1、“.....要强化务实作风,禁止弄虚作假。必须按规定操作,严禁在执行中弄虚作假,严禁在经营成果上投机取巧。联社综合部要加强对分配制度改革的检查,发现问题及时反映解决处理,对顶着不办不认真办弄虚作假的要严肃处理。下半年,联社将加大检查处罚力度,对此,全体员工要从自身做起,规范操作行为,确保信用社各项工作持续健康发节服务中提升经营与服务的精细化程度。市场是最公正的,客户是心里最有数的,只要我们付出真诚的服务,就必然获得可观的回报我们也只有付出真诚的服务,才能获得可观的回报。存在问题二激励机制的作用没有得到充分发挥。突出表现为是些信用社绩效分配不透明,不及时,不公正,家长官僚作风严重,影响职工的工作积极性二是些员工小富即安小成则满的思想依然存在,面对激励政策,进取心不强,满足于现状,混天度日,在考核兑现时,却斤斤计较,全然不顾自己的出勤天数任务实绩工作质量......”。
2、“.....些员工对于们在服务质量和水平上如果没有大的改观,就难以巩固我们的市场阵地。因此,全县上下在强化工作措施落实的基础上,要开动脑筋,想尽办法,用争的精神抢的气势夺的劲头去抓存款增实力,力争尽快赶上来。同时,要强化服务工作。服务是天性,是本质,是责任,是义务。我们吃这行饭,就得干这行活。更重要的是面对日趋激烈的市场竞争,我们要站稳脚跟,赢得胜利,唯有效的杀手锏就是服务,唯有吸引力的金字招牌也是服务。服务出客户,服务出形象,服务出效益,服务出竞争力。为了搞好服务,我们必须坚持以客户为中心,以客的需要为第信号,根县农村信用社领导在年上半年工作工作总结大会上的讲话农村信用社又好又快发展进程。上半年,尽管我们作了大量的艰苦的卓有成效的工作,但冷静客观的分析总结,仍然存在着些不容忽视的问题和薄弱环节。因此,全县农村信用社必须认真贯彻省联社工作部署,坚持发展是硬道理......”。
3、“.....是第责任效益是硬指标,是第目标的思想,根据存在的问题及成因分析,有的放矢,扎实纠改,努力推进规范信贷管理案件综合治理提升经营效益等项重点工作,确保全年各项经营目标全面完成。存在问题服务质量和水平尚待大幅提升。随着全县农村信用社电子化程度的提高以及基础设施建设步伐保全,并依法提起诉讼,可望在下半年予以清收,彻底解决困扰营业部经营的问题。创收增效工作成效显著。在防止风险的前提下,联社不断增加有效资产的投放,提高盈利能力。同时,针对富余资金量大的实际,将开拓中间业务收入作为重点工作来抓,切实加强行社合作,寻求资金融通。上半年,该项业务累计交易额亿元,收益万元。各信用社积极拓展安贷宝等代理业务,实现手续费万元。上半年财务数据看,全辖实现总收入万元,同比多收万元,其中利息收入万元,同比多收万元,中间业务创收万。实现盈余万元,同比增加万元。制度落实力度加大......”。
4、“.....完成的五级分类口径下不良贷款较年初减少万元,不良贷款占比为实现业务总收入万元,总支出万元,收支轧抵实现账面利润万元,考核利润达到万元,分别完成计划任务的和。应付利息备付率达到,较年初增加个百分点。贷款投放力度加大。在贷款投放上,联社认真落实国家宏观调控政策,牢牢把握贷款投放的节奏质量和数量,积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度,放宽了审批权限,简化了贷款手续,有效挖掘市场潜力,促进贷款的发放工作。另方面,加强跟踪检查,防止贷款规模冲动盲目跟大,做到了审慎县农村信用社领导在年上半年工作工作总结大会上的讲话县农村信用社在年上半年工作工作大会上的同志们今天召开全县农村信用社半年工作会议,主要议题是简要上半年工作,认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节,扎实搞好纠改工作,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面......”。
