1、“.....月日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。总之，上半年，我们克服了种种困难，按照县局的整体工作部署，圆满完成了上半年的工作任务，取得了可喜的成绩，我们将如既往，开与工会残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经费和残疾人保证金的代征工作，至月底工会经费已代征万余元，残疾人保证金的代征工作分局与残联做好年审，此项工作正在运行中。三突出重点，整顿和规范地方税收秩序认真开展税收专项检查工作。今年月分局根据县局工作安排，县局主抓领导及科室负责人的深入指导下，分局领导及时地对税收专项检查进行统筹兼顾，合理分工，统部署，在检查中寻找突破口，把清缴企业欠税个体房地产开发零星建筑业房屋租赁业作为检查的重点，抓宣传月底共清缴欠税万元。四抓住根本，增强队伍凝聚力和战斗力加强班子自身建设，发挥好表率作用。我们坚持以提高业务素质，改进工作作风......”。

2、“.....着力抓好思想政治建设，身体力行保持党员先进性教育，不断提高理论水平和解决实际问题的能力，认真贯彻民主集中制，班子成员间主动沟通协调配合，顾大局，识大体，讲协作讲友谊，言行致，率先垂范，在各方面都起到模范带动作用。二扎实搞好党风廉政建设和安全工作。我们坚持开展经常性的反腐倡廉教育是抓好党风廉政分认识精神文明创建工作的重要意义，着重突出以人为本，全面加强文明单位创建工作，并着力提高全员的素质，加强对全员的教育分局把清缴欠税作为工作重点，克服重重困难，采取得力措施，取得了明显成效，成立清欠领导小组，组织到位。分局成立了清欠领导小组，下设工业流通建筑安装三个小组，对清欠工作进行统领导统协调统组织。排查摸底澄清欠税底子，心中有数。对所有企业进行排查，凡有欠税的单位不分数额大小，欠税原因全部作为此次清欠对象，分单位分税种分清欠难度等级登记造册，做清欠程序......”。

3、“.....取得了企业领导层理解和支持，降低清欠难度。采取强制执行措施，依法清欠。在澄清欠税底子的基础上，向县局做好汇报，县局领导及时地协调指导，同时对纸厂等欠税大户和屡次催交而不能及时入库的单位，严格按照执法权限和程序，依法采取强制执行措施，通过银行扣缴税款已达万元抓紧对漏到预约服务上门服务，仅月份入库税收万元，成为新的增收亮点。二夯实基础，强化日常征管工作以信息化建设为依托，加快信息技术应用步伐况发票使用情况等纳入计算机管理，按照县局要求及时报送和传输有关数据，做到准确无误，确保系统的正常运行，计算机的应用，极大地促进了税收各项工作的开展，同时做好软件应用过程中发现问题，及时做好信息反馈工作。二加强以票控税的力度。是明确代开发票范围。明确建筑业交通运输业销售不动产服务业行政事业应税收据代开发票等类项由地税机关代开扣税二是严格代开程序......”。

4、“.....填报普通发票代开申请表，由发票管理员审核其代开发票的上半年，加强减免税管理和企业所得税前扣除管理，今年上半年对户企业上报去年度财产损失万元，对户企业上报审批减免营业税元，对户企业上报审批减免企业所得税元，对企业上报的有关涉税审批事宜，我们及时组织人员深入企业调查核对，严格把关，按时审核上报县局审批。五落实执行好下岗失业人员再就业税收优惠政策。对户下岗人员再就业申请享受优惠政策，我们通过实地调查，依照政策规定，对符合条件的户下岗失业人员再就业上报县局审批享受税收优惠政策，为下岗人员减免税收票统计表，做到输入微机帐票相符，代码与票码致三是加强发票代开人员的管理，明确岗位责任。经常开展相关业务培训学习，提高发票管理人员的政策水平和微机发票代开业务处理技能四是严格代开发票扣税制度。对发票管理人员严明纪律，严格要求，强化责任，明确分工，严格落实责任追究制度......”。

