1、“.....全年无论是在全国两会期间带路高峰论坛和党的十九大召开等三个特别防护期，还是在平常，我们这样个历史遗留问题众多各类人员众多的系统，都没有出现安全生产组织部安排规定动作的基础上，结合供销社的背娄精神扁担精神，组织开展了重走红军路探寻湘江源感恩母亲河等系列活动，增强了党组织的凝聚力和战斗力，为深化供销社综合改革提供了坚强有力的政治保障。精准扶贫工作精准到位。根据县委县政府的统安排，犁头瑶族乡山背村是县联社机关的精准扶贫点。年来，县联社党组把精准扶贫工作当作最重要的政治任务来抓，副科级以上的，所属企业财务管理进步规范，可操作性强，运行效果良好。进步加大对所属企业财务监管力度。今年月，经县联社党组研究决定，由分管财务和纪检工作的领导领头组成联合检查组对所属企业开展了次财务大检查，形成了财务检查情况，经党组会专题研究，对违反财经制度的企业限期整改到位......”。

2、“.....县供销联社机关通过实施办公用品领用制，执行公务用车管供销合作社联合社工作总结暨工作计划材料市关于深化供销合作社综合改革的要求，中共蓝山县委蓝山县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见和关于深化供销合作社综合改革的实施个文件均已出台并正式行文，对于我社贯彻落实文件精神，加快改革步伐，起到了积极的推动作用。二认真抓好主营业务，实现商品购销利稳步增长。年来，我社坚持保稳定促增长充分发挥自己联结城乡的桥梁和纽带作用，共完成商城等地建有个种植基地，并与省内祁东等地联合合作，开展百合深加工，提高商品附加值，效果非常好。该社的各项指标达到创建标准，示范带动了我社领办创办的农民专业合作社健康快速发展，为促进农村繁荣农业发展农民增收做出了新的贡献。抓好供销惠万家建设。经过大量的前期工作，我们与位颇具实力又懂电商运营的社会能人合作......”。

3、“.....并对全县乡是完善县联社的组织架构，进步健全党组下的理事会监事会组织体系，县委县政府批准按相关程序设立好县联社监事会，县编办就监事会领导职数向市编办报批并经市编办批复同意。三是强化县联社机关建设，在全县年招考中给县联社机关增加了个参管人员编制，优化了县联社干部队伍。四是加强社有资产监管，成立了社有独资的供销社资产经营管理有限责任公司，从社有资产经营管理层面上整合了社有资供销合作社联合社工作总结暨工作计划供销合作社联合社年工作暨年工作年度，我县供销社在县委县政府的正确和市供销社的下，以十九大精神为指针，深入学习增强四个意识，认真履行岗双责，充分发挥领导班子模范带头作用。按照县联社的职责定位，理顺与社有企业的关系，推进整合重组社有企业，培育为农服务龙头。稳步推进基层社恢复重建工作。按照我社综合改革试点经验复制推广工作计划......”。

4、“.....夯实为农服务基础。全力以赴抓好信访工作，在严格防控赴省进京非正位上来。以项目建设为支撑，发展壮大社有企业。县贸易公司和生资公司要加强资源整合，解决好供销超市扩容扩质，停车建设问题，把供销超市打造成全县商业的航母。中心乡镇基层社要加快铺面，网点扩容提质步伐，用好用活基层社改造项目资金，提高经济效益。全年全系统购销利递增以上，继续推进和完善电子商务工作。分批分类启动土地确权，解决历史遗留问题。认社有企业支撑的经营服务体系，构建以供销系统为信托，具有蓝山特色，上下贯通，规范运行的新型为农服务合作经济组织体系，不断增强供销社可持续发展能力。要严格规范社有资产管理，确保社有资产保值增值，不断提高企业经济效益。要集中供销系统有限的经济资源，加强基层社恢复重建农民专业合作社创办工作和村级惠农综合服务社建设的步伐......”。

5、“.....根本无力抵御天灾人祸和重大疾病的能力三是住房困难问题。全系统大部分职工特别是基层供销社职工至今仍无房改房和产权房，不少基层供销社职工仍住在上世纪六七十年代建造的楼房和简易住房中，不少住房年久失修，屋漏破损，存在安全隐患，情况令人担忧。三年计划思想以十九大精神为指针，紧紧围绕县委县政府的中心工作和市供销社下达的目标任务，按照改造自我供销合作社联合社工作总结暨工作计划材料上访的同时，重点做好三口井户拆迁户和塔下院户拆迁户的安置工作。强化作风建设，完善规章制度。按照八项规定治理庸懒散软邪等的要求，进步完善社有资产管理内部审计制度财务管理制度供销社管理制度等各项规章制度，增强服务意识大局意识自律意识，提高工作效能，努力缩小与职工期待值的差距，形成风清气正具有供销社特色昂扬向上的良好发展氛围......”。

