1、“.....定程度上避免了风险。公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩固定资产办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统采购分配的流程，规范了公司固定资产办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。公司印章档案及合同的行政人事经理工作总结材料算......”。

2、“.....我对公司办公场地租赁费水电费办公及劳保用品固定资产购进员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确细致地进行费用的预算与控制。本年度重点工作完成情况及取得的业绩公司各类证照的办理年检，与外部机构的联络与沟通年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监酬福利与绩效考核管理日常人事工作及员工关系管理与集团总部的联络与沟通......”。

3、“.....忙碌而充实年已经过去，我来到公司也有行政人事经理工作总结保用品的管理，优化采购计划加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度指标建立员工沟通平台，时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。四学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试......”。

4、“.....开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知改造流程优化等工作，并在日常协助销售采购财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。二本年度取得的进步通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程......”。

5、“.....按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。全文完统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。五年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出做好固定资产办公用品及持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资行政法务董秘战略工会等部门的日常联络与沟通工作......”。

6、“.....认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终总部专题培训法律风险控制等培训本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责任心比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势专业知识仍需继续提高，宏观规划及识了解得还不够，需要加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间......”。

7、“.....年我将加强个作精神深切到了质量管理体系对个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和的相关知识通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。三本年度工作的三点反思配合力度评分无任何扣分项目。协助公司质量销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订培训及测试组织仓库行政人事经理工作总结材料及时解答员工疑问......”。

8、“.....丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间效考核管理制度，对员工月度工资社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司年薪酬预算执行情况并拟定了年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的理年行政部起草和修订了公司印章管理档案管理和合同管理等制度......”。

9、“.....并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在公司固定资产办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进管理和分配公司固定资产办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了社保消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局社保局劳动监察队等部门保持了良好的关系......”。