1、“.....积极配合分公司加快市场主体建设的步伐，着力大市场大企业大品牌建设和现代物流配送体系的建设工作。建立和创新成本管理机制，夯实总成本领先战略工作基础。是制定总成本领先战略计划。根据烟草商业总成本领先战略实施纲要草案的总体要求，通过调查研究，认真制定符合总成本领先战略要求的长远计划和年度计划，进步明确长远和年度工作目标任务措施要求和完成具体工作达到效果的时限。二是建立健全会计核算体系，确保会计信息的真实及时准确。三是巩固和完善全面预算管理体系，将企业的财经行为全部纳入总成本管理。积极探索和创新人才引进使用培养和管理机制，认真落实以人为本，人才强企战略，主要是要抓好人力资源发展的规划工作，拓展优秀人才调整和补充渠道，按照新形势和新任务的要求探索优秀人才健康成长的新机制。四总体工作措施围绕年工作的总体要求工作目标......”。

2、“.....新的年，我们必须认真做好以下六项主要，但离上级的要求以及与先进的兄弟单位相比还存在许多薄弱环节和不足之处是领导班子驾驭大局的能力还较欠缺二是队伍的整体水平与当前的改革发展形势还不相适应三是学习教育从时间到效果还不够规范和到位四是员工的大局意识团结意识服务意识责任意识有待进步加强。二年工作目标年，是我们烟草行业深化改革结构调整和联合重组的关键之年，也是我们烟草商业全面实施三大战略的开局之年，又是我们烟草发展的重要之年。为了切实抓好全年各项工作，我们必须进步认清形势，明确目标，抓住机遇，负重奋进。总体工作要求年，我们必须坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕烟草平稳和持续发展的目标，充分利用有利条件，化解不利因素，理清发展思路，寻求发展手段，制订发展措施，明确发展要求，坚定不移地服从并服务于国家局和省局以市场为取向采取的各项改革举措......”。

3、“.....要坚持用科学发展观统领全局，全面准确地把握科学发展观的深刻内涵，把坚持以人为本和全面协调可持续的科学发展观的各项要求，贯穿和落实到企业工作的各个层面和各个环节，着眼于深化改革，优化结构，转变经济增长方式，促进以卷烟经营和市场管理为中心的各项工作的全面发展。年工作的总体力本文权属之音所有，更多请登陆网络查看向心力和号召力有所增强。三是加强了干部职工的教育管理，整体素质进步提升我们主要以机关作风建设集中教育活动为契机，着力抓好三个代表重要思想和党的十六大及十六届三中四中全会精神的学习，用科学的发展观我们的各项工作。在机关作风建设集中教育活动和三创建活动中，我们以求真务实的精神，扎扎实实地开展了系列宣传教育检查整改活动，不断强化了对干部职工的思想作风建设，提高了干部职工的服务理念，增强了团结奋进务实高效的工作责任感，为局公司持续稳定健康发展提供了强大的精神动力......”。

4、“.....干部职工拒腐防变能力得到增强。首先是党组与各科室负责人签订了党风廉政建设目标责任书，做到目标清责任明。其次，警示教育常抓不懈。再次是加强了内部相互监督和制度的约束机制，完善了各项规章制度，加强了对管工程管物品财务专卖和经营人员的管理教育和监督工作，努力从源头上做好预防腐败的工作。尤其是新届党组和中层干部能够率先垂范，以身作则，带头模范遵守廉洁自律的各项规定。如在卷烟仓库地面整修工程和网络送货车的购置上，都坚持集体商议决定，实施阳光操作，通过多家比价采购和公开招标的方式，两项共节约经费近万元，整个操作程序严格按照上级有关规定办理，并请专职审计部烟草专卖局年工作总结及年工作计划材料书，进步增强了全员的安全意识，强化了安全工作责任制的落实二是定期组织安全检查，狠抓隐患的整改三是交通安全工作得到加强。第，强化了驾驶员安全法律意识......”。

5、“.....加大了对驾驶员的教育培训工作，在搞好培训的基础上，专题组织驾驶员进行道路交通安全法安全行车常识测试，使驾驶员的业务技能和安全行车意识得到增强第二，继续强化了车辆的安全管理，制订完善了网络送货车辆管理制度，加强了对车辆安全隐患的检查整改工作，着力把车辆事故隐患消灭在萌芽状态。第三，加强了驾驶员上岗证管理，严格车辆准驾制度，进步明确了派车权限，规范了用车规定。去年车辆安全行驶万里，未发生起我方责任的交通等级事故。四是提高了物流中心的安全双保险系数。我们针对仓库的安全设备随着使用年限的增加，出现了设备老化和配件损坏的诸多隐患问题，有的甚至已不适应目前仓库的安全工作要求，再加上目前仓库周围建筑工地较多，人员比较复杂，存在定的安全隐患。为切实提高仓库的安全系数，确保万无失，月份，我们及时与联网，安装了新的报警器，同时继续强化夜间值班和整点巡逻制度......”。

