1、“.....通过我们的不懈努力，定能完成市粮食工作会议赋予我们工联合和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。面向全社会，进步强化公共服务。我们将努力瞄准三个层面是服务三农。以农企双赢为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单拓展基地，不断完善次收购，二次结算的运作模式，引导农民种粮方便农民卖粮指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为三农提供全时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订规划。期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。三各位领导各位同仁,年已在不知不觉中过去了近的时间。进入年以来，我们从头冲粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者......”。

2、“.....把放心粮油推荐评比活动不断推向深入，培植更多的放心粮油产品，珍惜和维护好粮食行业形象。实施大推进，进步提升运筹水平。我们将着力抓好三大抓手。是抓实抓好先进性教育。将学习实践作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想布局调整结构坚持有效经营有效服务坚持强化领导强化统筹。重点在用好执法权担当主渠道服务全社会实施大推进四个方面进行不断地探索和实践。用好执法权，进步促进依法治粮。我们将全力做到三个到位。是深入学习条例，宣传到位。按照全面推进依法行政实施纲要精神，结合条例颁布周年和世界粮食日，继续深入宣传学习条例。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这条件，按四散化要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控......”。

3、“.....不忘居安思危完善储备机制确保储备到位加强储粮管理，降低轮换风险继续尝试与加工企业继续推进集团化战略的实施第二，做大品食行政管理部门职能三转变的要求。另方面，按专人分管专门机构专业队伍专项经费的要求，积极争取政府支持，尽快落实机构配备人员，完善制度，建立起粮食流通监督检查工作的长效管理机制。三是认真履行职能，监管到位。按照条例和办法的要求，抓紧制定具体明确科学规范切合实际的粮食流通监督检查制度，全把握市场行情，不断探索有效经营策略，不断巩固和拓展粮食产销协作关系。二是继承创新订。已经过去的年，是极不平凡的年。在这年里，国务院出台了关于进步深化粮食流通体制改革的意见，颁布了粮食流通管理条例，开辟了粮食购销市场化市场主体多元化流通管理法制化的新纪元。面对挑战，我们在的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道......”。

4、“.....具体体现在个超上年两个超百万三个超历史上。是全县国有粮食购销企业全年完成购销经营总量万吨，超上年同期万多吨。二是购销企业创造积累超百万，招商引资超百万。三是粮油工业规模以上企业实现现价产值亿元，销售收入亿元，利润万元市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋精神，加快发展，促进粮食工作再上新的台阶。今年我们的主要预期目标是。总体工作思路是抓好关于工作会议社保工作表态发言稿是继续发展订单拓展基地，不断完善次收购，二次结算的运作模式，引导农民种粮方便农民卖粮指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为三农提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好收购。立足自身优势，借鉴传统做法，不断探索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购......”。

5、“.....再次，优化发展机制。我们将继续用工业化思维谋划粮食工作，第，壮大规模。通过招商引资盘活存量发展新品调整结构，并以产权改革为重点，运用联姻兼并重组股份等形式，整合资源，保留优势，继续推进集团化战略的实施第二，做大品索创新，重点抓实抓好以储备粮为主体的订单收购。三是着手现代物流建设。我们地处粮食产销区的过渡带，是对接粮食市场的天然物流枢纽。我们将充分利用这条件，按四散化要求，逐步构建现代粮食物流业。其次，强化宏观调控。端正思想认识，不忘居安思危完善储备机制确保储备到位加强储粮管理，降低轮换风险继续尝试与加工企业合作等新途径，实现各级储备轮换效益的大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂与加工联合和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。面向全社会，进步强化公共服务......”。

