1、“.....在月日至月日这个月的时间,我大量阅读了工行自年以来的会计规章制度,年是工行推行股份制企业改革,按照责权明确的管理模式,建立规范高效的管理型会计组织体系,实行会计核算综合体化的重要年,这期间出台了大量的业务规范整合,风险控制,业务流程再造等多项规章制度,其中诸如关于构建管理型会计体系完善会计内控机制的实施意见会计核算事权划分管理办法重要会计事项审批管理办法重点会计业务及重要会计事项风险点及防范措施总会计委派制管理办法等制度都有很好借鉴价值。利用班前的分钟开展制度学习,业务学习,风险控制,重要提示,注意事项,营销分享,政治思想等内容多样地学习。级分行设置会计监管员,会计监管员主要负责组织开展全辖会计监管工作,监测分析本级及辖属机构会计核算质量,监测辖属账务核算情况会计科目使用情况对监测检查中发现问题的整改情况进行跟踪监督......”。

2、“.....全文完。为进步地加深对制度的理解和更深入地学习内部风险控制好的做法和经验,我及时与工行分管领导沟通,申请到工行营业部和会计管理部下设的大中心实地学习。工行在全国和省区范围内都有专门的培训学院,针对业务发展需要及时地系统地分层次地进行理论及业务知识培训,管理人员和员工参加培训学习机会较多,使员工素质得以提高。事后监督人员与前台人员在空间和人员相分离。珍惜机会,抓住机遇,认真学习。事后监督坚持序时性及时性连续性的原则,对各类核算业务逐日包括节假日监督,当天监督的业务必须完成不得积压。从机关到线均建立起每日晨会学习制度。强有力地会计检查监督机制,严密地风险控制体系。实行总会计营业经理委派制,加强事中,事前监督。总会计监督检查会计核算的法律法规制度操作规程及流程的贯彻执行情况,解决执行过程中产生的问题。事后监督实行重点监督和全面监督相结合的方式。体会如下科学合理的劳动组合......”。

3、“.....正是这些微不足道的点点滴滴充分体现了工行以人为本客户至上崇尚信誉追求卓越的经营理念,员工通过自身的职业行为向公众展示了严格规范谨慎诚信创新的行业风采。放眼未来,省联社的成立给了我们更多的期待,我们期待已久的自上而下,规范健全,系统可操作性强的各项规章制度全面地,全方位地,系统实用地,长期不懈地员工培训机制强有力的,具有高度权威性,独立性的稽核审计体系即将变为现实。凡从事产品营销业务拓展客户外勤服务等市场营销和咨询营销的人员不得直接代为客户办理凭证传递账务记载对账等具体柜面业务。这其中人又是最关键的因素,我们时常在讲农村信用社员工素质低下,但造成员工素质低下的因素又是多方面的,环境塑造人,缺乏良好员工培训机制,这应是最主要的原因。资金汇划辖内往来人行电子联行往账业务的录入及账务记载柜员与复核柜员两分离票据交换传递人员记账复核人员分离构成有效支付要素的印押证分离......”。

4、“.....加强会计内控管理,工行自上而下建立起事后监督与会计检查监管工作严格区分,互相配合,共同形成严密地核算业务检查监督体系。员工甘于奉献,朝气焕发的精神面貌,如沐春风的人性化服务,严格规范的业务操作,丝不苟的工作作风,深入人心的风险防范意识都给我留下很深的印象。严格按照事权划分原则办理业务。在挂职期间得到工行的热情接待,在学习和生活上得到工行及同事的大力支持热情帮助和耐心,让我在个和谐良好的学习环境下,快乐地学习。特殊情况需业务主办业务主管具体办理业务或顶岗替班的,本人不可为经办的业务授权包括处理的签批业务。落实岗位责任制,建立岗位责任制度,明确每个岗位人员所在岗工作内容工作职责,责任落实到人。通过这短暂的学习,我深深感受到大行的风范,他们拥有完备的制度,功能强大的业务处理系统,严格的内部控制机制,深入人心的风险防范意识,同时也深深到我们与专业银行的差距......”。

5、“.....深感担子更重,责任更大。客户踏入工行大门,大堂经理面带微笑给予指导,使人有宾至如归之感井然有序地叫号排队,对地差别化服务经办人员干脆利落,严谨规范的操作,耐心细致地解释宣传。级分行均设置会计结算部,级分行会计结算部下设大中心级部即业务处理中心监督中心含对账中心现金营运中心。营业大厅宽敞明亮,整洁舒适,气势恢宏,无声的向公众展示了工行的实力和不凡。上级行及级分行会计结算部均设置会计检查员岗,会计检查员负责检查辖内各项会计制度的贯彻与执行,检查监督所辖机构账务的核算,组织推动会计工作的自查互查,配合上级行的检查,向领导和上级主管部门反映会计管理中存在的问题,对被检查单位提出书面检查结果,和推广先进经验和作法。形式多样地金融产品,较强地成本核算观念。根据工作需要工行营业网点岗位设置为网点主任,总会计,营业经理,业务主办,业务经办,客户经理及大堂经理等岗位......”。

