1、“.....降低成本,提高产品市场竞争力,减少温室气体排放和保护环境的重要措施之。 我在余热发电工作了近个多月的时间,唯的遗憾就是没有固定的岗位,在学习知识上存在些盲目性,以及对未来岗位的不确定性。但却了解了余热发电各个岗位职能和要求以及操作规程。余热车间工作相对于化验室的工作更具有挑战性,设备更多,各种数据也较多,余热发电设备系统主要分为发电机汽轮机锅炉等设备这就需要我们每个员工熟知各种设备及流程和设备参数,绝不发生由于不熟知设备参数和流程而发生事故,要想成为名合格的员工说难非难,但也并非朝夕就能做到做好的,要想在这平淡无奇的工作中有所作为,那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出些辛勤的汗水,要具备颗极强的责任心,并要在工作中参入更多的细心疑心留心,不断的充实自我。 在工作中首先安全第,预防为主,这是公司遵循的安全原则,余热发电对安全毫不放松,积极探索更安全的途径......”。

2、“.....常言道安全高于生命,责任重于泰山。特别是在上锅炉的时候要时刻扶好栏杆,以免造成事故,化验室人员要严格执行各项药品的管理制度和操作流程,中控人员在开启和关闭设备时要时刻和现场保持致,严禁私自开关各种设备。杜绝能耐人。 工作时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心,我们才能在工作中有所学习有所掌握有所发展才能将自己与工作融为体,共同快速成长。列如遵守各种规章制度,开机前认真做好所属设备的检查工作,确保无安全隐患的情况下方可正常开停机同时开停机是要得到现场和中控人员的双方的确认,停机后及时做好清洁清扫工作发现问题是否能正确按章处理,处理不了的必须及时上报是否认真做好了巡检记录,巡检记录所写数据必须真实可靠。 巡检设备过程中要利用闻摸看听等感觉器官,仔细检查各种设备运行时有无异常如异响温度高漏气漏水等仔细检查振锤是否脱落......”。

3、“..... 在搞好自身业务工作的同时要和其他员工搞好关系,俗话说天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力营造个相互信任相互帮助心情舒畅的工作氛围,努力创造宽松和愉快的工作环境,起协同把余热车间工作搞好。 余热发电车间是金隆公司的个窗口车间,我们余热发电车间员工要严以律己树立良好的企业形象,这就需要我们大家共同努力的工作,认真高效的完成领导交给的各项任务,为发展中的金隆贡献出我们应尽的职责。 员工全文完。 ,力求做好日常生产工作中的每步。 ,完美的团队需要积极上进的员工。 第篇车间个人年终总结年来,在新的领导集体的带领下,以基工作为切入点,内抓管理,外塑形象,在学促整改的总体要求下,乙烯车间的整体面貌焕然新,各方面工作扎实推进。我们横班作为车间的重要组成部分......”。

4、“.....我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的笔,受益匪浅,获益良多。 在装置的生产运行上,公司上半年的指导思想是优化各项参数指标,随着整个市场经济环境的转变,下半年则以提高产量为主。具体到我们自己,特别是下半年,生产任务重,在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下,如段间压差和热负荷裂解炉的运行尤其是号和号炉调节滞后等,本着前向物流不中断安全阀不启跳的原则,尽可能的提高装置负荷。 综观全年,上半年整体尚好,下半年问题集中。如月日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车天,是次典型的生产事故而月日因导致联锁停车并波及到整个装置,留下的后续问题也很严重,则是起典型的操作上的责任事故。通过这两起极具代表性的案例,充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题,日常的工作和生产中,没有牢记自己的岗位职责,各岗位间沟通不够,没有全局观念,缺少集体意识缺乏工作热情......”。

5、“.....管理者个人驾驭全局的能力也有待进步提高人员结构矛盾突出,中坚力量不足,维持正常生产尚且稍显稚嫩,何况在非正常情况下,即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是朝夕能解决的事情,在培训和责任方面还有很多工作要做。 。 。 织了次培训。 年工作计划。 把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。 我个人也会加强与各工段各小组的协作配合,加强与领导的沟通交流,提高工作标准和责任意识,加强执行力和意志力,任劳任怨尽心尽力的做好自己的工作。 第篇年化工厂仪表车间个人年终总结年个人工作总结,我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指导下,在全体员工的共同努力和保运中心以及施工队伍的大力协助下,我们以抚顺齐隆把困难视为挑战,把不可能变成可能,把可能变成现实的信条,顺利地完成了年度的装置检修以及技改任务,确保了装置内仪表设备的正常运行......”。

