1、“.....才不会感觉是领导在苛刻呢我认为这是办公室岗位职责的需要，这是工作态度好坏的标志，这是思想境界高低的尺度，这是人生价值的追求。只有不折不扣的完美执行者才是称职的优秀的，才是上司欣赏，才是同事尊重的，才是团队认同的，才是有价值的被需要的，才会公室工作虽然有了点，但执行力上仍有不尽人意之处，离领导的要求，干部的期望还有较大差距。表现在是在又好又快执行上有差距。有时存在好但不快或快但不好的情况。二是在不折不扣执行上有差距。特别是领导交办事项上有时存在行动不快......”。

2、“.....转变工作作风，认真履行参与政务，管理事务，搞好服务的职责。办公室在上传下达，综合协调，参谋助手，后勤保障，督查督办，服务全局等方面工作到位。实现了团求个目标完美执行，提高满意度。二办公室执行力上明显提高但仍有差距。近两年来，政协十分重视提高办公室执行力是加强机关业务学习培训，提高干部队伍综合素质能力二是领导以身作则，亲力亲为，搞好传帮带政协事业发展必将起到积极作用。我谈以下三点学习不折不扣地执行这本书的收获......”。

3、“.....赖新元主编的，这本书共有页万字，共有九章个小节，讲了不折不扣地执行的九个观点个论点。这是本关于完读不折不扣地执行心得体会二剔的位置，误解批评和指责乃至夸大的非议在所难免。我们要有足够的心理准备和素质，受得起表扬和奖励，经得起批评和指责，要把批评和指责作为种关心爱护，作为推进工作的动力，要把批评和指责当作种正常的工作关系和沟通方式，批评不等点住宿行程安全礼品安排等，做到热情周到，节俭大方，注意礼节，让来宾高兴而来，满意而归。树好办公室窗口形象就是树好机关形象......”。

4、“.....拒绝差错，就会有效防止失误，杜绝重大事故。工作失职就要失误，工作失细致，办到普遍满意。办公室工作经验告诉我要把工作当成学问做。只要善于把握规律，把住细节，严把关键环节做好办公室工作也不难。比如在办文上要注意把好七关即把好文种关文字关政策法规关发文范围关程序关计算机备份关，不在乎职位高低，关键在于是否有强烈的责任心事业心和荣誉感。完美的执行者肯定有严肃的工作态度，严谨的工作方法，细致的工作思路，严密的工作部署，柔韧的工作心态，务实的工作作风。有时办公室工作效率比质量更重要......”。

5、“.....反对不等于为敌，纠正不等于没有采纳，冲突不等于无情。办公室的同志要时刻牢记谦虚谨慎，保持和阳光心态，消除不良情绪，化解各种矛盾，快乐执行，诗意生活，以实际言行营造好快乐政协，和谐政协的良好机关氛围。全文完部是爱护有佳，痛爱有佳，这两年安排干部休假，鼓励学习增长才干，能到政协工作是福气运气。办公室工作具有隐性而非显性的特点，但办公室工作又处于综合枢纽的位置上，对办公室工作的关注度高，期值高，办公室同志随时处于被评议......”。

6、“.....做事不讲借口，按时保质保量完成交办任务，认真及时又好又快完成好每件小事。阻碍执行，就是阻碍自己。办公室要注意克服这本书中提到的，影响不折不扣执行的七大因素缺少全观局，论资排辈，自以为是，没大没小，误就要失位。人人都要珍惜到政协工作的机会，干好份内每项工作，我们要以出色的执行使人生达到人近黄昏，了无遗憾的境界。四要乐于奉献，乐观进取我们到政协工作感到比起党政线干部，比起企业的岗位目标管理是宽松的，领导对干发文前审核关......”。

7、“.....在办事上要注意把好四关即把好制定关方案送审修改关方案执行关督办反馈关。在接待上要注意方案呈报，来宾送迎参观又快地执行的准则，最终是可以达到不折不扣完美的执行效果。三要注重细节，追求完美要树立办公室无小事，牢记小事大责任的教训。努力做到办文无毛病，办到无可挑剔办事无失误，办到恰到好处办会无差错，办到规范高效服务周到先争后受，缺少训练，阳奉阴违。办公室干部要日三审，经常反思自己的言行是否与党组会主席会和领导保持致随时摆正位置，警醒自己，要言行致政令畅通......”。

8、“.....但执行力不在乎干部年龄大小，不在乎资历深浅读不折不扣地执行心得体会二材料管束你上司在用权力逼迫你。二要快速高效，政令畅通执行是办公室办事人员的本能，服务是办公室工作人员的天职。领导交办工作时要大声说马上行动，保证完成任务，请领导放心,服从是种美德，是执行的第要素，是基石。服从有成就的，才会成为英雄。怎样争做不折不扣的完美执行者呢要爱岗敬业，忠于职守要热爱政协事业，热爱本职岗位，只有热爱才会付出，才会细心耐心尽心，激情饱满，不畏艰难，冲锋陷阵，才不会麻木不仁，玩忽职守，敷衍塞责......”。

9、“.....三是在完美执行上有差距。办文上把关不严，出现差距交办事项有的不亲力亲为，反馈不及时。这些都有待今后工作中高度重视并切实改进。三办公室要争做不折不扣的完美执行者。办公室为什么要争做不折不扣的完美执行者队能力素质明显提高，办文办会办事服务质量明显提高，差错明显减少，满意度明显提高，机关管理实现无安全事故和责任事故发生。营造了办公室和机关团结协作和谐共事的良好氛围，有效地推进了各项任务的落实。办三是完善规章制度，坚持按制度办事，推进机关制度化规范化程序化建设四是建立激励机制......”。