1、“.....把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算。 部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象。针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报。 因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申办。针对此类情况,原则上对重大的事项影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理般事项原则上不予办理。 针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备。考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理。 各事业公司在定程度上存在着预算代替切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简。各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的种管理手段,并不能代替切......”。

2、“..... 职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。 在会计审核中,严格按规定办事,就是,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。 财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位。 咨询服务,对前来咨询财务税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见......”。

3、“.....做好服务工作。 配合协调工作配合置业公司做好第批房源的集中销售收款工作配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作。 为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续天派人到现场办理赔付工作。 根据山水人家期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排。 自身建设本年财务部工作负荷相当大,年初置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋样不断地涌现财务合同管理月的开展预算管理工作的落实房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点。但也有个别员工存在本位主义思想......”。

4、“.....从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作。多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人眩公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部名,经过个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作。目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度是加强自身培训提高管理能力,是对外招聘,充实新生力量。 公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司除宁波公司外又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理。随着公司发展,管理模式也发生多样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理外地公司的业务指导管理专业公司利润考核的稽查管理联营企业的委派管理等......”。

5、“.....要向更深层更广泛管理要求发展。 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。 虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作。 第篇公司财务工作年终工作总结时间如梭,转眼间又跨过个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋样不断地涌现,会计核算财务管理工作纳入财务部。年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿年月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查税收政策调整国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的年里全体财务人员任劳任怨齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结下年来的工作......”。

6、“.....财务部在职能管理上向前迈出了大步。 建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算预算合同管理,有了统归口的依据。 配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,是要符合财务管理的要求是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行次认证,并于明确,作为定时期内相对稳定的表式。 针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统性信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求信息传递对外报表的审批程序上报集团公司的报表都进行了明确。 对各公司进行次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。 根据公司的要求对部门职责进行了修改......”。

7、“.....为了使会计核算工作规范化,重新提出财务工作要求,要求从基础工作会计核算日常管理方面提出,目的是打好基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。 会计知识的培训,我们从方面考虑培训内容,是会计法,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解些基础的东西是如何看报表,这是会计知识培训的重点。 经过调研沟通设计,于年月推出成本费用明细分类目录及说明于年月日推出会计报表管理试行办法年月日推出会计凭证管理试行办法。 会计报表推出执行个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有个时间上的差异......”。

8、“.....需要增添个表补充另外需要增添反映财务费用的报表。这样对个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好会计报表内ⅳ经营情况表和会计报表内ⅴ融资及融资成本情况表。 会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,月份实行逐步换新的办法,月份要求全面试行。试行个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足。年月份,针对会计凭证管理试行情况,再次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进步完善,并于年月日下发了有关规定。 经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。 职能管理核算工作核算工作是本部门大量的基础工作......”。

9、“..... 会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。 如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票。 在审核中发现些临时工程零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制......”。