1、“.....我县分公司根据县政府批转的县农村广播电视网络收编整合实施方案，对乡镇广电网络实行全面县行政中心等部分小区和用户联接上了光节点信号。据不完全统计，我县城区网光缆改造共完成地埋管道开挖埋设公里，杆路架设公里，新架墙吊线路公里，复挂光缆线路公里，布放管道光缆公里，布放架空光缆公里。与此同时，做好了资料整理和工程自检自验工作，并顺利通过了上级组织的验收。完成了全部乡镇光缆联网和收编整合工作，户达户。宽带互联网业务有了定发展。我县分公司首先利用公司办公所在的大楼原有网络进行布线，发展大楼内单位用户户。然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。目前共发展互联网收费用户户，全年累计实现互联网业务收入元。此外，还为县政府领导办公室接入了广电互联网，受到县领导的高度评价，同时也较好地宣传了广电增广电网络分公司工作总结材料策划......”。

2、“.....举行现场咨询演示会，印发宣传单，配送邮政广告多份，利用有线电视进行广告宣传，并在收视率极高的自办节目新闻前配播数字电视欢迎您收看新闻的广告，收到了良好效果三是积极发展集团用户。充分利用省公司的有关优惠政策，由分公司亲自出面洽谈，争取到了县地税局国税局农发行发改局等单位集体购买数字。增强自我防范意识，在企业形成时时讲安全人人关注安全的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现起安全责任事故。二推出有力举措，大力拓展业务范围。稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法，善了全员目标责任管理。进步规范内部管理机制健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度......”。

3、“.....定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。严控费用支出。加强内部财广电网络分公司工作总结年，我县分公司在省市公司的正确下，在县委县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照以市场运作为原则，励奖分公司行政财务部经理撰写的如何加强县级广电队伍建设文在本文权属之音所有，更多请登陆网络查看声屏世界杂志发表。此外，信息上报工作也有很好成绩。今年共在省公司主办的广播电视网络工作简报上刊发信息篇，列全省各分公司第。回顾年的工作，我县分公司取得了可喜的成就和效益，使企业获得了跨越式发展，但在经营过程中也存在，进行专题学习和动员，制定了专题学习，要求大家提高认识，认真研读，做好笔记，得到员工积极响应。四是积极选派技术人员参加省市公司举办的各类学习培训活动......”。

4、“.....通过学习培训，有效推动了员工素质的提高，增强了企业的凝聚力和向心力。抓好了企业文化建设。企业文化是在生产经营发展壮大过程中不断形成的理念，是员工共同的价值观，共同的工工资分配办法，执行企业工资标准。按照报酬与效益挂钩与职责挂钩与贡献挂钩的原则，增加了外线人员和技术人员的补助，增强了线人员的工作责任心和敬业精神。扎实开展学习培训工作。是在年初制定学习制度。要求每个干部职工做好读书笔记，全年达万字以上同时，每季度进行次政治业务知识，聘请县委党校老师进行监考和阅卷，考试与考评工资挂钩，考试立了由分管副总经理任组长，各部门负责人为成员的专项整治领导小组，统筹安排，责任到人。在整治工作中区别不同情况分项进行。首先，对城区范围内有线电视与电力电信线路的交越以及电力电信搭挂交越我分公司线路的情况进行了调查统计。然后，根据统计情况......”。

5、“.....如县城分配网改造任务繁重乡镇联网后，原有网络质量低下，导致管理维护收费难度加大机房还未改建，以及机制尚需理顺和完善工程技术人员业务水平有待进步提高队伍建设有待进步加强等等，这都有待于在今后的工作中加以解决。年，我县分公司将把管理摆在最突出位置，进步规范运营，以实现网络做大，事业做强，效益提高的目标。全文完其次，加强宣传力度，制作了广电精神广电网络企业精神等牌匾，使员工增强对广电网络企业品牌企业标识企业理念企业精神的理解和认同。第三，积极组织员工撰写，参加活动，向省市刊物投稿。分公司总经理撰写的理顺市县级分公司的人事关系是加快我省广电网络发展的当务之急文在省公司举办的征文活动中被评为三等奖，另还有篇获广电是我家......”。

