1、“.....对待组织的态度，照见个人对为什么入党入党做什么的真正看法。纯洁动机，表里如，向组织讲真话讲实话讲心里话，党组织就能及时掌握每个党员干部的真出领导可能提出的问题和置疑，准备好解决措施。记得有次，我带处领导现场察看适合出售的砖木房屋时，由于准备不细，事先也没能踩点，出现了找不到门牌房屋房屋已经危改改变了结构的情况，浪费了领导大量的时间。因此我们要尽可能准备更多更丰富的资料数据与信息，在上级领导问到些背景信息时能够对答如流，不至于哑口无言，当场失态。二在汇报时，先简单介绍下思路与想法，视领导的意见就重点问题再做详尽汇报，不要不分轻重地全部详细地分析汇报。汇报过程无论意见是否致，要保持个尊重对方的态，做到有理有据，逻辑性强，信息充分。最后，我想说的是，我们年轻干部在工作中能够取得的成绩，单位能够获得的发展......”。

2、“.....接受党员和群众监督，在少数党员尤其是领导干部那里变得可有可无。习近平总书记曾经批评有的干部目无组织，干了什么人跑到哪里去了，组织上都不知道，泥牛入海无消息。组织观念旦淡漠，组织监督旦缺失，自由主义和各种行为失范就在些人身上冒出头来。少数领导干部独来独往，天马行空，不跟组织上说声，不把组织当回事，甚至有人利用各种关系上早热议其会出事，本人也早感觉到自己难过去，但宁可在媒体上发表文章宣示为官不易，变着法子为自己洗白，就是不向组织说声，主动交代个人问题，最终在的道路上越走越远。工作中的疏漏作风上的疏失，组织如果清楚，定会想方设法督促其纠偏改正，避体职工努力奋斗的结果。但是，我们不要忘记，如果没有单位领导为我们提供的工作岗位和工作条件，我们是无法在这个单位做出成绩的。当今的时代是个市场经济的竞争时代，更多的时候不是人选择单位而是单位在选择人，在有的人还对自己的职位不说......”。

3、“.....这是组织规矩。近日读的什么书，有什么收获工作上抓了哪些事，哪些做成了，哪些想抓却抓不起来哪些工作实际没必要，没做好有点必定会说，近段时间切正常，没违反什么纪律，且征询组织上有没有听到对我有什么不好的反映，如果有要及时提醒。汇报完了，我看到首长是身轻松的样子。毋庸讳言，有那么段时间，党内政治生活这根弦在些党员干部的心目中松懈了。通过组织生活，向汇报，要在三个方面下功夫是端正心态，坦诚相待，在与上级沟通上下功夫。有的人也包括我可领导沟通，以期得到领导的批评指正和帮助，尽快改正。同时我们也要清晰的看到，打小报告是出于私心，主要目的是维护个人或小团体的利益而汇报工作是出于公心，主要目的是维护组织整体的利益。只要抱有这样的心态对待正常的请示汇报工作，身正不怕影子歪，也就不会过多在意些人的看法。要当好管理者，首先当好被管理者，我们作为下属就要时刻保持主动与领导沟通的意识......”。

4、“.....多汇报，勇于表现，善于表现。摒弃不叫不到的被动做法，打破无事不登三宝殿的保守态度，在恰度的落实情况，抓好安全隐患的整改落实敢于决策，即勇于承担责任，职工来请示汇报时，明确表达自己的意见严于管理，对出现违反单位规章制度的不良行为，该说硬话时就要敢说硬话，及时矫正，从严制止。另方面尊重所领导，团结同事，处理好人际关系，惟有如此才能得到所领导和同事的真诚帮助，开展好自己的工作。三是在请示汇报技巧上下功夫。上级领导由于负责的工作比较全面，时间是非常宝贵的，他对基层的各项工作不可能都去实地了解，但又必须掌握各项工作的进展情况以及存在的问题，以便对整个单位的工作进自己工作中出现的偏差，保证上级的决策及时不打折扣的贯彻执行通过向领导主动汇报工作，让上级领导及时了解掌握工作的进展情况，为下步的工作调整作出决策。能让上级以及同事了解自己的工作，减少误会的发生......”。

5、“.....二是在高质量履行自己的职责上下功夫。把对工作的注意力放在第位，履行好自己的职责，尤其需要减少由于不领会上级意图而犯的工作失误，减少走弯路，遇事多请示多汇报。但并不等于事无巨细都请示，遇事没有主见，大小事不作主。作为基层的年轻干部以高度的责的工作繁级意图不偏离正确的方向及时为上级决策提供充足依据的必要途径，名合格的基层领导干部必须具备这个意识。经常主动请示汇报对促进我们的工作及自身发展具有重要意义。是工作职责的需要。对于我们刚走上领导岗位的年轻干部，如不加强向上级领导请示汇报就不能很好地保持清醒头脑和稳定心态，就容易走上两个极端是工作冒进，急于求成，工作方法情绪化，刚愎自用二是不能以稳定的心态对待工作中遇到的各种困难和挫折，易产生保怨混的心态，即明哲保身，得过且过，消极应付，满腹牢些通病人生阅历不深，比较单纯，存在处理矛盾和问题经验不足......”。

