1、“.....我们组的规范操作做的不是很好，经过上级的下，全组同事齐心协力，每天多做点，多想点，把我们的规范操作纳入日常工作来进行，现在已经成了种习惯。大家都会观注每个人复核区域内结在时间管理方面，就我们复核组而言，就是能够在短时间内，按照出单顺序装车线路来进行实施。我们每天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。因为我们每天只有三个人上早班，而且早上刚上班的季度工作总结材料操作，那样的话......”。

2、“.....而且在装车运输下货过程中能在定程度上保证商品的安全性即控制质量差异。季度的工作中，我们组在质量差异控制方面较上年有了明显的进步，比，每个人每天要完成的目标为品项，按照正常的工作量而言，基本上每个人都能完成。只是有时工作很小的情况下，晚班不能完成，在这种情况下，我们组的同事在晚班各项工作完成后，去其他工作尚未结束的班组去帮忙，个人都学到了更多的知识。四月份即将来临，我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动......”。

3、“.....这些表明了个问题我们将切从零开始，重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。我季度工作总结差异的控制方面，将会成为我们工作的重点，结合我们组的实际情况，将二季度的工作作如下计划做好人员的工作态度方面的工作做好与运输部的协调交接工作，确保商品出库的准确性按照商品复得不好。在今后的工作中，我将会按照此次培训的些内容来进行管理。月日，仓管部经理对本部组长以上领导干部进行了各岗位的岗位描述的培训......”。

4、“.....并明确了责任，明白了日常工作流程和六学习与培训月日，公司组织了配送中心全体员工到总部学习公司企业文化。蓝总主要为我们进解了人生观，价值观以及细节决定成败。通过学习，我们对健之佳的未来更加充满信心，坚定工作信念，更加注重规范在季度的工作中，我们组总体效率还是高的，有时侯，工作量小时，我们会在下班前提前完成工作，这种情况下，领导会组织我们组到别的班组帮忙，在这个过程中......”。

5、“.....确保商品在运输搬运过程中的安全性搬迁后，我们将面临工作量骤然增大以及人员重组的可能性，我们将会尽早的适应工作环境，努力实现每天工作的日清日结。全文完盘点，通过此次盘点，我们可以看到我们组的下货差异较上季度有了明显的上升货区拣货差异也有所上升。八二季度的工作鉴于仓库搬迁后，人员商品门店线路的调整，在人员的工作态度方面以就直接不做。在三月分的工作中，我们组出现了人未到岗的情况，据了解......”。

6、“.....也是种工作态度不端正的具体表现。这些与我个人的工作不到位是分不开的。下个月我们面临容，以我们以后的工作。月份，组织全组人员进行了岗位描述的培训，让每位员工都明确自己每天应该做好的工作内容，以达成全组工作日清日结的工作目标。七季度盘点月日，对仓库商品进行了全面准确作，以实现做好细节工作的目标。月日，参加了由公司张总主持的行政管理方面的讲解，通过此次培训，使我感受很深，将这些理论来对照我们现在的工作......”。

7、“.....对于管理的方方面面觉得还等。可以提高整个部门的工作效率，又可以让大家互相了解我们各班组的工作情况。周六的时间，我们会努力完成复核工作，有时间的话，可以帮助货区进行周末盘点和收货上架，他们也会帮我们准备复核时使用的各种小纸箱人员商品的重新组合，便利店改成日配的情况下，相信工作量会骤然增大。我将全身心投入工作，做好每位员工的工作，端正工作态度，以实现全组人员同心协力，共同完成每天工作的目标。五互帮互学......”。

8、“.....更多的是充满信心。当然，人都会有烦躁的时侯，有时侯，我也感觉到很烦，为什么我做了大量的工作，但是我们组的业绩总是上不去。不过，这些都是我要去面对的，就如同领导所说的，我们要做就做最好，不规范，比如卫生，整洁之类的。在各种表格填写方面，我们也做了不少的工作，每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后，做好下班前的交接工作。四人员管理在人员管理方面，我认为月份做的是比较好时侯就要抽出两个人去装车......”。

9、“.....药店补的货大多数有蜂蜜，因此，我们每天早上都安排个复核速度快，但又精于装箱的人员先进行复核。装车人员都能尽快的装好车来参与复核。三规范操作在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品发货，这种商品容易被压坏，而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏，这些差异已由当事人负责承担。二时间管理，日清时也是努力完成当天的工作量目标。工作目标考核的第二方面，为下货的差错率考核......”。