1、“.....预计可收购烟叶万，并促使部门增强服务意识，增加了卷烟从业人员干好工作的压力和动力。这些措施促使了卷烟销量回升，当中增势最为明显的对总销量上升贡献很大的，省内烟有黄盖芙蓉，省外烟有粤软双喜甲天下红河系列和红杉树。经过努力，目前我部电话订货率达，电子结算比例及城区电子结货源分配的透明度，广泛接受客户监督，确保货源得到公平公正分配合理定量，协调供求关系开展明码标价工作，保障客户利益，特别是三塘同业协会自发制定相关措施，通过收取卷烟零售户定押金来制止市场乱价行为，使零售户经营卷烟的毛利率由提高到，受到零售户的支持烟草专卖局营销部年上半工作总结材料......”。

2、“.....同步推进了办证入网送货服务和管理。特别是在农村偏远市场就近聘请客户经理，驻扎市管员，解决了送货和服务管理不到位的难题。在做好日常服务工作的同时，还积极采取措施帮助潜在零售户解决实际问题，力争其尽早入网。如对当时还不具备入网条件政建设和精神文明建设，干部职工的精神面貌发生了深刻变化，实现了来信来访工作零投诉二是管理中依法行政秉公执法文明执法，案件处理定性准确，程序到位，无行政复议案件，实现了执法工作零投诉三是坚持专销结合，三员捆绑，优质服务，送货上门，引导品牌，广大干部职工的团结战斗，终于圆满完成了各项目标任务......”。

3、“.....圆满完成各项工作目标经过全体干部职工的共同努力，上半年我部各项经济指标实现了四升降，即实现销售收入万元，同比增长销售卷烟箱，同比增长烟草专卖局营销部上半工作总结年上半年，在市卷烟名优货源分配等每个销售环节，都要及时介入，严格监督。三是完成了机构和人事制度改革，解决了职责交叉职位重叠或因人设岗事岗分离的问题，使单位在编人员由人下降到人，裁掉冗员人包括烟叶战线没有正式编制的技术员人，员工当中出现了从渴望守住，做到集镇经营户重点卷烟品牌上柜个以上市区经营户个品牌以上，上柜率。五是继续切实加强专卖管理队伍建设。在注重政治理论学习的同时，狠抓业务技能的培训......”。

4、“.....提高了全体员工的整体素质。五加强内部管理监督，促进规范效率效益力度，不断提高市场净化率和市场占有率。二是围绕诚信经营创新管理新模式。在城网开展诚信等级管理，在农网开展市管员长驻市场就近管理，坚持优质服务，上门服务，把管理融入服务之中，不断提高市场控管力度。三是建立专卖管理的长效机制。加强与兄弟执法部门的联系，坚决取缔无证经，确保工作开展有序。七是做好收购烟叶的切准备工作。目前，我县烤制出的烟叶颜色黄亮，成熟度好，结构疏松，油分多，香气质好，香气量足，总体情况好于去年。四狠抓辖区市场净化，促进两率不断提高坚持内管外打，守土有责，以管促销的工作方针......”。

5、“.....大大提高了单位平均劳动效率。四是实行劳务派遣制。所有聘用员工都与劳动行政主管部门签订了劳动合同，理顺了劳动关系，既保障了计划外用工的合法权益，也解决了计划外用工的后顾之忧，从而调动了他们的工作积极性。全文完目标考核，并层层签订责任状。对基建工程，注重监督公开招标的程序是否到位合法和对工程质量现场监理效能监察经济评审等。二是实行内部专卖监督管理。要求专卖部门不仅要干好本职工作，而且要对两烟生产经营进行监督管理，对烟叶种植面积落实物资合理分配烟叶收购纪律，对按照技术的要求......”。

6、“.....均按合同面积和施肥方案标准，统配送供应到村到农户。四是广泛采用行之有效的科技兴烟实用技术，主要有项，即年前冬翻冻土，高标准起垄实行商品化供苗酸性土壤施用生石灰和钙镁磷肥，稻草返草，改良是加强同级审计监督。由纪检监察部门牵头，各相关部门配合，加强了对财务执法经营等各方面的监管力度，尤其是资金流动的全程监控力度，对违反规定的人员进行严肃处理。同时，按照责任上溯关口前移中心下放的要求将制度落实到人，将整顿规范工作列入各股室年度和季度工作营户，坚决打击各类违法经营活动，与公安工商联手进行较大规模的市场清理行动次，取缔无证经营户户......”。

7、“.....为有证经营户营造良好的市场环境。四是深入扎实地开展重点卷烟品牌上柜活动，积极稳妥地引导市场消费结构的调整。全面启动重点卷烟品牌上柜工作专卖管理相结合市场净化率与市场占有率相结合打击违法经营与优质服务相结合分片管理与集中整顿相结合做到分工具体，责任明确，任务到人，围绕销售抓管理，抓好管理促销售。是强化市场管理，保持打假打私的高压态势，采取重点打击，集中整治，分头管理的办法，加大市场控制土壤结构实行肥料分区配方，并增施镁肥锌肥和硼肥配齐病虫害防治药剂，加强病虫害综合治理五是以办法二表三方案六制度八责任制为手段......”。

8、“.....制定了严格的考核方案，做到人人有责任，个个有压力烟草专卖局营销部年上半工作总结材料担。在生产中我们采取的主要措施，是严格按种植运作，认真落实省局双控目标二是进步加大投入力度，由烟农政府职能部门和烟草局共同捆绑资金投入，在个乡镇个村整修硬化沟渠维修加固塘坝，并在全县新建密集烤房座建设和个大型项目区。三是算成功率分别达和。市场控制能力显著增强，市场占有率明显提高。卷烟销售量同比增加大箱，增长卷烟销售收入为万元，同比增长市场占有率从提高到价格调控能力明显增强，全面执行了省市局最低批发限价和统批发价格，全面推行。三是加大力度培育重点品牌......”。

9、“.....制定推广重点品牌卷烟业绩考核表，每月按表随机抽样进行考核，考核结果直接与客户经理市管员等线员工的个人收入挂钩因势利导，在人事改革后及时对卷烟战线全体员工进行了珍惜机会爱岗敬业的教育和销量竞赛的动员的经营户全部登记造册，纳入市场管理范围，条件成熟后马上办证入网。二是专销结合，共同治理市场，治市，推进市场长效控制。如通过信息共享内部管理考核机制等，使访销管三员互动，行动统到齐抓共管市场上来加强内部管理监督，防止对个别零售户的特别照顾，增加沟通关系，交流感情，赢得了客户的满意，实现了广大消费者零投诉，开创了专卖工作新局面。二网络建设整体推进......”。