6、“.....心里不够成熟不够稳重等问题，如何尽快缩短适应期，尽快成熟起来，在工作中能够独当面，让领导真正的省心放心，这就需要我们加强与上级领导的沟通，由于上级领导处的位置比我们高，有着较高的理论素质和丰富的工作经验，对政策的把握能力更强，更善于从全局的角度来指导工作。只有多与领导的沟通，才能拓宽思路，学会站在领导的立场上辨证地看待分析和把握遇到的新情况新问题，头脑就不会糊涂，思维就不会混乱，了教育指正，让我得以重新对照检查自己，反思不足，针对卢书记指出的问题，我想借这机会在这里，粗浅谈谈自己的点理解和想法。主动请示汇报的重要性不管在哪个工作岗位上，都要主动向领导请示汇报，这是能让我们少走弯路少犯的重要方法，对刚走上领导岗位的年轻干部而言更应如此，由于角色发生了变化，必须站在更高的位置看待问题，有大局观念，对事情必须做出全局的均衡。这就需要我们经常主动向上级请示汇报，主动请示汇报......”。

7、“.....重点突出，并预设出领导可能提出的问题和置疑，准备好解决法，视领导的意见就重点问题再做详尽汇报，不要不分轻重地全部详细地分析汇报。汇报过程无论意见是否致，要保持个尊重对方的态度，就事论事地沟通，也不要唯唯诺诺毫无主见，更不要态度蛮横固执已见。汇报的目的，是为了使工作想法获得认可，谦虚严谨的汇报才能够征服领导的思路。既要汇报前阶段的工作进展，又有下阶段的打算。重大的事项还应该准备份书面汇报，在口头请示汇报结束后呈送给领导，方便上级领导参阅。同时在示汇报，是正确领会上级晰，重点突出，并预设出领导可能提出的问题和置疑，准备好解决措施。记得有次，我带处领导现场察看适合出售的砖木房屋时，由于准备不细，事先也没能踩点，出现了找不到门牌房屋房屋已经危改改变了结构的情况，浪费了领导大量的时间。因此我们要尽可能准备更多更丰富的资料数据与信息，在上级领导问到些背景信息时能够对答如流......”。

8、“.....当场失态。二在汇报时，先简单介绍下思路与想法，视领导的意见就重点问题再做详尽汇报，不要不分轻重地全部详细地分析汇报。汇报过去年月我担任兴宁房管所所长助理并分管安全工作之初，对怎样当好基层房管所的领导，我也曾心中没底，有些茫然无措。卢书记了解情况后，多次找我谈心，在肯定了我工作的同时指出了我存在的不足，尤其对我缺少主动请示汇报的态度进行了教育指正，让我得以重新对照检查自己，反思不足，针对卢书记指出的问题，我想借这机场上辨证地看待分析和把握遇到的新情况新问题，头脑就不会糊涂，思维就不会混乱，信念就不会摇摆，方向就不会迷失，就能够透过现象看本质，少走弯路，收到事半功倍的效果。三是对上级领导负责的需要。对上负责，要求在工作中自觉维护上级的威信，坚决贯彻落实执行上级的决议，真实反映工作中存在的问题和群众的意见要求，紧密结合实际，创造性地开展工作，努力完成上级交给的各项任务......”。

9、“.....肩负着单位整体发展进行谋划的重任，这就需要我们本着对单位负责的态度主动地将各项工作的进展情况，挫折，易产生保怨混的心态，即明哲保身，得过且过，消极应付，满腹牢骚。因此，年轻干部定加强与领导的沟通，提高修养，树立正气，端正作风，以成熟稳定的心态履行上级领导赋予的职责。对上，要和处领导保持致，坚决维护处领导权威对下，要保持与干部职工密切联系，牢记全心全意为人民服务的宗旨。二是解决实际工作难题的需要。特别是在当前的形势下，新情况新问题层出不穷，作为名年轻干部，往往存在些通病人生阅历不深，比较单纯，存在处理矛盾和问题经验不足，理论与实践结合不并不等于事无巨细都请示，遇事没有主见，大小事不作主。作为基层的年轻干部以高度的责任心在自己职权范围内大胆负责创造性工作，是值得倡导的，也是为领导所欢迎的。该请示汇报的必须请示汇报，但决不要依赖和等待......”。