1、“.....为广大职工开辟了学知识长技能的渠道，全面提高职工综合素质。月份，为更好适应实际需要，对组织机构和干部队伍进行了大幅度调整。把机修车间和机修二车间合并为机修车间，成立了目前安钢主体厂中阵容最为强大的工艺技术监督检查站和机械设备点检站，有效整合了工艺技术质量监督检查和设备维护维修的力量，设备维护能力和故障控制能力显著提高。同时，成立了二期工程月日热试成功，目前正在进步提高利用率副枪调试正在紧锣密鼓地进行，预计年底前完成性能测试。轧钢精整区设备遗留设备也全部安装完成，大部分设备已调试投运，仅有移动飞剪还在紧张的调试阶段。不断对设备和工艺技术进行研究和摸索，积极开展了技术改造和创新活动。上报了项讲比活动立项，优秀科技学术上报了篇，科技进步奖上报了项。同时，在不影响整体装备水平的前提下，对加料跨天车主起升龙门钩进行整改......”。

2、“.....解决了卡板问题对收集台进行改造，解决了钢板碰撞收集台光电管和周围栏杆问题对钢板入库电磁吊进行改造，提高了钢板入库速度还完成了炼钢污冶炼了和等钢种完成了低碳低硫钢试验和钢等钢种的向钢板的开发和生产同时，还开发生产了等系列高强度板，并对钢等钢种进行了批量生产。目前，已先后成功开发生产了碳素结构钢低合金钢桥梁钢锅炉钢船板钢压力容器钢汽车大梁钢优质碳素结构钢管线钢等大系列多个品种。月份，进行了高强度板提铌降钒试验，从技术工艺上降低品种钢成本，提高了品种钢效益。为追求效益最大化，还把产品向薄厚方向拓展，调试出了薄厚的两极产品，并开始生产宽板材，扩大了产品规格范围，大大提高钢铁企业年上半工作总结及下半工作重点材料处于受控状态，成本呈现逐月降低的良好势头。月份以来，钢铁料消耗与兄弟单位基本持平。炼钢精炼渣成本通过回收利用......”。

3、“.....成本逐月降低，石灰消耗由元月份的钢降低到了钢。目前，钢铁料消耗已达到钢，合金料消耗坯钢水收得率也达到了，轧钢综合成材率达到了。月份，全厂实际总成本比预算成本降低了万元，降低率达为。另外，还完善了备件动态管理和逐级审查制度，制定了设备启停照明等管理规定，通过跟踪各工序的能源介质消耗情况，做到了不开盏不该开的灯，不流滴不该流的水，不提高。月份连铸连拉炉数达到炉次，比去年月份提高炉次，连拉时间达到小时次，比去年月份提高小时次。轧钢系统也围绕轧钢综合成材率目标，加强负公差轧制，优化双定尺坯料，实现全倍尺轧制，减少切头切尾损失，使轧钢成材率达到了。三加强技术质量控制，产品质量稳步提高。为加强技术质量控制，积极开展技术创新和质量攻关，每周进行汇总，每月进行攻关，并对比目标查找原因......”。

4、“.....不断优化和完善质量管理体系，通过对各工序进行过程控制，保证了产品质量的稳定。车间通过强力推进标准化作业，把岗薪与质量指标挂钩，形成了有效的质量管理体系。针对钢板表炼钢连铸系统共创出日产纪录次，最高日产铸坯吨轧钢系统创出日产纪录次，最高日产吨。钢坯和钢材产量大幅攀升，月份铸坯产量达到吨，炼钢连铸系统率先实现了达产月份铸坯产量达到了吨，钢材产量达到了吨，当月总销售毛利润达到了多万元，全线快速实现了达产创效。截至月份，吨转炉炉卷轧机生产线累计产钢万吨材万吨。目前，炉卷产品吨材利润在元以上，累计实现正边际贡献超过亿元。同时，还集中解决了些瓶颈问题。针对钢坯大量积压下线钢坯无处堆放问题，通过提高轧钢产量，规定每班最低切割量和最低外发量，提高了内外消化能力，同时把外发坯宽度从改为,切割效率提高了以上......”。

