1、“..... 自愿接受公司分公司各级安全教育和业务技能培训,努力提高自身安全意识及工作业务管理水平,做到不违章指挥不让员工违章作业。 工作中自觉遵守安全生产管理制度,认真按要求和程序安排车间人员工作,检查督促车间班组作业中的安全事项。 督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品,按要求设置配备安全防护设施。 熟悉车间各岗位的安全操作规程安全技能,知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素,采取积极预防措施和应急方法。 通过以上措施使我装置的可变成本大大降低,产品由年的元吨下降为吨产品年的吨下降为元吨,分别比去年同期下降了和。动力消耗产品蒸汽单耗由吨下降为吨,水单耗由吨下降为吨,电单耗由吨下降为吨。产品蒸汽单耗由吨吨下降为吨水单耗由吨下降为吨电单耗由吨吨下降为吨蒸汽单耗下降了水单耗下降了电单耗下降了。 质量是企业的生命,面对众多的竞争对手,质量无疑是张王牌......”。

2、“.....强化职工的质量意识,严格按工艺要求操作,对不合格产品坚决不进入下工序,开展了活动小组,严把质量关,作到让用户放心。年我车间产品缴库合格率均达。 另外在原料库房存有余吨已报废辽阳产硫化磷,为挽救报废损失,我在安全部门的配合下制定了安全措施,回收使用了吨已报废辽阳产硫化磷,挽回了万元的损失。在使用中为防止爆炸事件,我在安全部门的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部门人员同到场监督加料全过程,未发生次事故,降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。 第篇生产车间主管年度总结生产部年度总结报告生产部向宏林光阴如梭,年已过去,转眼间我们就要迎接新年的挑战。回顾我在公司过去的个多月,首先感谢公司领导刘总陈总您们对我的信任,及同事们对我的支持帮助,使我很荣幸的在职业道路上得到个崭新的发展平台,让我更有机会的在这个工作职务中展现自我,从而磨练自己,积极进取。更进步提高自身能力......”。

3、“.....但我深知作为家发展中的企业,必须拥有支生产管理有方,技术力量雄厚,人员素质高尚,工作热情浓厚的团队,能够想公司所想,急公司所急。 回想自身,作为公司名生产部门负责人及执行者,在这个多月中我又为公司想到过哪些计划过哪些做到过哪些今天借此机会,我总结过去,计划将来,希望在新的年中能更好的为公司做出贡献这段时间里,在同事们的支持下,按照所在职务职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。 加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。 安全方面始终把安全工作放在第位,认真贯彻执行安全生产责任制......”。

4、“.....坚持每周开调度会,经常参加点半班组安全学习活动,首先年初装置制定系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力安全教育是项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每张火票无漏洞。 查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。根据上述情况,我经过研究分析,在加料间两侧加装了风机......”。

5、“.....对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起硫化磷着火。车间给每班配发了套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 生产方面我装置是建成较早的装置,生产工艺比较落后,设备陈旧,再加上装置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困难。面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化装置的管理,分析生产中存在的问题,紧密围绕降低成本减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方,提出了在不影响产品质量的前提下,适量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入公斤改为公斤。此项节约吨氧化锌,全年节约氧化锌元。回收渣子酸吨,创造效益元。改进过滤的生产工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率,每年可回收吨产品,创造效益元。能耗下降了,创造效益元。其中节水方面硫磷化冷凝器上水安装阀门,使冷凝器给水形成规范操作......”。

6、“.....将工段水池改建到工段休息室内,杜绝长流水现象。生活用水改路,将检修班装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水,减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间,避免延时操作,减少机泵耗水量。加强浴池管理,将女浴池取消,减少喷头个,并在余下的每个喷头上安装控制阀,达到随洗随开,按时开停。节汽方面减少碱吸收装置的梳水器数量,减少排放点。工艺管理上,利用皂化硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工在操作中尽量用反应热升温,以减少蒸汽水的使用量。节电方面改变不合理操作。以前,皂化收酸后立即开搅拌机,人为增加搅拌时间小时,为了改变这不合理操作,规定只能在搅拌前半小时开搅拌机,减小了电力消耗。停产期间停运十米烟囱的鼓风机,每小时可节电千瓦。 我相信我们艾昇公司是个有凝聚力的企业,是个优秀的团队,年轻有激情有创造力,如果在这点上需要很好的完美化,那我本人也计划为这个目标努力......”。

7、“.....做到以下几点,做到以公司为家以公司为荣,并及时安排全面落实好车间的各项日常工作。 ,按轻重缓急,认真核对订单名称单号和交货时间,合理安排生产任务时间,做到保质保量完成订单。 ,下发后第时间,认真审核订单的节点疑点难点,如发现问题,及时向相关部门询问沟通解决,或向上级领导汇报,以便让领导准确了解和掌握实际情况,尽早做出决策,把损失减到最低,为生产打开流程通道从而赢得时间。 ,提高员工文化素质和工作技能。督促班组长仔细观察员工的长处,把每个员工安排到最适合他们的岗位。 年后上班计划精选好班组长,充分发挥他们的主观能动性和工作积极性,让他们真正起到带头作用。在工作中主动耐心地指导产线人员的工作,同时加强产能的提升。 。 加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律......”。

8、“.....装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。 安全方面始终把安全工作放在第位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周开调度会,经常参加点半班组安全学习活动,首先年初装置制定系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力安全教育是项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每张火票无漏洞。 查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时......”。

9、“.....易产生事故。根据上述情况,我经过研究分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起硫化磷着火。车间给每班配发了套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 生产方面我装置是建成较早的装置,生产工艺比较落后,设备陈旧,再加上装置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困难。面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化装置的管理,分析生产中存在的问题,紧密围绕降低成本减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方,提出了在不影响产品质量的前提下,适量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入公斤改为公斤。此项节约吨氧化锌,全年节约氧化锌元。回收渣子酸吨,创造效益元。改进过滤的生产工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率......”。