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2018汽车4S店市场部工作计划安排 2018汽车4S店市场部工作计划安排

格式:word 上传:2022-06-26 11:38:34

《2018汽车4S店市场部工作计划安排》修改意见稿

1、“.....没有给市场提出更多行之有效的办法望年在各个部门的积极配合下积极做到全面的改观。汽车店市车型卖点分析所在区域市场该级别车辆客户消费习惯消费偏好搜集竞争对手年销量市场价格信息所占市场份额和主要销售策略搜集本品牌当地保有量年上牌量数据组织销售市场团队讨论研究制定导入期品牌营销方案和销售服务经营计划组织协调集团内外资源,制定店面内部验收厂家验收开业庆典活动倒计时工作计划二导入期开业后三个月工作目标快速启动公司各项经营活动,健全运营管理基础体系工作重点认真研究充分利用好厂家商务政策,做好订货进销存管理密切跟进厂家市以老带新月度考核末位淘汰,使销售队伍竞争常态化销售培训系统化从业务流程培训到销售技巧培训从现场管理培训到活动组织培训,从岗位资格培训到能力提升培训......”

2、“.....充分沟通落实各部门协调分工,制定应急方案,确保客户邀约来店数量达标卡建卡数量达标现场气氛活跃促销资料发放有序现场控制有效危机事件得到妥善处理厂家返利最大化认真研究活动组织与媒体公关形成活动组织方案车展活动组织户外展示活动组织展厅集客组织现场控制媒体邀约媒体关系维护定期软文撰写发布广告执行与效运营平台工作思路展厅现场管理做到展厅布置温馨化以客户为中心,营造温馨舒适销售环境销售工具表格化表卡管理三表卡应该统印制和标准化使用销售看板实时化动态实时管理销售团队目标达成和进度直观激励销售人员内部展开销售竞赛展厅人员标准化管理做到仪容仪表职业化倡导微笑服务着装规范服务接培训考核细致化车型六方位讲解个个过......”

3、“.....销售部业务管理重点数据分析科学化展厅每日来店电量试车率展厅成交率展厅客户销售成交比例大客户团购比例户外展示及活动成交比例每个销售顾问单位生产力单位购车与私车比例营销模式差异化要时刻从客户感受出发,创新服务模式,做转压力,打压竞争对手,提高市场占有率。四季度十月鹰城广场秋季团购节车展在凉爽的十月金秋进行,我公司推出的特别献礼政策能有效吸引顾客,主办方和我公司都进行了大力宣传,广播电视报纸短信立体宣传力度大效果好,公司展区位置好,在广场主入口,布置大气,展现了我良好的品牌形象十月歌诗图上市用尊贵专用的展位来摆放歌诗图,充分突出了歌诗图的尊贵性,而且也吸引了进店顾客的目光,从而使新车歌诗图在鹰城形成良好的口碑。十月广本得佳之夜周杰伦群星演唱会此次能争取到周杰伦群星演唱会车最低价的基础上再砸出最低价......”

4、“.....定点去二网做市场调查,分析,给予二网协助,销售人员的产品知识,和销售技能的培训工作,有计划的去实施。组织计划管理与执行方面的培训市场部拟通过组织计划管理与执行方面的培训,增强市场部管理人员的计划管理能力,同时强化基层市场人员的执行能力。五年工作计划年二网销售目标地区鲁山舞钢目标台次台台市场规划希望给予市场部司市平煤集团市姚孟电厂市平高集团及市政府汽车采购科。开发政府采购单位市内四区卫东区新化区湛河区石龙区,及鲁山县财政局宝丰县财政局舞钢市财政局叶县财政局。回顾年,对照自己的工作表现发现市场部还有很多不足,如在业务上,还没有达到精益求精的要求工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风,虽然年直在努力,但是发现自己还是没有什么能拿出来说的实在成绩,提低价,并且提升了广汽本田在鲁山二网的品牌形象,为广本在鲁山打开市场奠定了基础。十二月广汽会......”

5、“.....直接推动销售部销售进程基础上极大地促进了市场渠道的拓展。通过几次春秋季的车展,和系列提前宣传,提升了我品牌在平顶山的美誉度,同时也宣传了企业。广告宣传活动市场部今年在平顶山电视台,平顶山晚报,平顶山交通广播等媒体做了大量广宣,大大支援了销售活动,同时也促进了品牌价值的提升。市场部规范化管理的推进为了提升市场部的竞争能力,在本年度配合公司相关部门开展了市场部规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。汇总季度月迎新春,红运礼本次活动深受广大客户的欢迎,这不仅大大增加了客户来店量同时也促进销售,也有效提高了广汽本田及我店的知名度二月汽车文化宣传长廊借汽车文化长廊这个平台让客户更深入理解广汽本四款车型。在销售顾问和客户良好的沟通交流中,客户认知和肯定我们的品牌同时强化四车型可信赖高品质的形象。三月荣耀共享......”

