1、“.....充分准备工作可以有效地克服测试盲目性，缩短测试周期，提高测试效率，并且起到测试文档与开发文档互查作用。测试目标确保所开发软件功能符合用户要求。具体表现在以下几个方面确保系统达到需求功能说明确保系统满足性能需求强度测试确认程序能够处理要求负载确保系统在要求硬件和软件平台上工作正常。在牡丹江聚宏高密度板厂项目中，计划将软件测试过程分为五个阶段单元测试单元测试集中在检查软件设计最小单位模块上，通过测试发现实现该模块实际功能与定义该模块功能说明不符合情况，以及编码。由于模块规模小功能单逻辑简单，测试人员有可能通过模块说明书和源程序，清楚地了解该模块条件和模块逻辑结构，采用结构测试白盒法用例，尽可能达到彻底测试，然后辅之以功能测试黑盒法用例，使之对任何合理和不合理输入都能鉴别和响应。高可靠性模块是组成可靠系统坚实基础。集成测试在将所有单元经过测试以后，接着进行集成测试。集成测试也称综合测试......”。

2、“.....以检查这些单元之间接口是否存在问题。系统测试从技术角度看，系统测试是整个测试阶段最后步，所有开发和测试在这点上集中表现为生成个具有定功能软件系统。该阶段主要对系统准确性及完整性等方面进行测试。主要进行功能确认测试运行测试强度测试恢复测试安全性测试等。系统测试测试人员由测试组成员或质量保证人员或测试组成员与用户共同测试。在整个系统开发完成，即将交付用户使用前进行。在这阶段，完全采用黑盒法对整个系统进行测试。回归测试用于验证改变了系统或其组件仍然保持应有特性。验收测试测试整个系统，向未来用户表明系统能够像预定要求那样工作。经集成测试后，已经按照设计把所有模块组装成个完整软件系统，接口也已经基本排除了，接着就应该进步验证软件有效性，这就是验收测试任务，即软件功能和性能如同用户所合理期待那样，保证其达到可以交付使用状态。七投资计划及资金筹措效益分析投资计划预计总投资万元。期工程已于年月投资万元，现已正常运行年。预计二期工程投入万元......”。

3、“.....实施及维护和决策系统中重要部分后续开发专项培训，该项目已于年月开工建设，预计年月完工。二资金来源企业自筹万元，申请信息化专项资金扶持万元。三效益分析实施应用系统给牡丹江聚宏高密度板厂带来了积极深远影响，极大提高企业工作效率和管理水平。通过生产计划体系建立，能够合理配置企业内外部供应需求和各种资源，制定出切实可行生产计划。保证各生产部门工序间衔接，使生产管理层次和工作流程大大简化，降低库存，节省资源，通过生产计划准确严格制定和严肃执行，可实现公司瓶颈资源最大有效利用，提高设备利用率，预计减少制造周期。及进货业务流程盘库业务流程财务处理流程，其目标是实现企业内部物流资金流和信息流集成，为公司各级管理人员提供及时可靠决策信息，提高企业响应客户响应市场时间和竞争力等。根据总体规划，分步实施原则，牡丹江聚宏高密度板厂系统在实际实施过程中，根据各个系统难易程度和在整个系统中所处地位和作用......”。

4、“.....系统是建立在高速网络与数据库系统支撑环境之上，期工程中首先需要完成是网络和数据库建设。在生产制造企业中，生产处于核心地位，切管理经营活动都是围绕着产品生产这核心任务展开，销售采购库存成本财务等诸系统均以生产系统为纽带连接在起，所以系统业务方面第期应完成生产计划管理系统和车间生产管理系统，以及与之运行必不可少库存供应系统采购管理系统质量管理等配套系统，为今后实现全面成本核算打下基础。在整个生产管理运行起来之后，可以从根本上改善企业生产控制流程，提高生产效率，缩短生产周期，降低库存，节约成本。在期工程顺利完成基础之上......”。

5、“.....完善企业对外销售管理，使企业内部生产和对外销售结合在起，完成企业产供销系统集成，进步提高企业对市场响应速度，增强企业市场竞争力。实现成本计划与控制系统建设，完成整个系统全面实施和系统集成。获得利润是企业经营最终目标，而控制和节约生产成本是企业获得经济效益根本途径。在第期和第二期已经理清了企业内部生产基础之上，在第二期实施成本计划系统成本核算系统以及业绩考核与工资系统人力资源管理等系统，降低企业运行成本，加速资金周转，完善企业责权利运行考核体系，最终实现时间成本双主线控制。分项目标及功能销售管理系统销售管理系统支持对各种类型企业销售业务进行全面有效管理。主要由客户管理销售计划管理销售合同管理提货与发货管理企业概况企业基本情况企业名称牡丹江聚宏高密度板厂注册时间年月日注册资金,万元注册类型个人独资企业通讯地址黑龙江省宁安市宁安镇工业路号邮编主管单位宁安市经济局企业发展历程牡丹江聚宏高密度板厂位于宁安市宁安镇工业路号，是年通过招商引资建设的民营独资企业。信息专业技术人员人......”。

