1、“.....要抓实示范区建设载体，抓实标准体系的完善，抓实人才队伍的培养，抓实标准体系的推广应用，继续协调政府加大督查督导力度，力争顺利通过国家标准委考核验收，利用农业标准化促进农业增效农民进能出，为事业发展奠定坚实的人才基础。四是抓好科技投入。建立专项科技发展资金，鼓励专业技术人员充足本职工作，搞适用型的科技攻关项目，优化检测方法，提升现有的检测检验能力，更好地为经济社会发展服务。五是抓好信息化建设。从硬化和软件两个方面入手，着力推进办公自动化建设，建成市县两级连网的大局域网，规范优化工作流程，提高工作效率。六是深化行风建设。进步充实全国文明单位内涵，着力打造省级文明系统。进步规范干部职工的从政行为，严肃查处影响部门形象的违法违纪行为，构建廉洁高效县县委书记的高度赞扬，授予临颍县局服务重点项目等奖，并奖现金万元。六是积极推行亲情式服务。把全国文明单位的内涵延伸到工作的各个层面......”。

2、“.....并在局门口予以张贴。无论任何人到局里办理任何事情，接待人员首先要做到三个进门张笑脸声问候杯热茶科室制作温馨联系卡和业务受理流程图，并对企业证照到期实行预警告知制度服务大厅预备花镜并提供代填表格服务锅检在全市电梯间悬挂质监温馨提示牌在全市稽查系统全面开展人性化执法，如案件中涉及副书记张社魁亲自参加我们的活动，并对我们高度赞扬。月份，率先在全市倡仪爱心捐助贫困大学生，短短半天时间，干部职工捐款万元，结对帮扶名大学生完成年学业，市文明委在日报上整版进行了宣传，对我局进行专门表彰。由于两大服务内容详实，成效突出，市政府以信息形式专期刊发了我们的先进经验和事迹，中国质量报大河报日报市电视台等国家省市级新闻媒体多次进行了相关报道，市委市政府领导多次对我们提出表扬，市人大副主任蒋自周在省人大检查中心小企业促口，摸清发展症结，强力实施三大模块调研。第个模块是分口调研......”。

3、“.....经过反复讨论酝酿，我们确定了全市食品质量状况产品质量状况眼镜配制质量状况名牌战略推进情况重点项目建设情况五大调研课题，由党组成员分别带领有关职能科室，深入社会和企业线收集第手资料，摸清企业实情，了解社会企业所需和我们工作推进中的困难问题，有针对性地找出具体解决措施，形成书面调研报告，向市委市政府有关领导汇报。我们的食品质量专题调研报告被市政府以领导参阅建廉政网络，我们从二个层面运作，是市县局层层聘任廉政监督员，定期召开监督员会议听取意见建议，对质监工作人员的工作情况进行调查反馈二是建立联系回访制度，从党组成员作起，中层以上人员与市县乡企四级人员建立对联系点，制作联系卡，定期发放回收意见表，形成大联系网络建设。重点采取全访调访抽防督防四访措施确保回访效果。首先是中层人员对行政相对人和企业定时统全访其次是纪检监察干部按全访数的进行调访......”。

4、“.....市局主要领导按比例进行督访，全施，重点从基层单位和线工作人员入手，严肃查处吃拿卡要报和四难四乱行为，建立完善依法行政责任追究规范收费优质服务的工作新机制。是由市局各党组成员抽调市局行政科室人员组成指导和督查暗访组，深入分包的县区局和二级机构，从宣传发动阶段开始，全面监控各单位的整顿活动开展情况，并参与各单位整改措施的制定落实和各项规章制度的完善。同时，主动到市县纪检纠风部门沟通汇报整顿情况，走访市县重点企业和知名人士，发放份行风调查问卷征求意见建议，并在市县乡三级企业中开展督况和分包党组成员的工作进展情况，对敷衍塞责，弄虚作假的，推倒重来，并追究有关领导责任，确保活动取得实效，树立了务实型文明型廉政型高效型服务型质监部门新形象。三存在的问题和不足年，虽然我们取得了些成绩，呈现出推进扎实，成效明显的发展态势，但认真回顾总结，也存在些不容忽视的困难和问题......”。