6、“.....五是持之以恒地坚持节假日值班制和对客户服务部物流中心的夜间查岗制度，强化了责任追究。由于安全工作落实到位，杜绝了各类事故的发生，确法经营户，消费者利益得到有效维护。去年我们与有关单位组织联合执法行动次，晚上集中检查行动次，出动人员余人次，查处贩假售假案件起，没收假冒烟余条，收缴卷烟回收牌块，使度与我们公开对着干的余户外来户大部分已关门撤离尤其是去年底开始的三打集中行动，战斗在专卖线的同志不畏强暴不畏艰险勇于吃苦乐于奉献，表现出了很高的姿态和觉悟，工作成效也非常显著。强化队伍建设，依法行政为民服务水平不断提高是以宣传学习贯彻新颁布实施的行政许可法为契机，再掀法律法规学习新高潮，着力强化了对专卖管理人员的教育培训工作。去年，共组织专卖管理人员进行了次集中培训，参加人员达人次。各专卖管理所自行集中学习达余次。通过学习，进步提升了执法人员的业务技能和综合素质......”。

7、“.....二是强化了考核机制。通过实施末位淘汰制和严格的考核管理，进步增强了队员的危机意识责任意识忧患意识，激发了稽查队员的主观能动性和工作积极性。三是按照易地换区执法以老带新和优化队伍的原则对各中队人员进行了交叉组合，既避免了熟人之间可能滋生的徇私执法，也实现了稽查队伍的优化重组。四是对照行政许可法，对专卖行政执法行为予以进步的完善和补正。如从月日起，办理烟草零售许可证不再收费对不予受理不予行政许可等将依法出具决定书等。，系统外销售省内烟箱省外烟箱，分别占销售总量的，省内烟和省外烟的销售保持在约为的比例上，基本满足了市场的实际需求。二网络调控功能明显增强去年，为进步增强网络功能，我们主要抓了以下几项工作是进步优化整合了网点机构设置和城乡访送线路。我们根据电话订货网上配货电子结算现代物流这新的现代营销模式的要求......”。

8、“.....将原有的条城乡访送线路整合为条，既节省了人力财力物力，又使网点设置和访送线路更加科学合理高效流畅。二是加大培训力度，并通过优胜劣汰实现了减员增效。为提高网络人员的业务素质和服务水平，使网络员工尽快适应网建现代化的要求，达到队伍优化降低成本和提升网络运行质量的目标，去年我们先后组织网络人员分岗培训次，参加人数达余人次，举办各类以会代训会议次，参加人数达余人次，并对全部网络人员从年龄工作业绩文化程度等多方面进行了综合考察，通过整合和优胜劣汰的方式裁减了冗员名，从而进步精简优化了网络队伍，使本文权属之音所有，更多请登陆网络查看网络聘用人员的整体素质得到进步提升。三是加大检查力度，进步规范完善考核机制。随着网络整合的到位，我们烟草专卖局工作总结及工作计划年，是我们烟草史上不寻常的年。我们在市局分公司和中共市委市政府的正确下......”。

9、“.....按照树立和落实科学发展观和正确政绩观的要求，围绕中心，真抓实干，艰苦奋斗，发奋图强，保证了烟草整体工作有了新的发展，圆满地完成了上级赋予我们的各项任务。经济效益和运行质量稳步提升年，向系统外销售卷烟箱，同比增长完成税利万元利润万元，同比分别增长单箱毛利为元，同比上升，经济效益和运行质量在较高的平台上再次得到大幅提升，并再创历史新高。名优烟工程建设效果显著。是继续精心培育和呵护好省内重点品牌。去年，销售南京烟箱本文权属之音所有，更多请登陆网络查看同比增长，获毛利万元，占总毛利的，南京烟对整体效益的持续增长继续起到了龙头牵引作用。销售红杉树烟箱，同比增长，获毛利万元品梅烟箱，同比增长，获毛利万元治工作的健康发展。积极探索思想政治工作的新方法新途径，落实尊重人团结人爱护人的原则，不断提高人的思想觉悟发挥人的主观能动性调动人的工作积极性......”。