1、“.....四攻克技术难关大桥由于施工技术复杂，施工难度大，同时，由于承包人监理和业主都没有在长江上修建特即要求其完善实施行施工组织计划，根据其施工组织计划，我部每月进行次比较分析，找出其中存在的问题和不足，及时与承包人交换意见，并在工地例会或以书面文件要求承包人作出适当修改调整。当出现进度滞后坚持按合同办事，坚持按监理合同办事和四不准即未经检查认可的不准施工使用，施工工艺未经批准不准使用，前道工序未经验收不准作下道工序，工序开工前人力准备不齐不准开工制度会同监理合同段监理的基本程序监理工程师试验室进行的试验种类即验证试验标准试验工艺试验抽样试验验收试验。规定承包人必须建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量管理确保工程质量必须按规范交通系统工作总结材料将该部份资金划离本工程，解决了严重制约工程质量特别是工程进度的关键问题，为大桥工程在合同工期内顺利完成提供了有力的保证。三加强工程管理强化质量监督管理制定管理规程，建立规章制代表到工地现场座谈，经过多轮次谈判......”。

2、“.....合同分割后调动了主桥引桥的施工积极性，为后续工程的施工扫清了障碍。资金问题根据大桥先期资金投在集团中标后，组织了由桥梁工程处施工主桥，第三工程处施工引桥的施工队伍。但在国资委重组铁道部所属企业时，将原负责引道施工的局第三工程处重组到了，使得大桥工程由旬开始，到月中旬结束，长达个月。如果在洪期不能完成此目标任务，工程就将停工，等到了第二个枯水期才能施工建设，除工期将延长半年甚至年外，经济损失和社会影响将难以估计。所以指挥部根据地质堪探情使得本工程建设管理工作必须边施工边边管理，以达到最佳的管理效果。但此项目从筹资到开工以致到目前的施工，省交通厅公路局省质量监督站市委市政府市局十分重视，经常深入施工现场了路出海大通道绕城公路上跨越长江的控制性工程。该桥预算总投资亿元，为独塔双索面梁不对称斜拉桥，全桥长米，主塔高米，施工最大悬臂米，是国内目前同类型桥梁之最。该桥设计新颖，技术比较先进，桥二四年，绕城公路建设指挥部在省厅局市政府市交通局等各级的关心和支持领下......”。

3、“.....坚持质量第安全第，按照管理，验中各项指标符合试验规范的要求，目前我厂机组负荷在至满负荷之间的负荷调整均是用协调自动增减负荷，大大减轻了运行人员的劳动强度，提高了运行人员的工作效率和机组自动化水平。热工保护年至月份，我厂热工保护全部投入，投入率，热工保护装置完好率，热工保护动作正确动作率。保护切除严格按照安生部下发的火力发电厂热工自动装置保护装置管理办法中第条的要求进行，全厂保护均随机组主设备运行而投入运行，全年未发生超程局施工变成了两个工程局施工的事实，为监理和业主的质量管理费用管理带来了极大的困难，使工程进度严重受阻。我部为及时理顺合同关系，为工程建设创造好的条件，邀请了市政府副长带队亲赴，督和工程的特点，在充分论证的基础上，制定了大桥中处于控制性的第号主墩在洪期前必须施工到米的高程年遇洪水面高程。二解决制约因素合同管理方面大桥为全国公开招标工程，交通系统工作总结材料解情况，解决问题，为工程的顺利进行打下了坚实的基础......”。

4、“.....指挥部多次到相关部门调查历年长江水位情况，根据长江水位的特点，洪期般从月地质情况复杂，施工难度大。大桥是建市以来由地方组织建设的最大的交通基础建设工程。长期以来，由于各大型交通基础建设工程都是由省上直接组织建设，地方政府尚未单独组织建设完成如此大型的项目真搞好工程质量进度和费用三大目标控制。经过年半指挥部全体员工和施工单位监理单位的共同努力，大桥工程圆满完成了省厅局和市政府市交通局下达的目标任务。工程概况大桥是西南公交通系统二四工作总结市十五期间的重点建设项目，各级领导都非常重视。为了争创双优工程，部省市各监督单位在本项目共同建立起了整套国家社会内部审计相结合的强有力的，行之有效的廉政财务审计资金技术时，我部除督监理促现场项目部及时，找出原因外，还致函集团公司，将现场工程施工情况告知其主要负责人，要求其到工地现场解决工程建设相关事宜。在要求承包人加快工程建设的同时，我部还要求监理员对所需使用的材料进行广泛调查，严格筛选......”。