5、“.....人员素质的参差不齐已严重制约事业的快速发展。二是检测设备相对落后，检测项目有待增加。三是发展资金短缺，债务未偿还完前，事业投入相对较少。四是技术有县区局二级机构和科室集中督导调研，现场办公，理顺业务关系，解决基层单位的突出问题。如市县两级稽查队职能冲突，重复检查，造成当地党委政府对县区局的不满。我们根据省局执法职能调整的决定，在充分听取各方意见后，强化市局稽查队的管理职能，明确市县稽查队的职能划分，加强市县稽查队的沟通联系，不仅解决了市县两级的工作合力问题，而且保证了市局稽查队集中精力办大案要案。郾城县区划调整后，检测机构无法律地位。若全部划归市检测中心因其人员众多，素质参差不齐，可能会拖垮市检测中心。针对的模式，使舞阳还清债务，轻装上阵。第三个模式是现场调研，邀请省有关专家和局业务骨干组成专家服务队，开展专家服务企业行活动，深入我市家中小企业，沉入车间班组......”。

6、“.....集中会诊，出谋划策，总结企业的经验教训，形成符合中小企业实际的质量管理模式，逐步推广。三大模块的调研，理顺了各项业务关系，化解了事业发展风险，拓宽了业务领域，赢得了市委市政府对质监工作的支持，也更准确的把握了质监工作在提升企业质量加快企业发展的新思路，为质监事业的飞其重要的作用，将对食品产业的健康长久发展起到极其深远的意义。第七道防线是不断加强检验能力建设对确保食品质量安全的技术防线。我们方面加快建设国家肉制品质检中心项目，另个方面投资多万元对市县两级食品检验室进行改造和设备更新换代，目前临颍县局食品检测能力已步入全省县级局前列。第八道防线是强化督办检查，严格考核，确保食品质量安全的责任防线。积极向市委市政府汇报成立了食品安全生产联席会议，在全市个县区均成立了由政府领导任组长的食品生产质量安全领导小组......”。

7、“.....其次是强化对企业的引导。结合食品安全信用试点市建设，我们把打造诚信质量，实施名牌战略，作为质量兴市工作的切入点，充分调研全市质量状况，分析存在的问题，有针对性地引导企业在推行先进的质量管理模式，加强技术创新，提高研发能力，提升产品质量上下功夫，并通过名优产品全市个县区均成立了由政府领导任组长的食品生产质量安全领导小组，与全市个乡镇签订了食品安全责任书，在个乡村聘请了名协管员信息员，形成横到边纵到底的市县乡村街道四级食品质量安全监管大网络。由于责任明确措施得力，目前我市食品质量合格率达，高于全省合格率个百分点。三质量兴市名牌战略工作取得新进展重点实施政府启动，部门联动，企业互动的三动措施。首先由市政府转发我局关于进步加强质量工作的意见把质量兴市的目标任务分解下发到各县区共建例会......”。

8、“.....抢占标准制定的制高点。目前双汇集团申报的全国畜禽屠宰标准技术委员会秘书处和南街村申报的食品标准技术委员会调味品方便面技术委员分会秘书长近期有望批复，申报成功后，将在国家标准的制修订破解技术贸易壁垒，化解行业风险中发挥极其重要的作用，将对食品产业的健康长久发展起到极其深远的意义。第七道防线是不断持，也更准确的把握了质监工作在提升企业质量加快企业发展的新思路，为质监事业的飞跃发展奠定了坚实基础。三开门整顿行风，铁腕整顿纪律，形成规范化工作局面在抓实内部管理规范化制度化的同时，我们采取廉政共建作风整顿两手抓狠抓班子，队伍建设。大手笔运作廉政共建。继续充实和市纪检委监察局的廉政共建内容，把质监部门的廉政建设纳入市纪检委监察局的日常工作中......”。

9、“.....同时，我们会同高新区管委会与企业开展了行风共建活动，联合与企业签定行风共建服务地位。若全部划归市检测中心因其人员众多，素质参差不齐，可能会拖垮市检测中心。针对这个问题，我们在调研时现场办公，将郾城检测中心确定为市检测中心的单独核算实体，与市中心共有个法人代表，食品检测整体纳入市中心，其他检测机构的人员区域项目收支模式基本不变，有效解决了郾城检测机构的法律地位和人员吃饭问题，保证了郾城局大局稳定。舞阳县局底子薄，收入少，债务重，我们采取盘活办公楼后院闲置土地变现还债的模式，使舞阳还清债务，轻装上阵。第三个模式是现场调研，邀请省有关专家和局业务骨，检测项目有待增加。三是发展资金短缺，债务未偿还完前，事业投入相对较少。四是技术机构改革进展较慢，力度不大，这些问题已引起市局党组的高度重视，在下步工作中，逐步加以解决。四明年工作打算年，略专项调研报告，被省政府工作快报期专期刊发......”。