1、“.....向他们学习更好的方式方法。对所有客户的工作态度都要样，但不能太低三下气。给客户好印象，为公司树立更好的形象。客户遇到问题，不能置之不理定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做，及时灵活调整。目的树立蓝辉印务有限公司的产品标准形象，扩大其影响作为奖励代理的种方式，刺激代理商的积极性。四开拓创新，建立灵活的激励销售机制。开拓市场，争取客源销售部将配合公司整体新的销售体制，制定完善市场销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高销售代表的工资待遇，激发调动销售人员的积极性。销售人员实行工作日记志。以月度销售任务完成情况及工作日记志综合考核销售人员。督促销售人员，通过各种方式争取团体和零散客户，稳定老客户，开展新客户，并在拜访中及时见，为了公司的宏伟蓝图，齐心协力，共同进步，使公司走向辉煌的明天，挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信用心定能赢得精彩......”。

2、“.....我希望自己能抓住这短暂的刹那。不知不觉中已来医药公司个月了，回顾这段时间的工作，我作如下总结。观念的转变观念可以说是种较为固定性的东西在作。月份拿三件货月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力巨大，从整体上来来看，云南基本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也基本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之。从两地的经济上市场规范情况来看，云南比贵州要有优势。从产品结构来看，头孢克肟咀嚼片走终端。就两地的经状况而言在同类产品中属于高价位的产品硫普罗宁注射液，盐酸倍他洛尔滴眼液只能做临床。临床品种进医院都需中标，前期开发时间较长。面临的局势也相当严峻的。五年区域工作设想对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，做好客户关系。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒改正下次不要再犯。见客户之，个人要改变自己原有的观念......”。

3、“.....虽然销售是大同小义的事。但是，不同的产品面对的适应人群不样，消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差别。必须由原来的被动工作转变为现在的主动开发客户等很多观念。二落实岗位职责。作为名销售业务员，自己的岗位职责是千方百计完成区域销售任务努力完成销售管理办法中的各项要求负责严格执行产品的各项手续积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导严格遵守公司的各项规章制度方案，其次自己经常同其他区域业务员勤沟通勤交流，分析市场情况存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。三明确任务目标，力求保质保量按时完成。工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内份外工作都视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎怠慢，在接受任务时，方面积极了解领导意图及需要达到的标准要求，力争在要求的期限内提前完成......”。

4、“.....四目前市场面，初步预计明年的销售人力达到十五人。组建两支销售小组，分别利用不同渠道开展销售工作。完善销售制度，建立套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现据具体情况分解到每月，每周，每日以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。销售部内部拟定年全年较大。延安地区每个县城的批发门市须努力开发，若县城批发门市无法做到客户资源意向可开发零售商......”。

5、“.....或了解蓝辉印务有限公司的产品。外地市场陕西省周围各省级批发市场全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区西安郑州洛阳太原呼和浩特级市场至少做家经销商，从而达到我们的销售目的，完成销售目标。二客户回访目前在国内市场笔记本种类偏多，技术方面不相上下，为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户之间的关系关系维护为与客户加强信息交流，增进感情，对级客户每两月拜访次对于二级客户根据实际际情况另行安排拜访时间。售后协调目前情况下，我公司应以卖产品不如卖服务，在下步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场长远合作。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到致的处理意见而后开展工作。今后，只要我能经常总结经验教训发挥特长改正缺点，自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我相信......”。

6、“.....也定能做名合格的管理人员。年下半年我部门工作重心主要放在开拓市场，选取渠道和团队建设方面。当下打好年公司销售开门红的任务迫在眉睫，我们定全力以赴。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出公司宣传资料三千余封，不畏严寒，在税务大厅，高新区各个写字楼进行陌生拜访，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准，与销售部运行制度，工作流程，团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。从销售部门销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。客观上的些因素虽然存在，在工作中其他的的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户......”。

7、“.....在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是个致命的失误。工作没有个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有个统的管理，工作时间没有合理的分配，的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。客观上的些因素虽然存在，在工作中其他的些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年十月中旬开始工作的，在开始工作到现在有记载的客户访问记录有个，加上没有记录的概括为个，个月的时间，总体计算五个销售人员天拜访的客户量个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。沟通不够深入。销售人员在与客户沟的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图的销售知识与经验，但比较优秀的成功的销售管理人才......”。

8、“.....本职的工作做得不好，感觉自己还停留在个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。二部门工作总结在将近三个月的时间中，经过销售部全体员工共同的努力，讨论制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料至客户的封信，为各媒体广告出谋划策，提出万事无忧德行天下的核心语句，使我们公司的产品知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计整理黄页资料五千余条，寄出认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设，个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立个良好的销售团队和有个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。年销售年中工作总结及下半年工作计划二计划拟定年销售目标作业本年销售目标万元年。以每年的销售额递增。笔记本年销售目标万元年。以每年的销售额递增销售方向本地市场，以延安市为根基......”。

9、“.....用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每次与客户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加个制胜的筹码。三价格政策定价原则拉大批零差价，调动业绩指标千五百万。我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。今后，在做出项决定前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，以达到致的处理意见而后开展工作。今全力以赴发展代理商或经销商，暂时包括以下地区西安郑州洛阳太原呼和浩特银川兰州西宁成都重庆。每个省级批发市场至少发展名代理商或名经销商，暂且根据市场客户的实力信誉，对本产品的认识积极性等以及些客观性情况而定。如果各省的级批发市场，暂时很难做到市场的投入或投入后效果不明显，可以在其省内二级地市级批发市场发展经销商，使二级市场成熟之后包围级市场......”。