合作社自成立以来，已殖技术，提高养殖水平。五优惠政策。是享受成本服务。在饲料药品配种等方面，合作社只收取成本费。二是免费服务。在培训防本文权属之音所有，更多请登陆网络查看疫保健疾病诊断手术等方面实行免费服务。对于合再由合作社陪同养殖户购进二是统购进饲料，专门安排人负责饲料经营，并同饲料加工企业签订厂价直销，社员享受厂价优惠三是统防疫，有名专业人员定期上门服务，负责各种疫情的检测防疫。般情况下，每年进行次防疫，特殊情况，随时需奶牛合作社工作总结材料理事会议，协商处理有关问题，取得了比较理想的效果。二是民主监督。设立了社长办公监督热线，随时接受社员对工作人员的投诉。监事会成员代表社员对理事会及合作社负责人履行章程及职责情况落实社员代表大会决定情况及合作社内重大事项工合作社经济收入纳入公积本文权属之音所有，更多请登陆网络查看金，纳入公益金，纳入风险基金，按社员生产资料消费量分配。三管理方式。合作社能否让养殖户享受到优质服务，得到实惠，是实现合作社健康发展机构设置。该社有名社长，名理事长，并设有监事会，社长由镇兽医站站长担任，组建了由名专业技术人员组成的技术服务小组，承担奶牛实用技术推广与应用良种奶牛引进良种奶牛的配种与繁殖鲜奶的收购与协调饲料供给技术培训资金协奶牛合作社工作总结在创办农村合作经济组织中的成功经验，为农民带来的经济效益，及通过入社社员得到实惠的现身说法，调动养殖户加入合作经济组织的积极性和主动性。二强化职能，进步搞好服务，吸引更多的养殖户加入合作社。拓宽服务渠道，增加服务需进步强化。由于资金人才等多方面影响，合作社的服务内容还比较少，实力还比较弱，在实施行业自律组织农民进入市场获取更大效益融通资金开展信息服务保护农民利益开展农产品深加工等方面还缺少必要的手段。三是发展环境有待于程中的各项服务转由合作社承担，减轻了政府和龙头企业负担，走出了农业产业化发展过程中由合作社带动基地发展的新路子，实现了农民在市场经济条件下自发组织自我服务自我发展。三存在的问题合作社成立以来，虽实现了良性运转，但由于多关系，容易发生纠纷。对此，合作社积极协调，有效地维护了社员的利益。四是加快了奶牛基地建设步伐。合作社成立后，在为入社奶牛提供优质服务的同时，也为社外奶牛提供了系列服务，规范了奶牛养殖市场，保护了养殖户利益，养殖户积极性进奶牛合作社工作总结材料内容。针对养殖户贷款难的问题通过五户联保合作社担保等形式解决。对养殖用地问题，由合作社牵头与种植户协商，以等于或高于种植收入的价格倒包农民的土地，解决养殖用地问题，促进奶牛生产合作社健康发展。公文全文完纳本文权属之音所有，更多请登陆网络查看的税收，使合作社运行成本太高。四今后的打算宣传引导，促进奶牛生产合作社健康发展。通过报刊电台电视台等新闻媒体广泛宣传发展农村合作经济组织的重大意义，大力宣传我地社奶牛可降低养殖成本元左右。二是提高了奶牛养殖质量。由于合作社服务到位，奶牛养殖质量进步提高。今年，入社奶牛存活率达到，而社外奶牛死亡率则高达。入社奶牛所产犊牛优质率达到，优质小母牛出生后天市场价可达元左右，而进步优化。合作社不同于以盈利为目的的企业，而工商部门还没有针对专业合作社这种新型的经济组织制定相应的登记办法，在参照现有的公司制股份制合伙制条款进行登记时，需交数额较大的注册资金。此外，合作社旦进行工商注册，就要交方面原因，仍存在许多问题。是合作社规模较小。群众对农村专业合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。目前为止，入社奶牛仅余头，尚不足本镇存栏奶牛的。规模较小造成合作社服务成本上升，影响了合作社的自我积累和自我发展。二是职能步提高。全镇奶牛养殖由刚建社时的余头增加到现在的余头。五是缓解了政府和龙头企业的压力。过去，奶牛养殖业的发展主要靠政府发动和龙头企业带动，牵涉了政府和龙头企业的人力物力和财力。奶牛生产合作社成立后，奶牛购进养殖销售等过普通小母牛出生个月后市场价才达元左右。至今，已产优质犊牛余头。由于及时，饲料配比科学，管理到位，牛奶合格率达到。三是维护了养殖户的利益。养殖户在与加工企业的乳品交本文权属之音所有，更多请登陆网络查看易中，因为利益奶牛合作社工作总结材料取得较大成效。是降低了奶牛养殖成本。社员在享受奶牛集中收购生产资料集中供应技术信息疾病防疫防治等系列服务过程中，降低了各自分散经营的成本，节省了大量的人力物力财力，实现了规模经营，提高了市场议价能力。据测算，每头入作社专业人员难以治愈的疑难病症，由合作社免费外聘专家治疗。三是优先服务。对于到合作社求助的养殖户，社员优先。合作社成立了由名专业人员组成的门诊治疗队伍，由社员挑选满意的专业技术人员为其服务。并明确承诺，小时有人值班，接到出要随时防疫四是统配种，成立了名专业人员组成的冷配队伍，统购进优质奶牛良种冻精细管，负责配种改良五是统保健，由保健人员定期上门对奶牛进行驱虫修蹄和瘤胃取铁等服务六是统技术培训，由合作社统外聘专家向社员传授养作开展情况等进行监督。三是财务公开。合作社内部成立了专门的财务管理机构，定期向社员公开财务收支情况，接受社员监督。四服务内容。奶牛合作社对社员服务实行了六统，是统购进奶牛，由合作社先行考察，保证奶牛质量，的关键。为此，从三方面加强管理。是民主决策。定期召开社员大会和理事会，听取工作情况，并安排下步工作。重大事项和紧急情况，随时召开会议。对合作社内部的重大事项由理事会成员民主协商或社员大会集体决定。自成立以来，先后召开了次调疫情的检测防疫临床疾病诊疗等服务职能。二资金运作。养殖户按入社奶牛数量向合作社交纳元头服务费。大王镇政府向奶牛合作社注入万元，设立了风险基金，专门用于死亡奶牛补偿。饲料销售和对外服务收入纳入合作社财务。年终公文建立奶牛合作社促进奶业大发展基本情况县大王镇奶牛生产合作社自年月日正式成立。目前，入社养殖户达到户，入社奶牛达到余头，范围涉及个乡镇和等附近地区。