1、“.....提高了管理水平。通过系列的会议和培训，增强了对农业主管部门的的认同，调动了做好平时日常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。出台政策，培育企业核心竞争力。在年奖励办法的基础上，今年市政府又专门印发了关于加快推进现代农立示范点。项目实施区及示范点已培育红叶石楠矮生紫薇北美枫香紫叶加拿大紫荆等各类容器苗万株，实现产值超过万元。今年月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级五个创建活动示范单位。提高素质，组织企业管理人员培训。为了提高企事业管理人员素质，我市先后举办了四期专题会议和培训班。是今年月日，专门举办了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操作培训，培训结束后现场抽取部分的企业会计人员上现农民富为服务宗旨......”。

2、“.....与市老方葡萄专业合作社等多个专业合作社联合成立了市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用万山红遍江苏省著名商标和江苏省名牌产品优势，实现最大程度最广泛地带动丘陵农民致富。市茅山百事特鸭业有限公司以协议形式对基地农户采取六个统，即由公司统发放鸭苗统组织饲料供应统饲养管理与疫病防治统回收商品鸭并屠宰加工销售，使公司与农户形成风险共农业产业化龙头企业工作总结材料，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业家南门市场发展有限公司通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业家，淘汰家通过本市级龙头企业网上动态监测，保留龙头企业家，递补龙头企业承包家。优胜劣汰机制对全市农业龙头企业发展触动较大，许多企业强化了发展和创新意识，运行质量显著提高。本级以上农业龙头企业销售收入亿元，增幅。其中省级亿元，销售收入增幅......”。

3、“.....首次绿苑实业有限公司市下蜀茶场等家企业进行了组织诊断，建议其按照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营释放活力为江苏神牛家具有限公司市茅山人家生态农业有限公司等家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业为碧园果品厂业有限公司米业有限公司市酒业有限公司等家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，开展了新产品推介活动为市鸭业有限公司美元，超额完成镇江市下达的万美元的目标。带动作用增强。年龙头企业通过订单及随行就市带动基地面积万亩，较去年万亩，增长，其中自建基地万亩，比上年增长。龙头企业吸纳当地劳动力就业人，发放农民万元，分别比去年增长和。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业人，发放农民万元，分别占企业总数的和。二主要措施有效年......”。

4、“.....市农业产业化龙头企业工作紧紧围绕开展五个创建活动这个主题，结合培育亿元优势主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，取得了明显实效。进，推动全市农业龙头企业五个示范创建活动的深入展开。在提高产品质量和科技含量上抓突破，着力打造批名牌产品。培育和创建名牌产品，关键要在提高产品质量和科技含量上下功夫。认真抓好三项工作是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所大专院校以及推广机构的合作，走农科教产学研相结合的路子。三是要培育和发展品牌，努力创建名牌。在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养批高素质的企业家队伍。是健全企业法人治理结构，搞活经营机制，完善监四年工作思路年，我委围绕农业现代化和农民增收两大主题......”。

5、“.....重点围绕优质粮油业特色园艺业健康养殖业农产品加工业现代农业服务业等五大主导产业，加快形成规模化种养区域化布局标准化生产集约化经营的现代农业发展新格局。强化责任，在企业规模总量上救突破。根据江苏省农业基本现代化指标，年全市龙头企业销售收入与农业总产值之比达到。我市年农业总产值指标为亿元，销售收入占农业总产值目标为,合作。今年月日，与中国农业银行合作成功举办了银企联谊会，推荐家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业取得了农业银行信贷授信，总额达到万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。三主要困难与问题多数农业龙头企业规模仍偏小，竞争力不强。全市家镇江市级以上农业龙头企业中，销售万元以上的龙头企业有家，其中亿元以上的仅家销售收入在万元以下的有家，其中万元以下的有家......”。

6、“.....争取建设资金万元申报外向型农业项目个，争取资金万元还积极与财政科技部门沟通，帮助企业申报中央财政支持现代农业项目个，争取资金万元江苏省和镇江市级农业科技项目项，争取资金万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种多个，新建公里繁种基地道路，新增蔬菜花卉繁种基地亩,平方工厂化育苗设施，亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新农业产业化龙头企业工作总结材料机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立整套完备的激励约束机制，增强企业活力，努力提高企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。在利益联结机制创新上抓突破，着力形成龙头企业和农民风险共担利益均沾的双赢格局。逐步规范龙头企业与农户的订单合同......”。

7、“.....努力提高订单的履约率。同时，根据行业特点和企业自身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制合作制等。全文完家年销售收入过亿元的龙头企业，家年销售收入过亿元的龙头企业，家年销售收入过亿元的龙头企业。深入推进五个创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。年将以五个创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要依据之。在各级农业龙头企业中，组织开展以创建个基地致富方农民振兴个产业对接个农民合作组织打造个优势品牌的五个示范创建活动，及时创建工作经验，树立典范，奖励级农业标准化项目的，分别奖励万元万元对当年获得无公害农产品绿色食品有机食品质量认证的企业，分别次性奖励万元万元万元对被江苏省主管部门评为省名牌产品或著名商标农业类的企业......”。

8、“.....大力开展农产品市场营销，提高市场开拓能力。在南京上海等地设立名特优农产品展示销售中心，年销售万元以上的，给予销售企业万元奖励对在各大商场超市开设专柜，销售收入指标要达到亿元，要比今年亿元增长倍,任务相当艰巨。目前，龙头企业销售收入任务已经分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之。同时在起草市委市政府年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培育批起点高规模大效益好的龙头企业，提高农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精集团有限公司，年销售在亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业个，镇江市级龙头企业个。全市用年时间，建联系机制不紧密。多数龙头企业与基地农户之间还没有真正形成风险共担利益均沾的运行机制。专业技术人才缺乏。开发的产品存在四多四少现象粗产品多......”。

9、“.....终端产品少低档产品多，高档产品少内销产品多，出品创汇产品少，产品附加值不高，大量农产品以鲜销和初级加工为主。龙头企业管理模式陈旧。许多龙头企业组织制度陈旧，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理阶段同时，由于受思想观念的影响，些高素质的人才不愿意到农业企业就业。加繁种出口面积多亩，年出口的蔬菜花卉种子由原来的多吨增加至吨，扩大了出口创汇能力，公司也取得了较好的经济效益。茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房平米，增加了套自动包装机，台热风循环烘箱，台粉碎机。在旅游区建立平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立平方米的品牌经营专卖店，在中央电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品知名度提高，当年实现销售收入万元，去年年增长了。二是推动银企销售名特优农产品万元以上的......”。