平均与上年持平。大幅压缩单项奖年单项奖励项目达多项,总额达到了亿元。在年度工资总额减少的情况下为确保生产线员工工资收入不低于上年水平,大幅压缩了单项奖数额。单项奖的预算按照围绕企业的中心任务设奖的原则......”。

5、“.....共计金额万元,包括了公司行车安全百日人身安全百日春运奖堵漏保收奖各类抵押兑现奖等项目。总额比上年约减少了万元,压缩了。除此之外,原则上不再发放预算外单项奖。制定了单项奖管理办法为规范单项奖管理,建立起高效的薪酬激励机制,调动广大员工积极性,股份公司于年月日公布了广深铁路股份有限公司单项奖管理办法深铁股劳号,对单项奖励项目的设立奖金的申请审批发放以及相关事项作出了具体规定。另外,我们要求各单位应严格控制次性奖,按规定的程序办理对公司下拨的次性奖,我们要求各基层单位以公司下拨标准为基础,适当进行调节,防止机关和生产线过于悬殊公司对线生产员工设立的专项奖励,各单位按有关文件规定足额落实本单位自立的次性奖要求不能过多过滥,应根据奖励项目的针对性,合理制定机关标准。工龄奖满年给元,以后每年增加元。参与年度优秀考评奖励等奖元等奖元等奖元。工作质量很差的扣元......”。

6、“.....工资会计工作总结会计个人工作总结材料。动车组客车车辆安全与运用效率奖励机制为了充分调动设备单位员工保安全保质量保畅通创效益的积极性,在转载需注明来源保障运输安全的前提下,提高公司动车组客车车辆的维修保养质量和运用效率,杜绝动车组出现责任机破故和丢线问题,稳定运能,确保完成公司运输生产经营目标,我们制定了广深铁路股份有限公司动车组和客车车辆满线满轴无机破故丢线考核试行办法号。其它奖励办法为了进步挖掘运输潜力,加强调度运输机辆货运各部门之间的协作配合促进公司装卸车和中时停时等运输生产指标的完成加大运输生产组织攻关力度,贯彻落实营销攻关措施,千方百计实现增运增收同时,根据股份公司装车的发展需要,在既要确保配空车数满足装车需要,又要有效地控制部属付费车数上涨的基础上,充分调动调度指挥人员的生产积极性,实现公司货车效率最大化和增收节支......”。

7、“.....第篇工资干事工作总结年初开展全员考核,考核结果统计公示行文上报教育厅,完成年次的薪级工资的兑现工作。做好工资审批工作,办理了名教职工退休手续的审批退休工资兑现,名教职工辞职手续的办理,名教职工病逝的减员手续,名新进人员增员手续。工龄奖满年给元,以后每年增加元。参与年度优秀考评奖励等奖元等奖元等奖元。工作质量很差的扣元。在工作中谁出差错造成的经济损失谁自己承担。工资会计工作总结会计个人工作总结材料。从签字之日起生效。年月日总经理主办会计出纳美好商贸公司第篇年度工资管理工作总结工资管理年度股份公司工资总额预算为万元,比上年减少万元。为确保完成今年的经营任务,公司预留了万元作为风险工资,当经营任务完成后作为年终奖发放。今年的工资预算主要有以下个特点确保公司生产线员工工资收入不低于上年水平受非典疫情影响,公司今年的运输经营形势严峻......”。

8、“.....充分调动生产线员工的生产积极性,今年的工资预算确保生产线员工的工资不低于去年的水平,并略有增长。年度基层各事业部单位工资总额预算为万元,包括基本工资效益工资和其他包干工资,比上年度了,有效地保证了员工相对固定的工资收入不降低。在效益工资方面,根据上年各事业部单位效益工资的发放情况,今年对部分岗位人员的月度效益工资作了调整,将运输生产人员效益工资标准由元人月提高到元人月,后勤公寓人员月标准由元人月提高到元人月,其他后勤人员标准由元人月提高到元人月,其它岗位人员的效益工资水平均与上年持平。大幅压缩单项奖年单项奖励项目达多项,总额达到了亿元。在年度工资总额减少的情况下为确保生产线员工工资收入不低于上年水平,大幅压缩了单项奖数额。单项奖的预算按照围绕企业的中心任务设奖的原则,优先安排与安全生产增收节支强化管理等密切相关的个项目,共计金额万元......”。

9、“.....总额比上年约减少了万元,压缩了。除此之外,原则上不再发放预算外单项奖。制定了单项奖管理办法为规范单项奖管理,建立起高效的薪酬激励机制,调动广大员工积极性,股份公司于年月日公布了广深铁路股份有限公司单项奖管理办法深铁股劳号,对单项奖励项目的设立奖金的申请审批发放以及相关事项作出了具体规定。另外,我们要求各单位应严格控制次性奖,按规定的程序办理对公司下拨的次性奖,我们要求各基层单位以公司下拨标准为基础,适当进行调节,防止机关和生产线过于悬殊公司对线生产员工设立的专项奖励,各单位按有关文件规定足额落实本单位自立的次性奖要求不能过多过滥,应根据奖励项目的针对性,合理制定机关标准。第篇年工资集体协商工作总结年工资集体协商工作总结为保持和谐稳定的劳动关系,促进系统又好又快发展,系统工会按照市总工会的工作部署,以构建行政和工会共同运作职工参与的工作格局为目的......”。