5、“.....每月由发票管理人员对代开票据和代开金额自查次，每季由主抓局长抽查次，并对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入是实行站式管理和次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，统归并到办税服务厅，当纳税人提供的资料不全时，税务人员必须以纳税事宜提示告知书的形式次性告知所，增收万元六个小税种完成万元，占年计划万元的，占同期万元的，超同期万元，两个行业完成万元，占年计划万元的，占同期万元的，超同期万元。二多措并举，抓好组织收入工作是在年初分局领导入库，为实现首季开门红打下了基础。二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人到户到企业，紧抓组织收入不放松，以组织收入统揽全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握组织收入主动权。并把税收任务与工资奖金挂钩，季度对组织收入较好地名同志进行了适当的物质奖励......”。

6、“.....奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力，行动上有动力。三是做好税源调查。针对今年税收计划增幅高，任务重，点多面广，战线长，税源匮乏，经济增长后劲不足煤电油运供应紧张，原材料价格上涨上半年，征管分局在县局党组的正确领导下，按照县局提出的坚持个中心，建立两大体系，强化三个监督，抓好五项工作的总体思路，大力依法治税，加快地税信息化建设，落实好涉税政策，全面强化征收管理，切实加强队伍建设，振奋精神，开拓创新，铸就了支政治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理期万元增长，减亏损万元，月份共入库企业所得税万元。七搞好工会经费和残疾人保证金代征工作。是召开会议，组织学习。分别召开了工会经费和残疾人保证金会议，认真学习了有关文件，领会其精神，做好了统部署。二是大力宣传......”。

7、“.....从而取得社会的理解和支持。三是加强联系。与工会残联携手，搞好协作，加强沟通，共同研究，确保工会经，善打硬仗的地税干部队伍。针对组织收入工作面临着收入计划总量过高，税收结构不合理，税源基础薄弱，分局全体同志经过不懈努力，克服重重困难，不仅实现了时间过半，任务过半，还实现了税收任务超同期超历史的最好成绩，为地方经济建设作出了积极贡献。现将上半年工作总结如下围绕中心，大力组织收入税收计划完成情况上半年，征管分局累计组织地方税收收入万元，占年计划万元的，比同期万元增长，减亏损万元，月份共入库企业所得税题有关政策法规进行汇集成册，派人到高速公路项目部及施工现场进行发放讲解。同时选派名政治觉悟高业务能力强综合素质好的年轻同志协助其财务主管做好包括提供税务资料税务咨询办理税务登记纳税申报等系列服务，地税征管分局上半年工作总结，点多面广，战线长，税源匮乏......”。

8、“.....原材料价格上涨较快收入基数较高，收入结构不合理等困难，我们在月份开展了拉网式税源普查，澄清了税源底子，分行业分路段进行登记造册，现有各类纳税户户，同时做好典型调查，按市场街道，选择不同行业不同地段有代表性纳税户进行典型调查，掌握其收入毛利率存货等生产经营情况，进行测算，从而准确确定每个行业的税源情况，做到心中有数。四是强化重点税源监控管理。抓实抓细抓好每个纳税环节，即抓实纳税大户的，超同期万元。二多措并举，抓好组织收入工作是在年初分局领导分别深入相关企业调查走访座谈，掌握第手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况，科学合理地预安了首季税收计划，并抓住春节前组织收入的旺季，切实搞好个体税收和零星税源的征收工作，分局领导通过多种渠道，帮助企业催要货款，搞好资金回拢，使纳税大户税收做到了及时入库......”。

9、“.....二是将县局下达的税收计划层层分解，落实到人到对代开票据实行验旧领新管理，确保发票代开规范，管理有序，税款征收到位，及时足额入库，月代开发票金额万元，扣税万元。同时通过发票管理办法的有关规定，加强对餐饮和住宿及其他服务业的定额发票的管理及企事业单位发票代为保管制度，月份以票控税收入万元。三优化税收服务。为纳税人搞好全方位纳税服务，是开展了办税零距离征收零障碍质量零差错信誉零投诉活动。二是实行站式管理和次性告知制度，凡纳税人需要到税务机关办理的各项涉税事宜，培训工作，引导干部群众明是非，弘扬社会正气，传播文明新风，树立人人都是地税形象，人人都是发展环境，人人维护地税形象的大局意识，突出抓好窗口创建工作，探索创造新路，开展富有地税行业的特色精神文明创建活动，月日，在全市文明单位命名表彰大会上，征管分局被命名为市级文明单位。总之，上半年，我们克服了种种困难......”。