6、“.....在过去的年里,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。这年里我们具体做了如下几方面的工作完善管理制度体系,以规范化的制度来管理安全生产,根据仪表车间的实际情况项管理制度,形成了完整规范科学有效的安全管理规章制度体系,实现了全面制度化管理。 按时巡检,每天检查控制室内仪表电源卡件指示工作是否正常,环境温度湿度是否在规定范围内,报警连锁系统是否运行正常现场仪表动静密封点是否有泄漏并及时紧固换垫仪表空气保温伴热是否正常供给,消除缺陷,保证正常供给检查现场控制电缆及其镀锌保护管挠性保护管穿线盒有无破损露线并及时消除不安全因素。保证仪表设备的正常运行,及时发现不安全隐患,及时处理,做到防患于未然,从而保障生产安全稳定运行。仪表设备定期润滑及强制保养。在新的年里我们仍要加强这方面的工作。 检修及改造方面......”。

7、“.....冬季处理仪表保温,消除导压管漏点,维修和更换现场就地压力表,维修阀门定位器对大水洗的改造进行了全面的跟踪,对电缆的敷设穿线,仪表的安装调试进行参与监督,保证各个环节安全平稳有效,对组态进行修改完善,对装置平稳次开工成功做出了自己的贡献。 深化安全意识,注重安全教育培训,只有具备较强的安全生产意识,才能有效地预防事故的发生,只有全体员工自觉地参与安全管理,自觉遵守安全操作规程,才能实现安全生产的目标。因此,车间积极组织车间员工系统进行安全培训,强化员工安全生产意识。贯彻执行国家安全第预防为主综合管理的安全方针,加强检修施工现场安全管理工作,强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。 。 。 织了次培训。 年工作计划。 把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。 ,力求做好日常生产工作中的每步。 ,完美的团队需要积极上进的员工......”。

8、“.....在新的领导集体的带领下,以基工作为切入点,内抓管理,外塑形象,在学促整改的总体要求下,乙烯车间的整体面貌焕然新,各方面工作扎实推进。我们横班作为车间的重要组成部分,对车间的各项工作也做出了我们应有的贡献,我个人的人生轨迹和工作经历也书写了浓墨重彩的笔,受益匪浅,获益良多。 在装置的生产运行上,公司上半年的指导思想是优化各项参数指标,随着整个市场经济环境的转变,下半年则以提高产量为主。具体到我们自己,特别是下半年,生产任务重,在密切注视制约生产的突出问题和隐患的前提下,如段间压差和热负荷裂解炉的运行尤其是号和号炉调节滞后等,本着前向物流不中断安全阀不启跳的原则,尽可能的提高装置负荷。 综观全年,上半年整体尚好,下半年问题集中。如月日因系统波动造成丙烯罐污染并导致聚丙烯停车天,是次典型的生产事故而月日因导致联锁停车并波及到整个装置,留下的后续问题也很严重......”。

9、“.....通过这两起极具代表性的案例,充分暴露出了很多我们实际工作中存在的突出问题,日常的工作和生产中,没有牢记自己的岗位职责,各岗位间沟通不够,没有全局观念,缺少集体意识缺乏工作热情,不能以个更高的层面来对待生产中出现的问题,管理者个人驾驭全局的能力也有待进步提高人员结构矛盾突出,中坚力量不足,维持正常生产尚且稍显稚嫩,何况在非正常情况下,即便有责任心也心有余而力不足。当然这些都不是朝夕能解决的事情,在培训和责任方面还有很多工作要做。 。 在没有来余热发电车间以前,我对余热发电还不是很了解,来了之后才知道余热发电技术是当今先进技术和环保要求相结合下的必然趋势和产物,是控制大气污染,保护臭氧层,减少能源开发的有效手段和途径,也是企业提高能源利用效率,降低成本,提高产品市场竞争力,减少温室气体排放和保护环境的重要措施之。 我在余热发电工作了近个多月的时间......”。