6、“.....让每位员工面对群众，接受监督三是在电视台公开服务承诺，推行办事限时制首问责任制四是上班时间工作人员律挂牌上岗，热情接待每位来访者，接听好每个电话，从细节做起，不断塑造广电人美好形象。加强网络维护。是建立部门分工合作机制，保持部门间的联系与沟通，使各部门既分工又合作，密切配合为准则。为此，我县分公司把企业文化建设作为企业发展的重中之重来抓，不断增强员工对企业的归属感自信心和自豪感。首先，做好员工的管理工作和思想工作，时刻关心每位员工的思想动态和精神状态，尊重人的本质，积极为员工的自我教育自我塑造自我发展创造条件，以民主平等的态度进行对话交流，多点关心，多点人情味，在分公司内部营造了种和谐宽松的工作环境。布后严格奖惩。通过每月集中学习，平时分散自学，季度考试的方法，着力提高员工思想政治素质和业务技能水平二是开展了三项学习教育活动......”。

7、“.....在省公司发出向全体员工推荐两本书的倡议后，我县分公司立即联系购买好没有任何借口和细节决定成败书籍，做到员工人手册。随后，召开分公司全体员工大，逐步整治对情况特殊暂时无法整改的线路与产权单位签定了协议。到目前为止，县城工业大道等路段线路已整改完毕。五强化人本管理，提高企业的凝聚力。员工的积极性和创造性是完成各项工作任务的根本保证。我们直坚持以人为本的管理理念，收到了较好的效果。进步理顺了工资分配关系。结合省公司有关工资分配的文件精神，制定分公司员，及时处理各种网络故障，全年共上门为用户维护检修人次二是完成了段光缆线路的正常巡查维护以及敏感时期的光缆线路巡护任务，有效确保了广播电视信号的畅通，未发生任何责任事故三是加强了设备及机房前端设备的检修维护，消除机房用电安全隐患起，确保了设备安全平稳运转......”。

8、“.....分公司认真传达贯彻上级整治精神，并广电网络分公司工作总结材料合，并于月日以县政府的名义召开了全县乡镇联网收编整合会议。经核定，共整合农村有线电视网络户，整合协议在月底已签订完毕，资产及网络的移交工作也已在月全面完成，实现了全县张网的目标。四推行优质服务，确保网络优质安全运行。强化服务意识。是转变员工观念，反复提倡用户就是上帝，服务就靠质量人人是效益，个个是形象实现了全县张网的目标。是加快了乡镇联网改造步伐。在省市公司的正确领导下，我县乡镇联网改造前后二期项目均得以批复，将全县个乡镇全部纳入了联网范畴。我县分公司抓住机遇，抓紧组织工程施工，截止月底已完成县至各乡镇光缆联网杆路建设和光缆敷设，以及设备的安装调试工作。据统计，我县乡镇光缆联网共架设杆路公里，新架墙吊线路公里业务，展示了公司的良好形象。三抢抓机遇......”。

9、“.....全面完成了城区光缆网改造任务。我县城区广电网络升级改造工程自去年月开始后，我县分公司精心组织，周密安排，努力克服施工难度大涉及面广等诸多困难，到今年月实现了工程的顺利竣工，除预留的个光节点外，已经开通光节点个，并为工业区火车站财政地税以视机顶盒，使用户在短时间内迅速增长四是做好优质服务。树立用户至上的服务理念，在人员少时间紧安装任务集中的情况下，分公司员工加班加点，分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得了用户，赢得了市场。从元月份正式推出数字电视业务以来，经过卓有成效的工作，仅在春节前夕数字电视用户就突破了户，全年共发展数字电视用大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户户，使我县有线电视用户达到了户......”。