6、“.....确保各项工作目标任务的顺利完成。加强干部队伍建设。坚持新时期的干部标准，完善选人用人机制，培养选拨批政治强懂业务善管理敢担当作风正的优秀人才到企业领导岗位上来，激发企业活力。加强组织领导。县联社党组班人要深入领会习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，切实干打垒，由于年久失修，房屋老化维修费用极大，改造又无法办理相关手续，社有资产安全形势堪忧。政策性亏损长期挂帐经过多年努力，年市供销社根据国家部委及省相关部门分解给我社的政策性亏损额度，核复我县供销系统各项亏损为万元，其中中央政策性亏损万元，地方政策性亏损万元，经营性亏损万元，至今为止仍未给我系统利息及亏损额度补偿，致使未弥补亏损长期难以消化。供真做好辖区内三城同创工作计划生育工作和对口扶贫村精准扶贫工作......”。

7、“.....确保大局稳定。加强县联社机关人才队伍建设和党风廉政建设，营造想干事干好事的良好氛围。认真完成县委县政府交办的其他工作。四工作措施认真学习深入领会十九大精神。要学习好宣传好贯彻好党的十九大精神，把学习平台。三工作重点按照中央省市县关于深化供销合作社综合改革相关精神，坚定不移地推动深化供销合作社综合改革向纵深发展。加强社属企业整合重组，实施人才兴社战略。强化供销社资产经营管理有限责任公司职能授权和人才队伍结构，使其能真正起到盘活社有资产谋划重大项目真正引领社有企业发展的龙头。坚持能者上庸者下的用人原则，把各类优秀人才选拨到企业领导服务农民的要求，坚持以为农服务为宗旨，以深化供销合作社综合改革为重点，进步推动供销合作社综合改革向纵深发展，着力提升供销社新时代为农服务体系建设，着力提升农业社会化服务的层次和水平，着力深化社有企业改革......”。

8、“.....努力开创新时代供销合作事业新局面。二目标任务通过深化供销合作社综合改革，全县供销系统要逐步完善县联社机关主导的行业指导体系系统稳定问题突出是信访问题。由于历史原因，供销系统仍有历史遗留问题难以解决，还存在赴省进京非正常上访现象，有个退休职工甚至在北京租房常驻北京，致使企业人力财力带来压力，工作难度大二是困难职工多的问题。目前全系统下岗职工中岁以上年龄的占以上，他们中间大部分职工由于年龄偏大，未能实现再就业，经济仅靠本系统每月发放的余元生活费和领取元左右的低保勉强度日，供销合作社联合社工作总结暨工作计划材料题，为确保全县大局稳定作出了贡献。较好地完成了全年计划生育工作。二存在的困难和问题社有资产难以盘活增值全系统的房屋和土地绝大部分是上世纪年代前购买和建造的，年代已久，加上资料保管人员变动较大，致使土地权属资料不全......”。

9、“.....定程度上影响了社有资产的盘活和经营。加之乡镇所在地的基层供销社大部分建筑物都是砖瓦结构，有的甚至是员干部全部下到村与贫困户结对帮扶，开展精准扶贫工作。结合三走遍三签字活动，挨家逐户进行了多次专访慰问实地调研掌握了开展工作的第手资料。因地制宜因村因户因人，结合实际情况制定了切合实际的精准扶贫工作规划，全方位落实扶贫工作政策，对口扶贫资金万余元。五加强信访计生工作确保大局稳定按照把手负总责分管领导负主责具体负责人直接负责的暂行规定及市委办印发的关于进步规范永州市党和国家机关工作人员饮酒行为暂行办法的通知永办发号精神，各项费用开支进步节约和压缩，其中仅招待费项，全年控制在万元以内，较上年同期降低以上。四加强党的建设，搞好精准扶贫工作党建工作有序开展。年初，我社成立了由党组书记任组长的党建工作领导小组，配备了专职党务干部专抓党建工作......”。