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国税分局长工作总结材料 国税分局长工作总结材料

格式:word 上传:2022-06-26 11:36:40

《国税分局长工作总结材料》修改意见稿

1、“.....作风建设和廉政建简并征期申报纳税方式。给农牧区纳税人提供了方便,降低了税收成本,提高了税收工作效率。但是这些措施也存在不足之处,比如纳税人办理业务及其他涉税事宜不方便。有些新开业户不能及时申报等情况,导致漏征漏管现象也不可避免地出现,这又不符合税收征管要求,怎么办探案件中吸取最沉痛的教训。坚持树立正确的人生观世界观价值观。不辜负党和人民赋予的使命。用三个代表武装自己的头脑。真正把税收工作这行干好,真正当好人民的官,真正做到全心全意显人民服务。三大胆尝试征管改革,大胆创新,在改革中找差国税分局长工作总结材料导人......”

2、“.....特别是基层领导班子在国税事业中具有举足轻重的作用,肩负着带好队,收好税的历史使命。是税收前沿阵地带兵打仗,冲锋陷阵的线指挥人,我们领导骨干队伍的素质高低,能力大小,状态好坏,直接关系到国税工作水平高低,国税队伍自身素养的良好时机,市区局通过能机管理,征管法知识竟赛和依法治税教育培训月活动有力地调动了干部职工的学习积极性,提高了领导责任人自身建设的质量和水平。推动了基层职工的学习热潮,为进步推进各项国税工作的开展奠定了物质基础。基层税务分局的领导班整体工作。以征管改革有新路,队伍素质有提高,精神文明上水平......”

3、“.....和职工团结致,齐心共事,形成人人有责任人人担责任人人有动力。在税源减少近万的税收形势下,努力拼搏挖掘税源,捡好西瓜不丢芝麻,特别加强对小酒厂小板厂的征收管理。按国税分局长工作总结二四年我在市局和困难,其次,人员业务水平低,只靠分局组织学习,特别是计算机理论知识远不能适应现代信息化税收征管,建议区局多搞集体培训以提高在职人员的业务素质。总之,在上级局党组的正确领导下,在地方党政的帮助下,我带领大家在税收和各项工作中都取得了较好的成绩,但与市把廉政建设综合治理和五小建设又推上步台阶廉政建设六不准成为我局全体职工衡量勤政廉政的标准目标......”

4、“.....依法治税严格执行税收政策,不断提高服务水平,树立全心全意为纳税人服务的理念,全年无违征现象。正确认识人生观,价值观。坚决杜绝单位被局推荐为市局精神文明单位。现我局正为自治区青年文明号先进文明单位积极创造条件。上半年我局组织大家捐款捐物为村农民发生火灾局里积极捐款元,为镇敬老院捐衣物套,面粉斤,粉条公斤,为受灾群众和孤寡老人送去了社会主义。个体零散税收收入今年较去年同期相比增长,增收万余元。五加强两个提高构建精神文明平台我们的队伍是否是能打硬仗,是否经得起考验,关键在于两个素质的高低,我始终把提高职工的政治素质和业务素质,当成件大事来抓......”

5、“.....集体学习与自学相结国税分局长工作总结材料局区局领导的要求相比还有定差距,今后我要以党的好儿女人民的好公仆牛玉儒同志为榜样逐步提高政治业务理论水平再接再厉,勤奋治税,缩短差距。在信息化税收征管时代的要求下积极进取,在自己的基层工作岗上作出应有的贡献。诚恳接受上级领导批评指正。全文完机关窗明几净花草新。在岗人员应加快业务培训步伐,特别是税收综合征管软件理论的培训。以适应新形势下的税收信息化建设。现我本文权属之音所有,更多请登陆网络查看局共有职工人。其中有执法资格的只有四人。遇到棘手问题难以及时处理。这给线征管带来税源......”

6、“.....减收万的税款。在这种情况完成上级递增的税收任务指标是非常困难的。首先我召集大家研究征收小板厂的实施,通过讨论对辖区的所有板厂按片清理,亲自带队现场测算核实。与区局领导下户调研七次,人情税,治税先治队。外防偷漏内防不廉从根本上解决了不廉现象。在综合治理和五小建设方面,我们也作了大量工作,取得的是可喜的。年来未出现意外人为事故,真正做到了防患于未然,小食堂为走途职工提供了就餐方便。阅览室图书室档案室小菜园应俱全,家庭的温暖,为重病在身的同志捐款元弘扬了国税新精神,受到了当地党委,政府高度赞扬和好评......”

7、“.....在上线的数据准备基础上加强对全局职工计算机理论和操作培训。以适应新的税收征管需要。七,学有笔记,学有所获。通过对三个代表的学习和征管法税收制度等业务学习,大部分职工在组织的智能比赛中都取得了良好。精神文明建设是党建的项重要工作,也是我们税务部门的窗口,我局先后被地方人民政府评为先进文明单位局先进文明责成专管员巡回检查,避免流失税款,仅项增收万多元。今年我局累计调整镇区商业和修理修配业户户,月增收余元,对小酒厂和砖厂也加强了征管力度,收入明显增加。我局通过对酒厂小砖厂的税额调整增收万余元。这系列措施,基本上弥补了减税缺口......”

8、“.....要下大力手抓决不手软。解决基层实际工作问题,更要符合实际,切实发挥基层把手的作用,树立形象中的核心领导作用,把基层班子建设的坚强有力。把基层的税收征管工作完成得更加出色。让各级领导放心。在领导岗位中的不足之处诚请上级领导批评指正。四挖掘条征管新路子事在必行。通过分局立会研究和召开职工大会,我们对临时业户进行盘点,进行税源调查和测算,计算应纳税额。如对农村的木村加工厂,通过对加工数量和卖价的评估来征收应纳税金,既公平了税负又堵住了漏税现象。对纳税人新办变更和注销登记我们采取简易方法......”

9、“.....经过十几年的改革征管,我出个经验。征管改革的目的是提高工作效率,二是方便纳税人,几年来,我局根据农村实际情况。实行了多元化申报方式即在大林镇实行税银体化申报纳税在角干镇实行集中申报纳税和在农村实行精神面貌。我们要坚持两手抓,两手都要硬的方针,坚持从严治队,大力加强思想政治建设,提高政治思想觉悟。形势在发展,我们肩负的任务也越来越重,新的形势,新的要求使我们基层领导干部面临着个重新学习,努力提高自身素质和能力。也给我提出了新的任务。我必须从在组织思想作风,能力和廉政五大建设得到了提高,干部群众统了认识,领导有了紧迫感,群众有了危机感......”

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