1、“.....特别是位于县城的城南市场，卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力物力，加强市场卫生管理。是加强工作人员管理。进，重点突出，措施具体可行，并为整个双创工作投入多万元，以使各项工作落到了实处，为双创工作的深入开展奠定了良好的基础，确保了双创工作不走过场，取得了实效。三坚持以服务为宗旨，加强市场工商局市场服务中心半工作总结材料年上半年......”。

2、“.....在县双创办及商务局的具体下，精心组织，周密安排，并由中心主任蒋四清任组长成立双创小组，率先垂范，积极履行职责，亲自参与，年初签订了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩，使全体员工能明确目标任务，全面调动了广大干部职工的工作积极性，提高了队伍的整体战斗能力。健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的益，发挥职工的积极性，我们进步深化了体制改革。改革机构......”。

3、“.....将梅苑所和农村所合并为农村所，城南大市场和永兴市场合并为城区所，避免了机构工商局市场服务中心半工作总结化市场管理，做好各项服务工作的基础上，要重点抓好以下几项工作是抓好目标管理，实现年终经济指标兑现工作。二是继续深入开展双创工作，为把新化建设成卫生文明城市贡献自己的力量。三是依作餐标准接待。所有市场必须按规定领发市场票据，坚持日清日结，做到帐帐相符，票款相符。各市场每月份应做好票据领发表报财务股......”。

4、“.....对乡镇市场季查，发现问题及时上的原则，规定了商品摆放的统标准，向经营户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。四节源开流，严格财务管理。在年初，中心制订是加强车辆管理。根据市场的实际情况，特别是城南大市场，我们进步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。明确了市场可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间......”。

5、“.....我们将依托市场有场地有设施的优势，广开门路，积极对外联系，搞些适时对路的商业经营，开辟新的经济增长点，增加效益。争取再创新业绩，再登新台阶。全文完可到中心报销，否则，谁付款谁负责。在年上半年里，在商务局的大力支持下，经过中心全体职工的共同努力，较好的完成了年初制定的目标任务，得到了上级部门和社会各界的认可。年下半年，我们在继续强，彻底改善市场经营条件......”。

6、“.....在基础设施改建上，累计投入资金万元。对下水道进行了全面的疏通和加盖，对鱼池进行了改建，加建了剖鱼板等设施。加强管理，进步规范市场秩序。市场的人报，严肃处理。对各市场的基建维修，必须由市场服务部写出书面，中心分管主任到现场进行考察，严禁先斩后奏，坐支经费，否则，追究相关人员责任。所有开支的发票均需有经手证明用途，经领导签字后切实可行的市场财务收支管理意见，以增收节支堵塞漏洞挖掘费源为目的......”。

7、“.....把有限的资金用在刀刃上。所有费用开支，必须按照县财政有关文件规定开支，中心领导下乡检查律按各出入口挂牌明示。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。二是加强商品摆放管理。针对农贸市场经营户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于经营户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范车流物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱杂而有序是市场管理服务中心项重中之重的工作......”。

8、“.....我们主要做了工商局市场服务中心半工作总结材料增加小型垃圾车辆辆，保证垃圾及时清运，不积压不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评，同时也确保了双创工作的顺利进行加大基础设施改造，改善经营条件。为方便业户经营和群众购步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，级对级负责，做到奖惩有记录，月小结总评......”。

9、“.....农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这宗旨，把服务放在了工作的首位。加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流双创工作，形成领导带头人人参与齐抓共管的良好氛围。在全面开展双创工作中，中心制定了双创工作开展的实施，细化了具体任务，明确了工作措施具体领导人及要求，使双创工作的指导思想目标任务明确验和实际情况......”。