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2018集团公司党委工作计划安排 2018集团公司党委工作计划安排

格式:word 上传:2022-06-26 11:38:32

《2018集团公司党委工作计划安排》修改意见稿

1、“.....集团两级党组织务必把信访工作放到政治地位来定位。是坚持信访工作领导负责制。落实好主要领导负总责分管领导具体负责其他领导岗双责制度。要坚持党委领导每月度定期汇报制度,特别是重点时期和敏感时期,必须坚持小时值班制度和零报告制度,及时报送重大信访信息,确保信访信息畅通无阻。年是集团生产经营管理面临形势严峻的年,也是集团改革转型发展历史中极为关键的年,面对新形势新任务新常态,集团党委号召全体党员干部和广大员工要以严明的纪律昂扬的斗志过硬的作风和严密的措施,不断开创各项工作新局面,为实现我省廉洁发展转型发展创新发展绿色发展安全发展统筹发展而努力奋斗,更多相关文章推荐机关党委年工作步健全集团党建思想工作制度体系。集团两级党组织要联系实际对现有各项党建工作制度进行梳理的同时,要结合企业实际研究补充思想政治工作制度体系。该制定的必须制定,该修订的必须修订......”

2、“.....集团党建思想工作制度体系建设工作在学习讨论落实活动期间完成。七紧密结合围绕生存稳定,着力务实发展围绕主业经营,着力转型发展围绕要素整合,着力创新发展的经营管理策略,充分发挥集团各级党组织领导与服务中心的政治核心作用在世界经济形势纷繁复杂国内发展新问题新挑战持实现五个新要推动企业科学发展再上新境界要营造企业廉洁发展的新环境要健全完善权力运行的新机制要充分彰显各级领导干部敢于担当勇于创新的新风貌要全面推进六大发展取得新成效的目标要求,不折不扣地执行集团党政确定的围绕生存稳定,着力务实发展围绕主业经营,着力转型发展围绕要素整合,着力创新发展的经营管理策略,在集团改革发展稳定中取得新的成效。围绕生存稳定,着力务实发展就是面对当前集团经营困难形势,坚持从严导向问题导向目标导向,特别是在贸易与项目合作中要坚持三个共同放权......”

3、“.....着力提高煤炭贸易规模效益。要继续按照重点抓抓重点的工作思路,以实施大客户战略和低成本扩张战略为抓手,建立优质骨干客户,增强经营自主权,努力做实投资与资产。要利用国有企业的信誉品牌服务等优势,全面提升服务质量,根据客户的不同需求来制定特定的服务计划,及时保值保量地完成每笔业务。对于燃气板块企业,煤层气综合利用开发项目要稳扎稳打,强化技术与经济的可行性分析,确保项目经济高效可持续安全达产达效。第三,集团及新三板上市等多种路径,解决集团及所属企业融资难的瓶颈问题。第五,在管理创新上,管理观念的创新。坚持市场化导向,拓宽视野,运用辩证思维,采取多种措施培育强化创新意识,为管理创新提供有效动力。加强决策管理的创新。面对当前错综复杂瞬息多变的环境,企业必须充分运用现代信息系统,掌握方方面面的信息。为此建立灵活准确的信息系统是企业决策管理创新的主要内容。突出制度创新......”

4、“.....着眼于提高工作效率,不断完善战略投融资财务人力资源管理等方面的制度,实现易基础上,积极开展网上交易中远期交易期货交易现货连续交易等新型交易方式。最后要创新电煤供应方式,积极探索建立季节调配配比定制等新型电煤供应机制。集团两级党组织要紧紧围绕经营管理策略,充分发挥政治核心作用,解放思想,实事求是,改革创新,敢于担当,为圆满完成年度经营目标任务提供坚强保证。八着力做好群团工作和信访稳定工作支持工会和共青团工作的开展。广大职工群众是集团生产经营和改革发展的主力军,是我们实现今年各项经济指标的重要依靠和力量,只有充分调动各方面的工作积极性理工作,切实维护好广大职工的民主权益。继续深入开展民主决策执行监督工作,促进三重大进入决策程序化执行规范化和监督标准化的良性轨道。积极开展爱岗敬业比业绩劳动竞赛活动,切实把职工的积极性和创造性凝聚到爱岗敬业和立足本职工作的成材成功上来......”

