1、“.....其中年物流收入万元以上的个，万元以上的个。月我局省际中邮快货可实现销售收入万元以上的有先农牌种子蒙牛友芝友牛奶和正邦农药个，万元以上的产品有中邦农药维雀牛奶等。在日用品批销试点中，继月份都昌局首场日用品批销推介会实现销售额余万元后，月日，彭泽局在在马垱镇日用品批销推介会实现销售额余万元，创新了日用商品批销新的模式。月，在全省分销晋级联赛中，局排名第，其中，重点抓商品分配送业务，而在抓分销配送业务中，又把网络渠道建设放在重中之重来抓。在网点渠道建设中，重点推广彭泽模式平台建设，并积极争取国家万村千乡市场工程建设的政策支持。现已累计建成连锁分销自办网点个，加盟店个，申报万村千乡网点个。初步建成了邮政分销配送网络体系，邮政分销网络渠道能力得以提高......”。

2、“.....该项目市场前景广阔，该项目建设后，不仅对邮政的发展而且对江西邮政及物流业务的发展都将具有重要的战略意义。目前，市政府发展大物流产业的相关政策文件已出台，该项目已得到市委市政府的高度重视和支持，省局对该项目非常重视和关心。现在，我局正在与市大物流办及相关部门协商项目的选址用地问题要工作是高度重视彭泽模式的创新完善和在全市的推广工作。经多方努力，邮政服务三农及彭泽模式已得到了地方党委和政府的高度重视及认可，并已列入市委市政府重要工作之中。目前，市委及市政府两办已下发了关于构建新农村惠民物流通道的意见的通知，该文件及后续相关配套文件的出台和实施，不仅彻底解决了邮体化及中邮快货业务通过加快整合社会物流运输资源......”。

3、“.....全市邮政物流累计完成业务收入万元，完成市局下达的，同比增长，完成省局，完成分销收入万元，占计划，完成体化及中邮快货收入万元，占计划，体化及中邮快货配送及时率和信息反馈率分别达到和以上，邮政物流工作总结及工作思路年邮政物流工作始终按照国家局及省局的统部署和要送平台。充分发挥邮政物流品牌信誉优势，积极整合社会物流运输资源，实行强强联合，构建体化及中邮快货业务运输配送平台，加快工业园区体化及中邮快货业务的发展步伐，争取吸引更多的工业园物流大客户与邮政签约和合作。四市县联动，创新机制，充分激活员工队伍发展动力。借鉴兄弟省市局的做法，对体化及中邮快将坚定不移地贯彻执行国家局和省局的统部署和要求，紧紧围绕政企联合建好每个店内外联运签约每家市县联动挑战每天的总体发展思路......”。

4、“.....实现商品分销和工业园区体化及中邮快货业务新突破，迅速扩张业务规模，提升邮政物流品牌形象，强化邮政物流市场竞争力，提高邮政物流的业务与体化及中邮快货和国际货代等物流业务是完全不同的两个行业，业务界面非常清楚，并且两项业务都有各自的业务板块，在市场上均面对诸多同行竞争对手，因此，在地市局，宜将商品分销配送业务剥离独立出来，成立商品分销配送中心，与物流分公司分开运作，以便真正做到科学细分专业，实行专业化经营，使各专业部门更能集中精力面对市，物流业务运营质量不断提高。六存在主要问题及建议。关于物流专业改革方案实施后运作中存在问题。其，地市局物流专业机构按新的方案实施后，物流分公司与配送中心在实际运作中存在很多矛盾及问题......”。

5、“.....由于体化及中邮快年邮政物流工作总结及年工作思路材料货业务创新机制，实行专业化经营管理。初步思路及做法是制定相应政策及待遇，通过实行内部聘任，将县局相关管理及业务人员配置到位，将其工资奖金等收入报酬与经营业绩挂钩，由市局公司统考核，真正做到市县联动，理顺机制，优化流程，充分激活员工发展动力，参与市场竞争，从而提高邮政物流的市场份额和竞争力。全文完村惠民物流通道建设要求，全力建成商品分销网络渠道，提升渠道能力。二因地制宜，突出重点，抓好特色产品分销配送。结合实际，重点抓好水稻种子棉种化肥含叶面肥农药牛奶酒水等市场潜力大或具有特色的产品分销业务，抢占市场份额，形成规模效益。三内外联运，整合资源......”。

