1、“.....做到工作有重点有创新，改变行政部工作年年岁岁个样等待领导来安排的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行别是行政部分管的六大员工作，工作有，落实有措施，完成有，做到了积极主动。快就是提倡马上就办的精神，进入角色快深入实际快反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性......”。

2、“.....行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务为员工服务为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。年来，我们围绕中心工作，力争在不拖拉完成年中年末报表及余份坚持精打细算的原则，行政部全年打印文字表格张，节约打印费用万余元组织和协助组织召开各种会议多场，做到会前有准备，会后有记录接待来客来访人次，未受到起投诉负责公司办公用品的领用年来的工作情况如下加强基础管理......”。

3、“.....年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基行政综合部工作总结及工作计划规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。此为工作设想，根据公司实际情况而定二招聘与配置协助主任建立特殊人才如售后工程师研发人员海外销售人员等的储备机制及长期招聘渠道。计划与国内重点高校中心工作，克服缺点，改进方法深入调研，掌握实情加强管理，改进服务大胆探索行政部工作新思路新方法，促使行政部工作再上个新台阶......”。

4、“.....年公司工作计划行政部助理在主任的带领但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂......”。

5、“.....过去年行政综合部工作总结及年工作计划材料立优秀人才长期供应关系。收集和关注国内知名招聘网站如深圳人才网等的人才信息。在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程流程及相关表单。协助各部门实施招聘。建立招聘档案全文完的工作。现制定工作计划如下人力资源建立人力资源规划工作机制。协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘加班合理配置定员定岗管理层的人事决策等提供依据......”。

6、“.....行政部担任着专兼干工作并认真履行其职责。培训工作为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司直把优化人下，本人在年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通多协调积极主动创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展年查不多，因而存在定的重制度建设，轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决......”。

7、“.....新的年将要到来。在新的年里，我们将继续围绕公年，在公司领导的重视和下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了定的。尽管我们取得了定但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展员工素质提升年活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训......”。

8、“.....年行政综合部工作总结及年工作计划材料管理法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办秘劳资员安规公司业务流程会计继续教育等培训，切实加强了理论业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。三加强学习，形成良好的学习氛围公司能否及时处理及时反馈......”。

9、“.....好就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作中，每月都突务工作方面做到三个突破是在主动服务上有所突破。突出个早字体现个快字做到个好字。早就是改变领导不交不办不说不干的被动倾向，对公司工作的重点难点和热点问题，力求考虑在前服务在前。特台电脑及打印机的维护协助领导慰问和看望员工人次组织开展文体读书竞赛等活动次......”。