1、“.....装移机查修障碍超时严重，重复申告率和投诉率居高不下，运维指标排名靠后。宣传力度不够，用户对电信产品认知度低。营销手段单，营销技能欠缺，对公司业务产品的特性不熟悉，推荐产品的能力还有待提高。员工文化水平不高，中专技校以下文凭占以上，学习培训和指导力度不够，学用结合上还有差距。年工作计划年，我们将在省市公司领导下，认真贯彻落实县委政府及省市电信公司工作会议精神，将进步统思想，坚定信心，聚焦重点，努力完成分公司下达的各项任务目标。是结合县城区建设规划及网格化规划要求，做好网络建设，积极支撑好政企项目建设。是做好基站建站建设，力争实现区域内全网覆盖。是做好传输扩容改造工程，对王家庄旧县纳章进行波分改造，解决传输资源不足的问题，保障地方通信需求。是做好交接箱分线盒用户线整治工作，减少用户障碍及重复申告，提升维护服务质量。是深入开展装维服务能力提升工作，增强两升两降意识，加强前后端协同......”。

2、“.....提高客户满意度。第篇年天然气公司工作总结及年工作计划年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了定的成效，特总结如下生产经营取得了预期目标今年以来公司上下紧密围绕年的目标任务主动出击，较好地完成了小区花园国税局广场等小区的庭院管网户室安装工程全年共安装户，已开通使用户完成了配气站到新区约管线安装工作，小区已对余户进行了户室管网的部分安装工作。完成了配气站至坝尾槽主管，施工区外围管线的安装工程公里及前期准备工作，即购回主管无缝钢管约千米，辅助材料余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约公里的安装工作。截止月份完成在建工程投资万元。完成电信住宅楼粮食局住宅楼，农资公司住宅楼食品公司住宅楼等部分改造室内表改为户外表工作，完成户内表改造余户。工贸公司，年工作总结及......”。

3、“.....第，产品方面。在年度，公司确定了长期发展的两个主导产品液压油箱和汽车取力器。液压油箱是公司创立谢谢你访问好范文时是就生产的个传统产品，到去年，老规格液压油箱经过十几年的生产，已经变成微利，甚至有丁点管理不好就会亏本的产品，事实证明，在中升升和升液压油箱都处于亏本经营。这其中的个主要原因众所周知原材料涨价，象升和升的油箱外购原材料标准件的费用为和，而市场销售价为和元，基本上将人工费都亏进去了。公司领导在这方面有很清醒的认识，在去年月份，开始开发新的油箱产品仿海沃的升油箱，月试制了只，月生产了第批只，该油箱在今年形成了市场，今年年初迅速批量供货，并很快发展成系列产品，有升升升升升多种规格。同时对亏本的升升油做出限量生产的决定。到年度下半年，亏本的油箱只对有合同的老顾客少量提供。象环集团十通公司，我们通过做工作，将其使用的升油箱改用升油箱替代，而我们升油箱的售价是元只......”。

4、“.....并逐步树立起了自己的品牌，到现在，改装车行业只要提起油箱，都会说，你们的油箱做得真漂亮，我们为此自豪，但同时也感觉到我们的压力，我们只有不断推出新产品，让别的企业跟在后面追赶，才会不被别的同行挤跨，才会立于不败之地。取力器是我们公司今年购进的个成熟产品，是我公司今后的个新的经济增长点，但由于该产品在新苑恒大工贸有限公司的生产和经营中断时间较长，与市场结合的紧密度不强，供应链基本中断，新产品的开发未能完成跟上市场，我公司接手后在该产品上做了大量的工作，全公司上下都将该产品作为工作中的重中之重。该产品在原来的经营中也是以质量立足，品牌取胜，导致在产品成本上比市面上的大多数产品的成本要高，所以该产品除销往东风汽车变速箱有限公司湖北江山机械厂变速箱分厂的外，其它销售都是亏本。根据这个特点，我公司接手后对亏本的产品做出了调整，价位偏低的，如金华汤齿齿轮箱有限公司等量大价低的......”。

5、“.....不能提高价格的，将库存产品按原销售价进行处理，不再继续投入，以免亏损额加大。在年度新开发的两个顾客山东临邑临工汽车桥箱有限公司和宝鸡华山工程车辆有限责任公司中，我们产品在价格竞争中明显处于劣势。其主要原因是这两家顾客的产品定位都是在价格较低的农用车上，而我们的供货又不属于新产品，都是跟着别人上的产品，又都是点供货，这些产品都只能通过内部挖潜来谋取极低的利润。供这两家的产品通过几轮试装都已形成生产能力，但由于价格的问题并没有批量进行供货。其中宝华公司已签订了年的供货协议，我们近期的个主要工作就是如何降低该产品的成本而又不降低产品质量，年底经公司研究决定对宝华公司供货的产品，去掉其过剩的功能过剩的质量来达到降低产品成本的目的。而作为取力器销售的最大顾客东风汽车变速箱有限公司，我们公司把主要的攻关精力都放在了这方面，动用我们所能动用的所有力量，投入不少的人力和财力......”。

