1、“.....是进步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进步发展，基文完年月日主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题余项二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项余项三是会同三省公司和相关处室联合审查共同把关审前和审计过程中提报的各项资料四是针对审计组反馈的个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对仔细研究，反复讨论修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过严格扎实现了和系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧工作量偏大的基础上，财务人员加班加点任劳任怨扎实工作......”。

2、“.....在零售费用定额管理方面，我们积极推导演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研总结和开发软件的三个阶段直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略价公司对各项资产进行了次全面清查，对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产项，为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。四注重过程加强监控，预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算和资金联动控制得到进步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内二是通过收集整理第手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆被动纳税的局面，净化了纳税环境......”。

3、“.....为进步提高内部管理水平创新成本控制手段实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近年的调研开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划收付凭证的自动生成账户余额的实时监控。为进步降低资金头寸提高核算速度和质量降低资金风险提供了方便快捷的信息平台，是资金管理历程个百分点，比提高个百分点机刷卡结算金额为亿元，同比增长倍清理冗余账户合并账户个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到，并根据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库余座，检查覆盖面以上，发现和整改问题余项......”。

4、“.....三干成事是价值的体现，是事业成功的目标。想干事会干事，还必须干成事。个人只有干成了事，才能证明他具有干事的能力，也才能证明他确实有想干事的愿望。从这个意义上来讲，干成事是想干事与会干事的综合反映。想干事而不去干坐而论道不行能干事而干不成没效果也不行。就好象集团资产财务部为了更好地解决集团在港口建设中资金短缺与融资成本走高之间的困难为港口建设开辟条利用资本市场融资的新渠道，探索寻求新的融资方案，成功发行了武港集团短期融资券期融资资金亿元，实现了融资模式为其节约利息支出约万元，这是干成事的具体事例。四善共事是合作的体现，是事业成功的保证。在职场中，对于任何个人来说，合作是种必然的趋势。只有合作，才能把工作干好，才能把事业做大做强。汉高祖刘邦在总结自己成功的经验时讲过段著定要坚持清正廉洁的做人原则，淡泊名利的人生态度，在政治上要把握方向，在感情上要把握原则......”。

5、“.....不断提高职业操守，注重人格锤炼，牢固树立正确的世界观人生观和价值观，塑造宝贵的人格品质，进步强化敬业奉献意识，们大家从现在做起，从我做起，从身边的每件小事做起，脚踏实地，尽职履责，扎实工作，开拓创新，为建设美丽港口幸福港湾而努力奋斗,年财务履职尽责心得体会范文公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作，现将年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳受控运行，为全面完成公司的各项目标攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也。吾能用之，所以取天下也,这就是团队协作成事最经典的经验之谈。随着市场竞争日趋激烈，知识结构和分工模式愈加专业化和细分化，团队作为种先进的组织形式......”。

6、“.....为现代企业注入了新的活力。花独放不是春，百花齐放春满园是我国的谚语。说得就是整体的力量团结的力量。每个人只有融入团队中，才能最大限度地发挥自己的潜力。财务工作涉及账务处理报表汇总预算编制产权管理资金管控等方方面面，只有大家团结协作，勇于武汉新港建设，武汉建设国家中心城市，长江中游航运中心建设均被纳入省市政府工作重点，必将为集团带来难得的发展资源从集团内部来看，通过这些年的发展，港口三主地位基本确立，上下思发展谋发展的气场基本形成，为集团发展奠定了坚实的基础。能不能抓住机遇战胜困难加快发展，关键取决于我们能不能像何跃明董事长在集团职代会三届二次会议上的讲话说的空谈误事，实干兴港。只有实干，才能变压力为动力变被动为主动，以昂扬的斗志攻坚克难，以五个转变保持发展良好势头只有实干，才能抢热爱，在其位不谋其事，在其职不思其责，内心里不想干事不愿干事......”。

7、“.....能力是做好工作的前提，责任感才是做好工作的关键。责任心强，再大的困难也可以克服责任心差，很小的问题也会酿成大祸。每个人只有在全面履行责任中，才能使自己的潜在能力得到充分挖掘和发挥。我作为集团财务的会计，首先要牢固树立港口发展我有责的理念，港兴我荣，港衰我耻，脚踏实地履职尽责，努力做好本职工作。其次要牢固树动为主动，以昂扬的斗志攻坚克难，以五个转变保持发展良好势头只有实干，才能抢抓机遇而不丧失机遇，才能先人步赢得主动，化危为机加快发展。想干事是责任心的体现，是事业成功的前提。欲建功立业，想干事是第步。个人的思想决定了他的行为。做人要有理想，有目标，有追求，要坚定理想信念，坚持目标真理。想干事，既代表种愿望，更意味着种责任。想干事的支撑是责任感，责任感是对工作内在尊重和热爱，在其位不谋其事，在其职不思其责，内心里不想干事不愿干事，就根本谈不上干好大内需促进经济增长......”。

8、“.....我国高度重视节能环保产业，长江黄金水道开发上升为国家战略，省政府也将长江经济带纳入两圈带发展规划，必将为集团带来难得的发展机遇从腹地经济来看，国家高度重视中部崛起和长江中游城市群建设，随着沿江内陆腹地梯度开发开放发展，培育新的经济增长极，必将为集团带来广阔的发展空间从区域发展看，城市圈两型社会试点，武汉新港建设，武汉建设国家中心城市，长江中游航运中心建设均被纳入省市政府工作务处理报表汇总预算编制产权管理资金管控等方方面面，只有大家团结协作，勇于创新，把实现自身价值与团队目标个人发展与工作需要以及他人发展协调地统起来，才能取得事业的成功。我去年月刚借调到集团财务部，也正是得益于财务部团结协作的精神，在前辈师傅们的耐心指导和帮助下，虚心学习，尽快地适应了新的岗位操作规范和流程，顺利完成了领导交办的各项任务。五不出事是职业操守的体现......”。

9、“.....不出事，是条底线，种坚守。不出事，与想干事会干事干成事相辅相成。个具有职财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴自查自改跟踪反馈及时协调，保障了审计工作的顺利进行。是公司各单位成立了以把手为组长的组织机构，以财务为的话运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房安国家，抚百姓，给饷银，不绝粮道，吾不如萧何统百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也。吾能用之，所以取天下也,这就是团队协作成固树立正确的世界观人生观和价值观，塑造宝贵的人格品质，进步强化敬业奉献意识，树立苦干实干精神，以强烈的事业心和责任感，脚踏实地扎实工作，保持严谨的工作态度和工作作风，靠实干赢得领导和同志们的信任，用真诚树立良好的形象。通过阅读事业是干出来的......”。