1、“.....完成了宋庄站站场低压供电信号专用电高低压供电工务楼低压供电和水泵房低压供电电缆的技改施工项目。完成了宋庄站进站信号机至信号机芯电缆技改施工。完成了浍河大桥玉梁河大桥及国道立交桥电缆槽盒的防突防锈和油漆工作。完成了前邱寨宿舍楼空调电缆进户线路和电表箱盒的施工安装工作。完成了前邱寨双灯桥的加固技改施工。反应快捷及时有效排除了桃园站路南高了职工精细化工作中节支降耗的积极性，自觉性和主动性。年领工区各项经营指标具体如下费用预算元，实际损耗，节支元用电指数度，实际用电度，节电度水费费用预算元，实际支出元，节支元差旅费费用预算，实际使用元，节支元办公费小型购置费用等预算共计元，实际支出元，节支元。三加强班组建设，树立领工区良好形象。今年，是集团公司十二五开局之年，基层班组建设越来越受到重视。领工区积极开展好班前礼仪活动，规范会议程序，注重效果......”。

2、“.....认真组织学习班组建设工作条例，抓好工作落实。做好企业文化安全文化建设开展。使职工岗位全员自主保安能力。今年，领工区着重抓好安全员群监员和青岗员负责制落实，充分发挥他们的作用。在班前，班中做好安全预想和防范，学会分析解决存在问题和隐患，提高工作要求，安全员群监员青岗员的监督职能的履行，使领工区职工自保互保联保制度落实到位，安全自控型领工区的创建，使全员自主保安能力明显增强，保证了安全生产运输。扎实开展好处段安全活动，力求实效。今年处段组织开展了安全生产体系建设安全生产月大学习深反思强培训重落实严问责，努力实现下半年安全生产和个人保班组班组保科段科段保全处全处保公司等为主题的各项活动。领工区利用各种形式加大宣传力度领工区工作总结暨工作思路材料场隐患和问题的排查，及时协调车工机警等兄弟单位做好问题处理和解决，努力创造好的设备运转条件......”。

3、“.....做好现场指正和帮教，在做好精细化考核同时，注重对职工从思想认识环境家庭等多个角度进行帮教，使职工明白违章危害，从而自觉落实标准，从源头上杜绝和减少三违发生。努力提高职工业务水平，强力打造高素质职工队伍。职工岗位技能熟练是实现安全生产的重要技术保障。年初，领工区制定了各工种岗位实作考核流程表，对照流程表抓好现场实作落实。针对领工区新上岗职工逐渐增多，实作技能欠缺现状，认真抓好每日题，每班查，每季考的培训学习模式，加强安全知识人人过关培训，对段下发习惯完成。加强安全管理，夯实安全基础，全面抓好安全质量标准化创建工作。坚持以人为本，做好职工安全思想教育，提高全员安全责任意识。职工安全思想意识的强弱，直接关系到安全生产成败。对职工的安全思想教育领工区始终坚持以人为本的理念和人性化，制度化的原则，通过多种形式组织职工做好处段下发安全文件，会议精神......”。

4、“.....教育。在安全管理中积极推行学，教，管，干，算五字工作法，使职工从内心深处意识到安全生产的重要性，增强安全责意识。领工区职工能够顾全大局，认清形势，服从领导，认真做好综合领工区的安全生产工作，为安全运输打下坚实基础。加强现场管理，严格作业标准化执行。，也存在不足，现将领工区年来的工作概述如下，请领导批评指正加强学习，提高认识，为顺利完成各项工作任务奠定坚实的思想基础。为更好的适应矿区铁路快速发展的需要。年初，领工区重点对集团公司处段提出的安全生产运输提效精细化管理自主管理职工思想教育人力资源开发班组建设等重要工作和奋斗目标进行学习领悟和梳理，提高思想认识，认清发展形势，增强工作紧迫感责任感，从而使处段全年工作任务会议精神真正落实到生产线。在提高认识的同时，针对领工区实际，做好职工思想统，掌握职工思想动态，做好答疑解惑......”。

