1、“.....年来，举办了廉政建设宣传厨窗期，组织职工观看了反腐倡廉警示教育片次。组织全体党员干部集中学习人次，参加专题学习次，召开民主生活会次。为了增加廉政建设透明度，提高效应程度，加了计算机职称计算机办公自动化执业资格继续在教育招投标管理监督档案管理等业务培训，经考试合格率。另有名职工还参加了市党校职大电大远程网络教育的学习。职工们经过努力学习，刻苦钻研，撰写了论文篇，完成了次科研课题，进行了次施工技术方案审查。自大桥开工以来，职工们除各自坚守在艰苦的岗位上，吃苦耐劳，勤奋学习，战斗在施工现场第线外，还在思想上积极求进步。现有名职工向党支部递交了入党申请书，发展了名入党积极分子，入党积极分子在市党校进行了集中培委发号文关于推荐评选市劳动模范和先进工作者的通知的精神，我部在认真考核评选的基础上，推荐了名职崇禧吴果行等领导同志关于廉政建设方面的讲话内容。通过学习，全体职工都认识到......”。

2、“.....特别是对党员干部收送现金，有价证券和贵重物品等问题有了新的认识。并在会上宣布对当前仍顶风作案，严重违纪违法的领导干部，要坚决查处，从严惩治。我部非常重视对全体职工，特别是党员领导干部的廉政警示廉洁自律教育。为此，加强了领导干部严格执行领录像片，还邀请了市检查院预防职务犯罪处处长上法制课。按照市局党委的安排部署，组织党员领导干部听市检察院检察长钟长鸣法制教育讲座，组织职工听讲座汇报会，学习两个条例。以此提高自身的警惕性和约束力，预防职务犯罪。在全国各地都掀起认真学习郑培民同志的先进事迹和崇高品质的时刻。我部精心组织全体党员干部观看了大型话剧郑培民。大家观后，深受教育，立誓定要做到立党为公，执政为民的指导思想，办好绕城公路建设中的点滴之事。大力宣传了党纪处分条例和党内监督条例试行。参。六建立可操作的廉政建设规章制度，抓好党风廉政建设......”。

3、“.....积极开展党风廉政教育廉洁自律源头治腐党风廉政建设等工作，以期大桥达到工程优良队伍优秀的双优工程目标。为了用制度规范我部管理行为，保证工程质量，预防和杜绝不正之风，增强全体员工廉洁自律的自觉性，我部制定了市绕城公路建设指挥部廉政建设十条规定和员工廉洁自律手则。制定出指挥部的任何人员不准打麻将，不得干预施工单位的材料采购工程施工不得与施工单位有任定及省委电视电话会议精神，学习吴官正张学忠准作下道工序，工序开工前人力材料准备不齐不准开工制度会同监理合同段人员对所需使用的材料进行广泛调查，严格筛选。对最重要的水泥钢绞线锚具橡胶支座伸缩缝材料写出专题考察报告，从材料源头保证了工程质量。严格工程进度控制，确保工程工期。在承包人进场后，我部即要求其完善实施行施工组织计划，根据其施工组织计划，我部每月进行次比较分析，找出其中存在的问题和不足，及时与承包人交换意见......”。

4、“.....施工难度大，同时，由于承包人监理和业主都没有在长江上修建特大桥的施工管理经历。但工程在施工过程中会遇到意想不到的特殊难题，我部积极采取措施，攻克了个又个的技术难关。三建立全方位的监督体系，确保工程的健康施工。鉴于绕城公路是交通部和省市十五期间的重点建设项目，各级领导都非常重视。为了争创双优工程，部省市各监督单位在本项目共同建立起了整套国家社会内部审计相结合的强廉政建设等全方位监督。随时派员到施工现场检查，发现问题，及时处置，确中四中全会决定。按照班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展的思想，学习团结勤政廉洁的要求，树立正确的科学发展观正确的政绩观正确的群众观和先进人才观等四观教育，从而，使领导班子和职工队伍的政治思想教育得到了进步升华和提高。加强领导班子团结，促进民主集中制建设，增强领导班子凝聚力和战斗力。做到了民主议事，科学决策......”。