6、“.....用到十年的时间把农村信用社办成管理科学内控严密经营规范服务和效益良好的现代金融企业。风险关口前移,风险控制能力增强。由于挂职学习时间短,想学想问想看的实在太多,思潮翻涌还没有完全梳理,学习体会还仅停留在感性认识上,心得体会还比较粗浅,不足不当之处,恳请各位批评指正。总会计等重要岗位实行资格认证制度,达不到规定的不得从事该工作,督促员工自主学习,使员工素质不断提高,紧跟业务发展的步伐。因此,天长日久,潜移默化之下,严格执行制度逐渐变成日常习惯,从被动执行到自觉自愿,使风险控制能力得以提升,打造了支丝不苟,业务上过硬,严格规范操作的员工队伍,牢固筑起第道防线,确保了各项业务运营安全。是考核业务核算质量和业务制度执行情况,积极提出整改建议,督促各网点各部门提高防范重大差错事故和经济案件的能力。通过理论学习,对工行会计管理的基本构架......”。

7、“.....风险防范体系有了个初步的了解和宏观上的认识。如汇票专用章银行汇票密押压数机,汇票专用章银行承兑汇票,辖内往来专用章辖内往来报单密押,银行本票专用章银行本票,业务公章单位定期通知存款证实书包括存单,业务公章协议存款通知书,业务公章异地资金紧急汇划通知书密押等必须做到分管分用电传密押业务柜员分离金库管库员与柜面业务相分离等。监督过程中发现的切差错,事后监督人员签发差错处理通知单,被监督网点部门接到差错处理通知单后于两日内必须落实纠正,并将差错处理通知单反馈回监督中心。大量阅读工行在会计管理方面的规章制度,深入营业线感受工行优良的企业文化,这个月学习使我眼界大开,感触很深,收益非浅,不虚此行。建立后台集中对账机制。加强会计监管,时时监测。在会计管理上,遵循下管级监控级的工作方法,实行总会计营业经理委派制,强化会计专业纵向管理与垂直,形成各司其职,各负其责的层层责任制会计管理组织体系......”。

8、“.....充分有效发挥会计管理组织体系的作用。营业经理对如大额资金汇划业务辖内现金调拨向人民银行存取款业务错账冲正及补记等业务处理过程中的重要事项及定金额以上业务逐笔审查并授权。加强与工行各层面员工的交流,多问多了解,虚心请教,抓住切机会学习。良好地员工培训学习环境,建立起定期学习制度。我如饥似渴汲取。责权明确,规范高效的管理型会计组织体系。建立专业化的集中检查队伍。在挂职期间积极参加分行党委组织的建党周年的纪念活动,及时做好挂职和笔记。在开展中间业务时,牢固树立了成本核算的观念,对小额账户进行收费,上门收款不再是无偿服务,对经过成本核算,无利可图代收业务,宁可不办,这种效益观念很值得学习。我常想,我要是客户,我也会选择这样的服务,同时也明白了农村信用社比专业银行落后的症结所在。时间虽短,效果不错。会计监管员根据监测情况为会计检查员提供检查重点及信息......”。

9、“.....集中监督全辖所有网点部门的核算业务包括对公储蓄银行卡电子银行票据业务等主要监督是审查业务处理依据是否合法有效,监督处理结果是否真实可靠,把审查资金的来龙去脉作为监督重点,维护客户银行资金安全。中间业务代发基金电子银行代客理财等形式多样,名目繁多的新兴业务,给工行的金融服务带来个又个亮点。结合当前农村信用社体制改革和实际,给我很多地启发,也使我陷入深深地思考,深深地感到个科学合理的内部控制机制是个企业良好运营,发展壮大的基础理论联系实际,深入线实地学习。利用全国强大地网络系统,建立起业务平台,实现资源共享,新业务介绍和知识培训都推出相应的培训挂在网上,员工可以随时随地打开学习。是操作与授权分离。实时监督定期检查会计核算有关事项,强化内控管理,防范核算风险。时常转换视角,时而是工行中的员,时而作为名客户,时而作为同业中人,认真学习,细心观察,精心体味,潜心对比......”。