5、“.....抓好领工区职工思想政治工作。充分调动职工积极性，主动性，促领工区工作总结暨工作思路领工区年工作暨年工作思路第部分年工作才把梦想付岁月，栉风沐雨又年回首来路风正劲，扬帆起航谋新篇。仿佛还在昨天，得益于各级的信任关怀和辖区各用户单位的理解支持前邱寨电务在年实现了从成长到成熟的华丽转身。年来，带着无尽的梦想和颗奉献的心，领工区直面管内各站，悉心求索，为领工区找准了个面向现代化铁路的服务定位领工区几经周折，不断创新，逐步形成了不工区管理是活跃领工区宣传形式。组织开展上级文件精神宣传系列活动，把提高全员意识做为重点工作来抓。二是培育矿区铁路三电特色团队。借助各项安全生产活动和领工区宣传等方式，广泛开展职工乐于参与便于参与的有特色的活动，以领工区自身的能力，向矿区处段渗透领工区管理理念，展示前邱寨风采。三以高素质化引领领工区队伍发展是建立长效机制......”。

6、“.....完善集团公司处段各项规章制度，将各项规章制度的执行情况纳入个人年终考核评比，建立起事前重防范事中重监管事后重考核的长效管理机制。采取教育树安全文化倡安全读书思安全等有效措施，加强安全生产建设，使安全生产意识入耳入脑入发展形势分析注重矿区发展热点跟踪分析注重上级重大策率决策分析，深入分析在领工区的可行性，切实提高领工区安全生产的时效性针对性和前瞻性。把领工区班组建设向白国周班组等看齐。二是拓展领工区生产内涵。组织调查研究，为领工区管理提供基础资料。要以深刻的忧患意识推进领工区发展，保持清醒的头脑和谦虚谨慎艰苦奋斗的工作作风，深刻反思，清醒认识领工区工作中存在的问题，不让鲜花和掌声迷失领工区前进的方向，不让成绩和数字掩盖领工区存在的问题，不让太平盛世麻痹领工区的忧患意识。把影响矿区铁路发展的问题发展速度较慢发展质量不高，总体规模与国有铁路差距较大......”。

7、“.....发展自身内涵，建设三支人才队持领工区工作求实求新求精的要求，积极开展领工区三电工作，努力当好新区建设又好又快发展的优秀领头雁。以追求双赢多赢为目标，整合领工区人力资源，建立分工合理管理规范优势互补信息共享的安全生产体系。二推进三项延伸把握安全生产质量，延伸安全生产周期认真做好安全生产工作，坚持安全发展原则和安全第预防为主综合治理的方针，组织职工学习安全操作规程和规章制度，在生产过程中，经常注意检查施工现场存在的不安全因素，发现隐患及时整改，不能整改的要立即上级，采取措施，保证安全。经常进行安全教育，时时事事地进行，边干活边进行。要工严格遵守劳动纪律，按时上班工区各项工作得以顺利开展，安全生产持续稳定推进，完成了全年各项任务。回顾年来工作，经过认真反思和剖析，领工区存在不足有综合素质有待进步提高，职工学习积极性还有待加强......”。

8、“.....自主型班组管理建设工作需要完善和创新，职工整体素质需要继续增强。随着矿区铁路快速发展，作为矿区经济建设的支排头军，领工区在今后工作中将不断学习新知识，善于总结分析，注重细节，扎实工作，在工作中不断研究新情况，采取新方法，克服不足，不断提高，勇于创新，不断提高技能水平管理水平，以适应企业发展需要，力争使领工区全面建设再上新台阶，实现新的奋斗目标。第二部分领工区工作总结暨工作思路材料心，继续保持前邱寨领工区无三违违纪事件零的记录。二是科学教育培训，提升队伍素质。针对不同岗点不同工种人员，制定科学可行的教育培训计划，进步把集中学习和分散学习相结合把专业学习和复合知识学习相结合把全员学习和不同群体学习相结合把请进来学和走出去学相结合把理论学习和岗位练兵相结合......”。

9、“.....保证学习成效，实现领工区人员从单的专业人才向高素质的复合型综合人才的转变。三是提高自动化防范能力。建立辖区自动化维护流程，对设备人员承包到位，切实保障领工区年工作全面健康有序发展。前邱寨领工区年月全文完基础更加扎实机制更加完备运行更加顺畅成效更加突出。继续延伸领工区安全维护能力，确保领工区安全生产高效稳定运行。三实现三化联动以务实化带动领工区各项工作深入是严格领工区自主型管理。进步扩大领工区检查面，尽可能做到各岗点的检查到位。对于部分屡教不改的职工，从严处理对于些情节并不严重的三违行为，及时教育指导。在管理中注意人性化，做到文明管理，规范管理。二是深入领工区领工区巡查制度。继续选择不定期巡查制度。以听取随机查设备访谈等方式，巡查重点部位基础配备和管理等方面的工作情况，并及时向上级反馈巡查内容和整改要求。二以矿区铁路三电特色化融合领党政工团活动......”。