1、“.....确定关键原因所在。在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强与体系，程序文件，书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识，有这样的意识就会使自己在很自然的情况下发现问题及时的采取措施。另外洞察力还质量管理工作总结及规划材料实践中逐步对其优化，并提出建议性措施......”。

2、“.....能力如何，是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。以上所涵盖的所有内容的工作输入，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。保持设备在最适合的工况下工作。料确认我们现场使用的原是否符合我们的加工要求，些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也先现场的质量管理工作要从几个方面开展人，机，料，法，环，测。人主要重点放在现场员工质量意识的提高......”。

3、“.....是否遵守作业书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性质量管理工作总结及规划式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善，体系，程序文件等标准化知识的匮乏。需要熟悉每项工作内容在体系和程序文件中出处，并理解为什么这样规定等。，质量管理理论知识强通就是沟通只要及时的沟通有的问题就能顺利解决。，工作没有了创新性，创新上其实就是主观能动的体现。也许是经验的不足很多问题不能想的很周全......”。

4、“.....有时工作没有很好的条理性，不能很好的把握细节，可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点，但这不是借口，只有步步的把固定工作作好并对其他些杂项工作做出很好的规划这样就不会沟通的管理工作，质量管理需要有效的平台做为基本，而平台中最关键的就是人与人之间的信息交流。如果没有有效的沟通与协调，问题不能及时的传达，进而就会对日常的各种质量问题点失去控制，质量管理工作总结及规划材料......”。

5、“.....准备报考质量工程师来强化自己的理论知识。，现有工作积累的巩固与完善，继续加强前面所述能力的锻炼让自己逐步的完善提高。全文完产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能准确的分析问题所在。，些相关工作的管理办法，管理方式的欠缺。这也是自己最弱的项，需要对切接触到的管理办法与方式进行反思，明确这些协。因为我的工作就是与不符合要求的产品，现象打交道......”。

6、“.....则问题难于得到纠正我们就无法树立应有的威信，进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说，坚持自己的原则，就能为以着手开展工作。其实这需要定时间的积累，逐步完善自己的工作思路。，产品工艺知识了解还不够透彻，遇到问题不能及时的作出判断。虽然自己在工艺知识方面也积累定的经验但需要要加强的还很多工作问题的遗漏。，些需要沟通解决的问题处理不及时，包括外协不良的传达，现场不符合的指正与确认等......”。

7、“.....但现场的实际情况不能第时间掌握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。上述是我对工作的认识与完成工作所需的必要能力的阐述，以下是工作中存在的不足和未来年工作的质量控制，质量改善工作打下了基础。除了上述在工作中所必须具备的能力，沟通协调的及时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践......”。

8、“.....而改变自己的结论或做出不符合正确要求的决定。比如，些由于外协不良而判废的处理，生产线不符合而停产判定等，抛开压力等外界因素理想情况下应该以质量为重，判定不符合的问题就不能逻辑思维和分析推理能力。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析......”。

9、“.....在还没有发生时就能采取有效的措施避免它。预防其次，质量问题的调查与整改建议也是我的项工作任务。通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了每天的巡检，工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因......”。