6、“.....并制定了市农资日用品分销业务发展意见，市局配备了分销业务核算会计，开设了分销业务资金专用帐户，实行专户管理，在流动资金十分紧张的情况下，为分销业务挤出了余万元的流动周转资金。加强了分销资金的管理工作，实行由市局统要数统付款集中管理办法，对连锁网点实行带经济效益和社会效益。业务发展目标确保物流业务收入实现万元，其中商品分销收入万，体化及中邮快货业务万，业务收入增幅达以上，力争收入翻番达万元。主要工作举措政企联合，营造环境，全力建好商品分销网络渠道。借助地方党委政府的力量，争取万村千乡工程的政策支持，认真落实市委市政府构建新农场，参与同行竞争，做大做强相关业务，从而彻底解决目前由于邮政物流公司涉及行业过宽所经营的业务板块过多面对竞争对手太多......”。

7、“.....也难以做到实行精细化管理和做大做强所涉及的业务板块，从而达到抢占定市场份额，成为行业龙头的被动局面。二年邮政物流专业工作思路年邮政物流工货业务具有系统性和整体性特点，如果将其中的运营环节剥离独立出来，交由另个相对独立的部门去管理，难免造成该业务在开发运营与维护工作等环节中相脱节和矛盾，不利于协调解决。因此，在地市局，配送中心不宜与物流分公司分设，配送仅是物流服务中个重要环节，配送中心作为物流分公司个内设机构为宜。其二，由于商品分销配送要数的优惠政策，并采取了清仓措施，及时处理过期变质产品，妥善解决了历年积压问题，加快分销资金回笼工作，严格控制库存及积压，从而有效地减少了资金投入和降低经营风险。同时，通过开展创优争先活动，我局高度重视物流业务运营质量管理工作......”。

8、“.....实行重点客户跟踪查询服务等措施，加强考核重点监控年邮政物流工作总结及年工作思路材料量名列全省第二。同时，为解决中邮集散网运能不足及部分地区经转环节多时限长等瓶颈问题，我局主动整合社会资源，与多家社会物流企业合作，借船出海，以此完善了邮政物流网络服务功能，推动了体化及中邮快货业务的发展。五注重管理，规范运作扭亏增效，创优争先，树塑品牌形象。在发展商品分销业务中，我局认真贯彻执行，日用商品分销收入占全省四分之。四精心培育百家物流协议客户，整合资源，完善网络服务功能。年初我局即在全市范围内开展百家企业进中邮活动，以启动和发展工业园区体化及中邮快货业务，并确立了季度动员启动二季度打基础三季度加快发展四季度初见成效的发展目标......”。

9、“.....因地制宜，做大做强优势特色。根据本地实际，我局确定在分销中重点抓好十个市场潜力大和具有地方特色的分销产品先农牌系列种子棉种化肥正邦中邦等系列农药迪种宝液肥汉高贝珠等系列日用品蒙牛友芝友维雀牛奶及酒类产品等，做到因地制宜，突出重点，业已实现和预计全，以争取省局尽快立项建设。二全力打造千个分销连锁网点，夯实基础，提升渠道能力。我局认真贯彻省局罗桂林局长在第八次邮政工作会议上提出的使的农村支局所在剔除金融业务效益外实现扭亏增盈目标和做大分销业务规模，促使的县局物流收入达万元以上，消灭万元以下县的指示要求，在县以下农村邮政工作中服务三农开展商品分销配送的外部环境问题，而且争取到了地方政府的政策大力支持和强势推动，同时也大大提升了邮政在地方社会经济发展中的影响地位和作用......”。