5、“.....第二炼轧厂充分发挥各方优势，全面提升管理水平，统筹安排生产和工程建设，在各相关部室的通力合作下，生产组织水平不断提高，月份，快速实现了吨转炉炉卷轧机生产线的全线达产创效。吨转炉热连轧工程建设也正在稳步推进。概括起来，主要包括以下几方面工作加强管理，严格考核，优势，形成个更大更强能征善战的坚强集体。日常管理工作中进步规范化正规化上台阶上水平，同兄弟单位找差距，同类似企业找差距，借鉴先进经验，形成有特色的第二炼轧厂管理模式，让流生产线有流的管理队伍，让流的职工队伍产出流的产品创出流的效益。确保安全保卫环保零事故。安全是生产和工程建设中的重要工作，安全工作上严格落实各级安全责任，特别原是加强基层安全管理的落实，发挥党政工团齐抓共管的优势。继续完善安全管理制度，扎实推进职业健康安全环境管理体系的运行......”。

6、“.....持续开展职工安全教育，不断提高职在目前质量水平的基础上，进步加强工艺监督严格执行工艺技术操作规程加大考核力度，使产品质量能够稳定在较高的水平。继续进行管线钢低碳贝氏体钢以及高强度板等品种钢试验工作，保证高附加值品种钢的早日开发批量生产。做好船板钢认证工作，保证高端产品的开发进度，进步实现品种创效。优化生产工艺，全面降耗增效。在生产逐步顺行后，把成本管理的重心下移至班组，进步加大加强成本管理力度。加快备件耐材的国产转化工作，从源头降低采购成本。继续开展对标挖潜工作，放眼国内同行先进指标，学先进找不足，推动指标再上台阶。加强职工培训，提高操作技能，推行标准化作业，严格工艺过程控制，提高产了投产初期的厂容厂貌。六是深入开展党风廉政建设，开展廉政承诺活动，创造了安全文明廉洁勤俭节约的工作环境。七是积极参与和组织各类有益活动......”。

7、“.....在生产任务重工程建设任务紧的情况下，适时组织了篮球赛拔河比赛技术比武团员志愿服务卡拉比赛等有益活动。下半年工作重点以增产创效为中心，充分发挥设备潜能。目前吨转炉炉卷轧机生产线虽然已达产创效，但炉副枪煤气回收动态配水动态软压下卷取轧制薄规格产品开发自动剪切和冷矫直机等设备还满足不了生产和市场形势的要求连铸机断面宽度和拉速的优势还未充分发挥出来轧机因调试原因，作业率指标还未达用共查出隐患项，并全部进行了整改，大幅降低了安全事故发生率。五是坚持安全环保长效机制，不断提高职工安全意识。半年来，对名职工进行了安全环保消防教育，完成了人的两级安全教育，并于月份对广大职工进行健康检查，完善了职业卫生档案管理工作。六是完成了特种设备监管监察工作，先后完成了吨转炉生产线快速燃气锅炉电梯和部天车的验收工作，确保了特种设备的安全运行。目前......”。

8、“.....并与保卫处施工单位联手，组建了现场巡逻队，确保了设备存放和现场安全保卫工作。十精神文明建设有声有色，为各项工作开展增强了生机和活力。半年来，在边生产边建设的情况下，精神文明建钢铁企业年上半工作总结及下半工作重点材料安全意识。继续加强二期工程中特种设备安全管理工作，全面确保新的设备新生产线现场的安全工作。加强精神文明建设，为各项工作开展提供政治组织保证和强大的思想动力。加强领导班子和干部队伍建设，提高各级管理水平。做好深入细致的思想工作，调动切积极因素，为产能发挥和工程竣工投产创造强大思想动力。加大宣传工作力度，让安钢职工进步了解熟悉第二炼轧厂。继续开展好党员先锋岗和争创五好党支部等日常活动。进步加强党风廉政建设，开展自纠自查和相互监督工作，创造文明廉洁节约的良好氛围。积极参加公司组织的各类活动，并要赶先进比先进超先进，保持蓬勃向上的发展动力......”。

9、“.....大兴学习之风，鼓励职工自我加压学习，不断提高职工队伍整体素质。积极为二期工程储备人力，根据进度要求，科学调配，做好定岗定员，并安排好二期工程人员和岗前培训，尽快完成调试大纲安装操作手册的翻译整理工作，并在职工中进行对口学习，全面开展职工培训，适时参与现场设备安装调试，尽快熟悉新的环境和设备，满足工程投产需要。原创材料，尽在网络。改变工作作风，提高管理水平，适应现代化企业的管理要求。在原有工作的基础上，做好各项工作的落实考核工作。加强和改进工作作风，做到政令畅通，高质高效开展工作。同时，加强各车间各科室的团结协作，不断提高默契配合程度，最大限度发挥设备招标订货监制和现场施工检查验收等各个环节。目前，主体设备招标订货工作全部完成，些单体设备和辅助设备的招标订货工作正在紧张进行。炼钢连铸区主体厂房钢结构施工已进入收尾阶段，部分厂房开始封顶......”。