5、“.....重大事项等都经过集体研究，形成决议后才实施。领导班子中形成了集体领导和个人分工负责相结合，加强了协调配合，做到了大事讲原则，小事审计资金技术质量安全设计等全方位监督体系。成立执法监察室。中共市委市政府市局党委非常重视绕城公路建设工程的廉政建设工作。中共市纪委市监察局以纪监号文，向市绕城公路建设指挥部派驻了以市纪委副书记市监察局局长为主任，市监察局副局长市局纪委书记为副主任，市纪委执法监察室主任市局监察科科长市指挥部办公室主任为成员的执法监察室。执法监察室从工程的招投标开始便展开工作，全方位地监督工程的进展，参加各关键与重要事项。负天上班，全过程跟踪监督该项目财务及工程实施动态，参加工程建设的有关会议，检查财务的所有开支工程变更等工作。三预防职务犯罪监督。市检察院派出预防职务犯罪处人员负责本项目有关职务犯罪方面的监督检查预防教育查处。四行业监督......”。

6、“.....省交通厅公路局省质量监督站市委市政府市局领导十分重视，经常深入施工现场了解情况，解决问题，为工程的顺利进行打下了坚实我部在国家法律法规允许和合同许可的条件下，积极想办法，经多次于承包人协商，采用银行保函置换履约保证金的方式，将原承包人汇入业主帐户的履约担保现金置换用于工程建设，并规定承包人不得将该部份资金划离本工程，解决了严重制约工程质量特别是工程进度的关键问题，为大桥工程在合同工期内顺利完成提供了有力的保证。三加强工程管理强化质量监督管理制定管理规程，建立规章制度，完善质量保证体系。按国家颁布的技术标准，并结合绕城公路指挥部有关技术规范，下达了关于对监理承包人有关工作及填写工程质量控制有关的试验检测任务。严格按设计规范和合同文件审批承包人各分项工程开工报告，在施工过程中严格执行三坚持即坚持按规范办事......”。

7、“.....坚持按监理合同办事和四不准即未经检查认可的材料不准施工使用，施工工艺未经批准不准使用，前道工序未经验收不交通系统二四年度工作总结标准，并结合绕城公路指挥部有关技术规范，下达了关于对监理承包人有关工作及填写表格的要求的通知。明确监理服务的形式工程质量监理的主要方法工程质量监理的基本程序监理工程师试验室进行的试验种类即验证试验标准试验工艺试验抽样试验验收试验。规定承包人必须建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量管理确保工程质量必须按规范要求进行自检的职责必须建立相适应的工地试验室，承担各项与工程质量控制有关的试验检测任务。严格按设计规范和合同文件审批承包人各分项工程开个工程局施工变成了两个工程局施工的事实，为监理和业主的质量管理费用管理带来了极大的困难，使工程进度严重受阻。我部为及时理顺合同关系，为工程建设创造好的条件，邀请了市政府副秘书长带队亲赴，督促代表到工地现场座谈......”。

8、“.....于月日完成了主桥引桥合同的分割，合同分割后调动了桥引桥的施工积极性，为后续工程的施工扫清了障碍。资金问题根据大桥先期资金投入大而集中的特点，我部在国家法律法规允许和合同许可的条件下，积极想办法，经多次于承包人协商，采用银局领导十分重视，经常深入施工现场了解情况，解决问题，为工程的顺利进行打下了坚实的基础。二工程施工及管理制定目标计划在年初制定全年目标计划时，指挥部多次到相关部门调查历年长江水位情况，根据长江水位的特点，洪期般从月中旬开始，到月中旬结束，长达个月。如果在洪期不能完成此目标任务，工程就将停工，等到了第二个枯水期才能施工建设，除工期将延长半年甚至年外，经济损失和社会影响将难以估计。所以指挥部根据地质堪探情况和工程的特点，在充分论证的基础上，制定了大桥中室从工程的招投标开始便展开工作，全方位地监督工程的进展，参加各关键与重要事项......”。

9、“.....监督检查工程建设资金的管理和使用，工程质量，安全生产，招标投标，建章立制，履行职责等情况。查纠违规违章，查处违纪违法等事项。二派驻财务监督员。市政府根据省重大基本建设项目财政委托管理试行办法，向市绕城公路建设指挥部派驻了财务监督员。作为市长特派员，在指挥部全天上班，全过程跟踪监督该项目财务及工程实施动态，参加工程建设的有关会议，检查财务班子中形成了集体领导和个人分工负责相结合，加强了协调配合，做到了大事讲原则，小事讲风格的好风格。坚持以人为本，着力以提高指挥部职工队伍的整体素质为出发点，全面提高各项工作水平，充分调动和提高全体职工的工作积极性，促进职工自觉在岗位上敬业奉献。大桥是目前亚洲同类型桥梁跨度最大的，科技含量高，而且技术难度大，施工非常艰巨的桥梁。我部根据这特点和具体实际情况，开展了既抓作力的，行之有效的廉政财务审计资金技术质量安全设计等全方位监督体系......”。