5、“.....确保贷款放得干净。四是实行风险问责制,问责声要大雨点要密高压电要足,把尺子衡量。对每笔违规违章不符程序的业务,对每个违纪违法问题,对相关责任人员要逐个追问,逐个追究责任,逐严肃处理。切实解决职责不清责任不明不了了之的问题,使每名员工在办理每笔业务时都要认真负责,要为自己为家庭为事业负责为历史负责。五是加强安全检查的力度密度和深度,及时发现和消除各类案件隐患。特别是夜间值守环节的落实工作。为什么些信用社的夜间值守落实不到位,主要责任是社主任的安排部署问题,主要原因学发展观贯彻民主集中制履行职能维护员工群众利益组织纪律生活作风等方面存在的问题,在广泛征求和听取群众意见的基础上,联系思想工作实际,认真分析在贯彻科学发展观中存在的突出问题和原因,认真整改,确保员工的思想作风工作作风经营理念得以提高。存在问题六案件综合治理有待于进步强化。联社检查发现......”。
6、“.....违规操作现象屡禁不止。月日,联社组织人力对等个信用社的现金库存进行了突击检查,问题比较严重,极易发生新的案件,令人十分担忧同时些信用社对安全保卫工作存在麻痹思想侥幸心理,制度必须深刻反思,并抓好以下工作。搞好团结。在经营管理中,必须始终把团结放在第位,只有团结的班子才能带出流的队伍。是信用社主任对员工要多关心多照顾多体恤,利用自身职位接触面广,认识人多的优势,帮助职工解决困难。在工作中,主任要做到对事不对人,从工作出发,以大局为重,视同仁,这样才能受到职工的拥护和爱戴。同时职工对主任的管理工作也要积极配合。在工作中主任不可避免的要对员工存在的问题或缺点提出批评和教育,对此员工也要多理解,有不同的看法或者认为主任批评管理的不对,可以在大家都冷静的情况下,积极的与主任进行沟不实资产损失的要追究相关人员的责任。三是坚持五级分类按季分类按月调整的原则......”。
7、“.....对认定过程中有偏离的要进行及时调整。四是搞好信贷及风险管理系统上线的后续管理工作。要对采集的信息进行完善,特别是非身份证号码录入的客户信息要列表登记,注明情况对所有信息,要由采集人审核人签字认可,明确责任,手续完善后,经联社上线小组审核合格,联社将按照定比例予以补助。五是认真开展不良贷款笔笔动活动,确保上门催收面达到,现金收回面力争达到,不良贷款收回率达到以上。全体信贷人员要增强工作的积极性主动性和县农村信用社领导在年上半年工作工作总结大会上的讲话是座班主任不能以身作则,不严格落实制度的问题。请各信用社反思。下半年,联社将把此项工作作为落实安全责任制检查的项重要内容,不定期进行检查,对责任未落实,值班走过程的人员进行严厉处置。同志们,上半年,我们的工作成绩比较突出,应当予以肯定,但是,下半年,面临的的任务依然艰巨,担子不轻,责任重大......”。
8、“.....以集合众智励精图强的态度与精神,竭心尽力地履行好自己的职责,实干苦干与巧干,勤恳勤奋与勤劳,圆满完成各项目标任务,努力实现全县农村信用社又好又快发展新局面,全文完支管理资金帐务核算重要空白凭证管理内外对帐内部授权上门收款等关键岗位和管理工作要加大监督检查处罚力度,努力把对各类案件和违规行为的发现处置延伸到日常经营管理的每个环节。三是结合行风建设,重点加强反商业贿赂工作,强化法纪制约机制,对违章违纪人员按照规定严肃处理。特别是放贷环节的监督。贷款只有放得干净,才能收得利索。要进步强化廉洁奉公意识,对敢于触及纪律高压线的员工,要始终保持高压态势,露头就打,确保打得狠打得准打出行风,坚决肃清不廉洁办贷行为。各信用社主任要发挥模范带头作用,狠抓廉政建设,绝不能花钱养着那些吃里扒外成心坏事的小人更不能花钱养着那些以钱谋私以职谋私以权谋私以贷谋私损公肥私的恶人......”。
9、“.....各信用社在规范管理新增贷款的同时,要落实贷款发放的相关责任人,积极搞好问题的纠改及清收工作。存在问题四不良贷款前清后增,出现反弹,盘活清收工作任务十分艰巨。截止月末,全县农村信用社四级分类下不良贷款出现反弹,较年初增加万元,逆向调整不良贷款还有万元,风险不容忽视。这也反映出部分员工在较大程度上存在重贷轻收思想,清收盘活的主动性和积极性不高,责任心不强,畏难情绪阻挠业务的拓展。对此,是责任落实不到位,特别是在守库值班等环节不严格执行规章制度的现象不同程度地存在,安全隐患比较突出。上述问题的存在,说明我们案件治理面临的形势十分严峻,说明我们管理工作存在漏洞,说明我们的工作人员照章操作意识差。大错不犯,小错不断,久而久之,形成风险漏洞越来越多越积越大,最终会酿成案件。着眼于控制发案率降低损失率,提高全系统人财物的安全系数,案件防控工作必须抓好以下几点是加强全员安全教育......”。
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