6、“.....得知本次活动有明显效果,来店和来电量有明显增加,活动以来截止今天,销量台含汝州台,订单个雅阁,个奥德赛,个锋度,强化车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫但此次活动没有起到良好的监督执行,致使顾客报名度非常低,望以后加强活动的监督执行五月感恩回馈,五周年店庆借我店周年店庆之际,特推出感恩回馈,大幅优惠政策,给顾客真正优惠,在店庆期间达到个比较好的销售。六月广本四杰魅力科技升级版上市抢购会通过限时闭馆的销售方式,结合文艺表演,现场气氛营造,强有力的超低促销方案,使大家在娱乐,和欢乐中喜悦订车,达到很好的销量。三季度七月鹰城夏夜赏车会在炎炎夏日中我们参汽车店市场部工作计划年已经过去,市场部在公司领导的正确指挥下,各项业绩指标全面完成,并通过系列的广宣运作进步的提升了我公司品牌在平顶山地区的知名度,成为平顶山汽车行业的领头羊......”

7、“.....同时也为了在今后的工作中减少失误,现将,和欢乐中喜悦订车,达到很好的销量。三季度七月鹰城夏夜赏车会在炎炎夏日中我们参与璀璨夏夜赏车会,让消费者在夏夜舒适的环境下赏车,有效提高了广汽本田及我店的知名度,也提高了车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传汽车店市场部工作计划加强了对销售顾问的培训,做细做足车展前期的筹备工作,致使本次团购节上所有销售顾问精神面貌都很好,氛围很不错,虽然没有达到我们预定的销售目标,但是本次车展也达到个很不错的销售结果五月中国名媛时尚文化巡礼中国名媛时尚文化巡礼是针对高收入高品位人群的高端文化宣传活动,本次活动的主要媒体宣传有平顶山电视台和平顶山广播电台,我店为本次活动的赞助商,借助两大强势媒体优势提高广汽本田得佳店的品牌知名度,强化车主对广汽本田品牌的认知与忠诚度,为以后的口碑宣传做好铺垫但此次活动没加,活动以来截止今天......”

8、“.....订单个雅阁,个奥德赛,个锋范,来店批次总,首次来店批次总,来电总数,效果明显增加,本次活动效果还比较理想。三月热销万,广本倾情送此次活动积极消减了库存,缓解了资金周转压力,提高市场占有率,最终提升销量,完成任务目标。三月鹰城春季购车节本次车展以飞度,锋范为主推车型,以轻舞飞扬锋芒时代为活动主题,突出时代气息,以特色的推广促销活动方案,吸引针对用户群达到销售效果。二季度四月世博之旅广汽本田紧跟规范化管理运动,重新对市场部运作流程进行了规范,为明年工作效率的提升奠定了基础。三工作中存在的主要问题与二网联系不够多,很少几乎没有时间去二网亲身体验,分析,二网所在城市的各项调查,致使二网销售量比较差。工作职责不明确,市场运作没有主见,领导安排什么,自己就去做什么,不能独立的去做些有创意,有利于公司以及市场工作的方案。要工作回顾年度市场部主要工作包括以下几个方面......”

9、“.....红运礼本次活动深受广大客户的欢迎,这不仅大大增加了客户来提升了广汽本田在鲁山二网的品牌形象,为广本在鲁山打开市场奠定了基础。十二月广汽本田感恩期许答谢会此次活动的目的不在于卖车,而是次真正的回馈活动,现场主持人慷慨激昂和幽默风趣让邀请到的客户感到了寒冬里的丝温暖,也会使广汽本田在平顶山形成更好的口碑,把广汽本田品牌在鹰城的美誉度提高到个新的层次。市场推广活动市场部在本年度通过系列的市场宣传运作,包括冠名周杰伦群星演唱会,年末答谢会等宣传活动,直接推动销售部销售进程基础上极大地促进了市场渠道的拓展监控广告来店电增加量监控统计广告渠道效果统计月报专项市场推广活动效果评估报告促销工具开发与管理根据销售和客户需求反馈,适时制作宣传品,开发汽车精品活动礼品和各类促销工具,配合销售部提升成交率和汽车后市场销售额全文完年月日出的些建议不够系统......”

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