6、“.....以农企双赢为落脚点，充分利用自身优势，为农民增收办实事。特别是继续发展订单拓展基地，不断完善次收购，二次结算的在工作会议上的表态发言尊敬的各位领导各位同仁大家好,很高兴，在这万物复苏的季节里，我们又起相聚在年度的工作会议上。两天来，通过学习参观讨论交流，深现价产值亿元，销售收入亿元，利润万元，三项指标均超历史最好水平。二回首往年，我们深感与自己比，虽然得到了较快的发展，但与各兄弟县市和市外省外同行比，还有很多的差距。今年是计划的决战年，也是粮食流通体制改革的关键年，我们将紧紧依靠市局的正确领导，紧紧咬定全市粮食工作的总体目标，紧紧结合县情实际，彻底转换职能，振奋我们在的直接领导下，顺时应势，主要抓了四大工作。是认真落实条例，管理职能重新定位二是创新发展理念，重点工作难中求进三是拓展服务层面，行业目标圆满实现四是实施科学运筹，粮食经济和谐发展......”。

7、“.....即粮食流通开始进入依法行政的轨道，购销经营全面跨入市场运作的轨道，行业管理真正迈入有效服务的轨道，为圆满完成新年目标任务奠定了坚实的基矗我们将认真贯彻落实好这次会议精神，以务求必胜的信心，只争朝夕的精神，扎实有效地工作，在首月开门红的基础上，决夺首季开门红，引领全年片红。我们坚信有市局的坚强领导有大家的关心支持，通过我们的不懈努力，定能完成市粮食工作会议赋予我们的各项目标任务，定能为加快发展现代粮食流通业做出更大的贡献,我的发言完了，谢谢大家,全文完年月日牌。切实树立品牌意识，积极宣传品牌形象，扩大品牌影响力，努力发挥品牌效应第三，扩大领域。借助于市场放开伊始的良机，鼓励有实力的国有粮食企业打破地域界限，探索到销区办厂与加工联合和基地连接等新的更大的市场领域，迅速培大育强。面向全社会，进步强化公共服务。我们将努力瞄准三个层面是服务三农。以农企双赢为落脚点......”。

8、“.....为农民增收办实事。特别是继续发展订单拓展基地，不断完善次收购，二次结算的运作模式，引导农民种粮方便农民卖粮指导农民储粮，通过各种行之有效的形式，为三农提供全方位服务，保护和调动好粮农种粮积极性。二是服务企业。我们将进步发挥粮食行业协会的桥梁作用，潜心组织好是继续落实配套管理制度。今年将继续实行局领导挂钩联系制度，对重点工作布重兵用重力，突出重点抓推进并强化领导责任，逐级传递压力，同时实施倒计时挂图作战，形成强有力的督查机制。三是认真制订规划。期间，洋口大港区的建设，将使我们如东粮食经济面临千载难逢的发展机遇。我们将积极呼应洋口大港的开发，适时作出粮食经济发展的战略规划，推动如东粮食经济迅速步入更快更好发展的轨道。三各位领导各位同仁,年已在不知不觉中过去了近的时间。进入年以来，我们从头冲刺，承接了上年良好的发展态势，月份......”。

9、“.....同比增长招商引资到帐资金万元。粮油食品质量安全行业自律检查周和绿色食品推介两大活动。同时继续利用局域网这平台，推动粮食经济发展的信息化进程。三是服务消费者。继续加强对放心粮油产品的质量监督检查工作，把放心粮油推荐评比活动不断推向深入，培植更多的放心粮油产品，珍惜和维护好粮食行业形象。实施大推进，进步提升运筹水平。我们将着力抓好三大抓手。是抓实抓好先进性教育。将学习实践作为首要的政治任务，扎实抓好先进性教育活动，使我们的思想和行动符合要求，适应粮食流通体制改革新形势和新任务的要求，以思想的解放推动粮食经济发展，以思维的创新指导粮食工作实践，切实增强驾驭粮食经济的能力和水平，塑造良好的行业风尚。二四个坚持，即坚持依法行政依法治粮坚持调整布局调整结构坚持有效经营有效服务坚持强化领导强化统筹。重点在用好执法权担当主渠道服务全社会实施大推进四个方面进行不断地探索和实践......”。