6、“.....先后组建了计算机网络中心技术中心，基本实现了产品设计办公管理财务管理自动化和信息化。公司主导产品为中高密度系列纤维板，现已具备了研制开发生产能力。年月通过国家工业生产许可证办公室审查，并由国家质检总局颁发全国工业生产许可证，同年月通过质量管理体系认证。企业管理情况牡丹江聚宏高密度板厂是按照现代企业制度要求设立规范个人独资企业，新经营机制已经形成和完善，管理体系健全，部门职责明确，领导班子年轻化知识化有很大提高，有很强开拓进取精神，对企业信息化工作也给予了很高重视。工厂管理基础工作相当扎实，各种技术文件齐全，各项规章制度健全。并通过了质量管理体系认证，银行信用等级为级。并连续多年获得宁安市工业立市先进单位等称号，为企业推进信息化建设奠定了坚实基础。企业发展思路年计划产销中高密度板万立方米，销售收入,万元，工业增加值,万元，税金万元，利润万元。公司已经初步形成了年产万立方米中高密度纤维板生产能力，到年公司将形成年产万立方米生产能力......”。

7、“.....二企业信息化建设可行性分析现有计算机设备及软件应用情况目前，共有台微机，其中台服务器，台工作台，连接成企业内部局域网，进行企业内部管理。还有另两台微机，其中台微机专门用于开具增值税发票，按规定单独使用另台微机专门用于监控，储存信息数据。联网微机主要分布在各经理室财务部企管科人劳科生产科技术设备科办公室供应部销售部等部门，各部门微机均与网相连，为查询和搜集外部信息收发电子邮件提供服务。微机普及率达。微机配置情况优化，操作系统均采用，微机已超过客户机最低配置要求。软件使用情况如下部门使用软件作用软件来源供应部库存供应管理系统采购管理系统提高采购效率，便于资金集中合理分配金蝶软件技术部门质检管理系统使工艺制造设计现代化购买生产部门制造数据管理系统主生产计划管理系统物料需求计划管理系统能力需求计划管理系统车间现场控制管理系统车间生产数据汇总系统车间生产控制系统加强企业计划性管理金蝶软件近几年内，我企业内部又自主研发了部分管理系统，如人事管理系统物料管理系统等......”。

8、“.....而且间接为企业创造了经济效益。经过四年来计算机应用及管理系统研发，已经积累了些经验，并看到了计算机应用给企业带来效益。企业方面是为了自身发展，以适应激烈竞争市场经济另方面，也是积极响应政府号召，尽快实现管理现代化。所以，我厂准备大刀阔斧，进行改革，以信息化为切入点，实现企业管理现代化，加快尽早做大做强。技术力量情况我厂现有从事信息系统规划设计开发科研人员名，其中以上为大专学历。其中本科人专科人，内部微机操作人员人，占从业人员。既有多年从事计算机系统及网络维护工作人员，也有经验丰富系统开发人员。有足够系统规划设计与维护能力，也有定系统开发能力但以现有力量开发整个管理系统，使管理系统完全实现企业整体信息化还有定差距，所以需要与国内具有定实力企业联手合作完成此项工程。目前，已与金碟软件中国有限公司合作，共同完成企业信息化这项工程。存在问题牡丹江聚宏高密度板厂项目根据总体规划，分步实施原则，在实际实施过程中，根据各个系统难易程度和在整个系统中所处地位和作用，分两期工程完成......”。

9、“.....质量管理生产计划管理车间生产管理等系统，现已投入运行，并为企业生产及管理带来效益。由于财务管理与生产管理没有衔接好，财务人员对于生产过程约束滞后，企业生产数据量巨大，人工不能完成生产成本精确计算销售与生产环节脱钩，产品售后质量无法追踪，客户及销售人员管理不细致企业业绩考核不精确，人员管理不细致等。为充分发挥作用，做到企业各部门业务紧密集成，提高企业管理水平，有必要完善工程，主要包括金碟销售管理成本管理人力资源管理领导综合查询等系统。必要性分析市场经济和全球化经济呼唤企业信息化在瞬息万变竞争激烈市场经济大潮中搏击企业，想保留自己席之地并领先于别企业最好方法，就是采用先进管理思想和现代化管理方式，并通过企业整体信息化来实现。当今社会企业怎样搜集管理使用信息将决定企业在竞争中是否能够取胜。当今社会竞争，已经不是个小范围或小区域竞争，而是扩展到全省全国乃至整个世界这样个大范围或大区域。所以......”。