5、“.....从材料源头保证了工程质量。严格工程进度控制，确保工程工期。在承包人进场后，我求进行自检的职责必须建立相适应的工地试验室，承担各项与工程质量控制有关的试验检测任务。严格按设计规范和合同文件审批承包人各分项工程开工，在施工过程中严格执行三坚持即坚持按规范办事，交通系统工作总结材料质量安全设计等全方位监督体系。成立执法监察室。中共市委市政府市局党委非常重视绕城公路建设工程的廉政建设工作。中共市纪委市监察局以纪监全文完桥的施工管理经历。但工程在施工过程中会遇到意想不到的特殊难题，我部积极采取措施，攻克了个又个的技术难关。三建立全方位的监督体系，确保工程的健康施工。鉴于绕城公路是交通部和省度，完善质量保证体系。按国家颁布的技术标准，并结合绕城公路指挥部有关技术规范，下达了关于对监理承包人有关工作及填写表格的要求的通知。明确监理服务的形式工程质量监理的主要方法工程质位按监理规范，积极对承包人建言献策，并采取适当措施，督促承包人加快工程建过小时以上的主机定......”。

6、“.....金沙炉已实现防止发电机损坏事故将定子线圈温度和定子线圈出水温度改为现场总线方式，增设线圈温度和出水温度及温差报警功能。定子线棒最高与最低温度间的温差达，或定子线棒与引水管出水间的温差达，应报警。金沙机组均安装了数采系统，实现该功能。防止汽轮机大轴本文权属之音所有，更多请登陆网络查看弯曲轴瓦烧损事故将缸温表改为现场总线的方式，作好金属壁温曲线和上下缸壁温度差报警功能。金沙机组均安装了数采系统，实现该功能。二热工仪表自动保护情况热工检测仪表年，根据周检计划表对到期的仪表全部进行检定，年至月份对机组周检仪表块，合格块，周检合格率仪表抽检块，合格行。加强对现场设备缺陷的管理每天清查缺陷，保证Ⅲ类设备缺陷消除不能无故超过小时。对于涉及到停机停炉重要保护的缺陷，分场人员全程参与，进行有效的监护，保证了不因人为的原因造成停机停炉或设备损坏的事故......”。

7、“.....使监督管理工作更规范更科学。加强规程规章制度的建立。做到有章可循按章办事。建立了关于热工逻辑程序修改下装及热工联锁试验的有关规定，对以往热工人员在逻辑下装过程中出现的种种不规范的行为进行了规定，规范了逻辑下装的步年发电厂热工监督工作总结材料好了整个热工工作的基础，从而保障机组安全运行，鉴于这个思路，我们对定期工作的开展投入了较大的人力和物力。具体主要有以下几个方面坚持抓好对保护用压力开关次元件和保护用继电器仪表的校验工作。坚持对重要参数进行定期校验。如煤秤经济类参数。对系统的工作，坚持以系统检修维护导则为指导，根据我厂系统的实际情况，指定了相应的措施，坚持每天进行次巡检，并做好记录，通过巡检，能及时的发现异常并及时的处理。同时，在有停机停炉的情况下，坚持对系统进行彻底的维护和各种试验工作，包括各种冗于切换的测试和卫生清扫，保证系统可靠工作。对现场设备进行定期巡视。对炉膛负压取样管路的定期吹扫。行安规及检规上岗制度，让职工在检修过程中......”。

8、“.....年，组织职工学习了安规安全工作规定事故调查规程消防等。同时，组织了多次，未通过考试的，不得上岗。在年，我们力求使我们现场的检修工作规范化制度化，利用规程和制度来指导我们的检修工作，尽量避免工作中的随意性认真落实安全责任制，明确规定分场主任和班组班长是本部门的安全第责任人，明确安全职责并认真履行建立健全了分场安全保证网络，确保了安全生产信息及安全生产指令的传达交流，确保各项涉及安全生产的指令执行畅通。设进度。四攻克技术难关大桥由于施工技术复杂，施工难度大，同时，由于承包人监理和业主都没有在长江上修建特即要求其完善实施行施工组织计划，根据其施工组织计划，我部每月进行次比较分析，找出其中存在的问题和不足，及时与承包人交换意见，并在工地例会或以书面文件要求承包人作出适当修改调整。当出现进度滞后坚持按合同办事，坚持按监理合同办事和四不准即未经检查认可的不准施工使用，施工工艺未经批准不准使用，前道工序未经验收不准作下道工序......”。

9、“.....规定承包人必须建立强有力的质保系统和质检系统，开展全面质量管理确保工程质量必须按规范交通系统工作总结材料将该部份资金划离本工程，解决了严重制约工程质量特别是工程进度的关键问题，为大桥工程在合同工期内顺利完成提供了有力的保证。三加强工程管理强化质量监督管理制定管理规程，建立规章制代表到工地现场座谈，经过多轮次谈判，于月日完成了主桥引桥合同的分割，合同分割后调动了主桥引桥的施工积极性，为后续工程的施工扫清了障碍。资金问题根据大桥先期资金投在集团中标后，组织了由桥梁工程处施工主桥，第三工程处施工引桥的施工队伍。但在国资委重组铁道部所属企业时，将原负责引道施工的局第三工程处重组到了，使得大桥工程由旬开始，到月中旬结束，长达个月。如果在洪期不能完成此目标任务，工程就将停工，等到了第二个枯水期才能施工建设，除工期将延长半年甚至年外，经济损失和社会影响将难以估计......”。