6、“.....效果还是较为明显，并已经初步开始恢复供货。由于市场的不断变化，我们公司的其它产品也在不断进行调整，其中东风十堰车身部件有限责任公司的小型冲压件由于每年以的比例降低加工费，到如今其零件的价格比零件所用材料的费用还低，且由于我公司生产的品种较少，批量也较少，送货量小且频繁，管理费用很高，经双方协商故决定停止生产。同时我们公司也在开发了些有潜在市场的产品，其中东风十堰汽车螺栓有限公司结构类零件有可观的利润和强劲的市场潜力，我们投入了定的模具，现在每月有少量的供应，所有件的试制工作均已完成，该产品所装车型正是东风公司与日产合资后的新车型，有替代现有车型的可能，其市场前景十分广阔。为东风公司刃量具厂生产的拖盘零件也已开始批量供货。为环集团十通专用汽车公司生产的折弯件在今年月份形成了个供货高峰。还有些小的加工件，也在产生着不错的效益。由于我们公司处于发展的初期，其主导产品没有定型......”。

7、“.....但随着公司的不断发展，我们要确定自己的主导产品，以产品站住脚跟，形成自己的品牌形象，不能仅仅依靠来料加工，因为来料加工不是公司发展的长久之计，来料加工的利润在市场经济的不断发展中肯定会越来越低，我们只有发展自己的产品，并且是有技术含量的产品，才能在市场中立住足。第品牌方面。在年度的全年工作中，所有的工作都是围绕着树立众志鑫的品牌形象来开展的，有些经营活动，包括上面提到的亏本销售的些产品，如销往金华的取力器低价开发的山东临工的取力器等，亏本的生意也做，其目的就是为了树立起公司的品牌形象，以优质的品牌形象为自己挣得块市场，以亏本的策略去分别人的奶酪，然后再谋求赢取利润，取力器这个产品在收购以前十堰新苑恒大工贸有限公司是这样做的，我们公司也继续是这样做的，品牌的树立是个任重道远的工作，而且是个长期坚持的工作，就象溯水行舟，不进则退......”。

8、“.....所有与公司有关的人员的每个行为每句语言都会关系到公司的品牌，尤其是损坏公司品牌形象的任何行为，都可能给公司的品牌带来不可弥补的损失，这不仅体现在对顾客的问题，也体现在对供应商上，还体现在对公司内部员工的问题上，其它还有周围环境来访者政府职能部门媒体和其它与公司有关的载体。取力器的品牌形象通过努力正在初步形成，油箱的品牌形象通过公司上下及各位股东的坚持不懈的工作，已经取得了不错的口碑。我们公司油箱的用户有些就是慕名而来的。第，市场方面。在年度月公司专门成立了销售部，通过前任供销部部长和现任销售部部长同志带领销售部人员的努力，我们公司在开发市场巩固市场方面有了明显的进步。虽然有些产品，对有些用户的销售没有盈利，但我们通过不断的努力，已经形成了个很有潜力的顾客群，这是我们公司个强大的资源，是我们公司将来发展的根本，是我们赢取利润的依靠，市场资源是最大的资源。对上述的有些用户......”。

9、“.....还没有产生效益，但这是种风险投资，尤其是对取力器产品的销售，取力器经营时间短，前期铺垫投资肯定少不了，我们认为这是值得的，也是必需的，我们不应该对此产生质疑。第，企业精神方面。我们公司是个民营公司，我们公司的所有人，包括股东，虽然有些有几年经营民营或国营企业的经验，但总的说来与有几十年，甚至上百年的企业来比，都只能是小学生，我们公司的大部分人认为党组织团组织工会组织那都是政府机构的事情，虚设的，只有政府机构国营企业才讲这个，我们更应该讲究的经济效益，工作计划工贸公司年度工作总结及年工作计划。实际上这种认识是片面的，是不正确的，个人活着要靠精神来支撑，个企业也要有种精神来引导，从成功的民营企业来看，他们都有很好的企业精神，有完善的群团组织。建立群团关系是手段，拥有积极进取团结致奋发图强的企业精神才是真正的目的所在。企业精神是不能用文字完全表达得出来的......”。