5、“.....按照当前从严治党新常态,努力探索共青团工作的全新思路,转变思想,更新观念。找准青年工作结合点切入点,使青年员工生力军作用真正发挥出来。要加强对团员青年的文化道德政治理论专首要重点来抓,建立应收预付车点的合作经营,做强做大集团所辖煤炭物流企业。按照产供销体化的原则,创新三链联动模式,鼓励和支持集团所辖煤炭贸易企业依托铁路运输优势,向上游和下游延伸产业链和供应链,壮大传统煤炭物流业务。加快在我省已布局建设的特别是能投公司建设的大型煤炭战略装车点合作经营步伐,继续扩大煤炭发运规模,提升物流档次,增强核心竞争力。鼓励集团内部具备各类资质的运输企业,延伸产业链条,拓展业务范围,开展现代煤炭物流业务。第二,要顺应互联网经济时代,积极涉及电子商务等领域。要大力推进层气综合开发利用上延伸煤层气开发利用,着力提高燃气产业链竞争力,大力发展新能源产业,力争主干道大线路项目得以突破......”

6、“.....第四,要继续积极支持推进晋城公司无烟煤净水滤材出口外销和取得四气资质的各煤炭贸易企业加气站项目建设,积极主动培育新的经济增长点。第五,要按照全省经济工作会议支持七大新兴产业的精神,进步深化新能源内涵,在新能源与节能环保方面积极拓展。围绕要素整合,着力创新发展就是在进步深化集团煤炭贸易企业内部整合重组的基础上,进行商业模式创新技术创保障与正确维权优化职权设置运行方面,重点是如何依规依法确定权力与科学配置权力作风建设方面,重点是党员干部干事创业廉政能力惩处流程方面,重点是出现违规违纪现象,生产经营管理部门如何按照程序向上级党组织及纪委报告,及时抓住典型教育全局班子建设方面,重点是基层班子在党风廉政建设主体责任落实中如何有效克服软懒散党建工作法......”

7、“.....就新时期加强党政领导班子建设的总体要求基本目标和各项任务作出具体部署。为此,集团两级领导班子要全面落实从严治党要求,建设高素质的领导班子,实现班子建设五个方面基本目标。建设信念坚定政治可靠的领导班子。要把坚定理想信念作为第要务,通过扎实开展理论学习培训加强党性党风教育和学习践行社会主义核心价值观,引导集团两级领导班子及成员始终坚持党的基本理论基本路线基本纲领建立各基层党组织主要负责人向集团党委纪委述纪述廉述作风述责任落实情况的制度建立党委主要负责人对基层党组织主要负责人重点约谈制度。上述保障措施由集团学习讨论落实活动领导组全面负责,活动办公室具体组织,党群工作部和纪检监察办公室综合督导,今年季度下发实施。四加强集团两级领导班子建设,努力打造建设五个方面好班子基本目标中央办公厅印发的年全国党政领导班子建设规划纲要......”

8、“.....列出责任清单,相关责任人要签字背书。同时,结合省国资委党委贯彻省委两个责任的要求,集团公司制定党风廉政建设两个责任及岗双责落实保障系列制度。保障措施应该包含以下个方面纪律建设方面要进行研究,重点是政治纪律,辅助于其他纪律三重大民主决策执行监督方面,重点是如何执行与监督维护员工权益方面,重点是员工权益如何在公司治理结构下予以充分保障与正确维权优化职权设置运行方面,重点是如何依规依法确定权力与科学配置权就是在进步深化集团煤炭贸易企业内部整合重组的基础上,进行商业模式创新技术创新投融资创新管理模式创新等。第,要把培育和树立重点骨干企业作为巩固和发展传统煤炭运销业务的重要抓手,通过加大政策资金和人员支持力度,按照南北中区域划分推进整合重组。第二,在商业模式创新上,开展煤炭品种差异化贸易。着力探索服务煤炭的电商业务。比如煤机配件电商销售等。积极尝试其它大宗货物的贸易......”

9、“.....黑白互补。积极实施走出去战略,深化与连云港港务集团江西天宇集团等煤炭物流业务。第二,要顺应互联网经济时代,积极涉及电子商务等领域。要大力推进煤炭物流信息集成工程建设。加快电子商务平台构建,鼓励有条件的煤炭贸易企业,建设具有网上采购定货网上调剂余缺信息收集发布等功能的电子商务平台。依托煤炭交易中心和能投所属山西商品电子交易中心股份公司适时建设煤炭价格发布信息中心和连接产供销电等行业的煤炭信息中心,建立区域性煤炭资源调配信息发布机制。第三,要在煤层气综合开发利用上延伸煤层气开发利用,着力提高燃气产业链竞争力,大力发展新能源产真正发挥出来。要加强对团员青年的文化道德政治理论专首要重点来抓,建立应收预付档案程序管理制度,严肃三重大决策执行,全方位贯彻集团风控委员会防控决定。总之,在坚持稳中求进的前提下,要结合企业实际,企策实事求是量力而行上规模,着力可持续科学发展求效益......”

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