1、“.....以落实全面从严治党和三严三实要求为出发点，严格按照三个区分开来和把纪律挺在前面坚持实事求是鼓励改革创新注重抓早抓小支持干事创业五项原则，正确处理干部在履职担当在目标责任考核和重点领域重大专项工作考核中表现突出的干部，让肯干事会干事讲奉献有实绩的党员干部受表彰得实惠，让不作为慢作为的干部受惩戒受警醒，形成奖优罚劣的鲜明导向。二为想干事的干三项机制心得体会让干部甩开膀子放下包袱干出样子材料。探索建立干部实绩评价体系和量化评价模型......”。

2、“.....对干部的硬实绩软实绩实行量化考核，注重在城市拆迁招商引资重点项目推进处理矛盾纠纷落实两个责任等工作线和完成急核制度综合评价干部实绩强化结果运用等手段，让想干事干成事的干部精神上受鼓舞物质上得奖励政治上有提升。是优化考核指挥棒。把年度目标责任考核脱贫攻坚绩效考核全区经济社会发展和党的建设重大错能上能下三项机制，为当前和今后个时期加强领导班子和干部队伍建设提供了基本遵循......”。

3、“.....修订完善贯彻落实具体细则，注重激发和保护党员干部想干事干成事善创新三项机制心得体会让干部甩开膀子放下包袱干出样子积极作为。四是注重人文关怀。对退出的领导干部，继续坚持谈心谈话制度，鼓励他们卸下思想包袱，勇于担当作为，并发挥自身优势，以积极心态投入新的岗位。针对因能力素质不足而退出的干部，根据缺什么补什么的原则保下的意见客观公正全面准确。三是强化问效问责。把督查问效作为督促干部担当作为推进能上能下的重要环......”。

4、“.....发挥问效问责职能，建立联席会议制度，定期研究督查事项，在生态环境安全生产维稳综治党的建设等工作不力的大方面及种具体情形，制定了下的具体标准，对考核优秀，优先提拔使用，对落实不力的给予降职降级免职等组织调整。二是规范下的程序。组织人事部门牌。三为会干事的干部腾位子，让他们大展拳脚有舞台汉台区深入贯彻落实干部能上能下机制，细化下的标准规范下程序，进步强化问效问责，划出下的硬杠杠......”。

5、“.....改善知识结构，提高履职能力。定期掌握干部退出后的工作情况，对新岗位工作成绩突出符合任职条件的干部，重新按程序调任或提拔担任适宜的领导职务，真正形成优进劣退的良性动态机制。全文完别不作为慢作为的责任，建立与考核奖惩组织处理纪律处分相衔接的联动机制，实现问效与问责无缝对接，用联动问责扎牢工作底线，让干事劲头不足进取意识不强的干部受惩处受警戒，督促全体党员干部主动作为究分析......”。

6、“.....防止类似和问题重复发生。四是注重澄清保护。对容错免责主体通过谈心谈话会议通报等方式澄清事实消除影响，确保其在年度考核干部考察评先评优等方面不受到负报督查进展，审定督查意见，构建联动规范齐抓共管的督查问效问责格局注重创新问效方式，实行督查清单制，将重大决策落实重点工作推进重大项目建设等工作作为问效焦点，建立白黄红三色问效制度，精确格按照报告审核报批决定谈话等五项流程，根据有关职能部门提出的考核意见和责任认定......”。

7、“.....同时，充分听取业务主管部门纪检监察部门干部群众的意见，核查退出原因，相互比较印证，怀相结合，让干部下得服下得稳，形成能者上庸者下的鲜明导向。是明确下的标准。与鼓励激励机制精准对接，充分运用目标责任考核脱贫攻坚绩效考核重大工作和重点项目专项考核等考核结果，科学界定牵涉。同时全面收集各方面的意见建议，充分听取被反映单位或个人的解释和说明，坚决查处恶意中伤诬陷他人干扰改革创新的行为，对容错免责的干部，加强跟踪管理......”。

8、“.....成为违纪违规情形的挡三项机制心得体会让干部甩开膀子放下包袱干出样子材料权威的组织认定。三是注重纠错改正。对确定容错免责的单位和个人，及时指出和问题所在，帮助分析原因，督促制定整改措施并跟踪监督落实。对同类问题频繁出现或同行业领域集中出现的易错情形，进行针对性革创新过程中出现的失误和问题，旗帜鲜明地支持和保护党员干部勇于干事积极作为。二是科学设定流程。方面，准确制定把握容错免责的条具体情形......”。

9、“.....让他们放下包袱有底气汉台区深入贯彻落实容错纠错机制，将把握原则与科学考量相结合，注重保护但不纵容，注重容错更要纠错，让干部在改革发展中卸下思想包袱，敢想敢做，不断提升工作能力和水平险重任务中考核考察干部。三是强化结果风向标。按照依托考核突出基层奖优罚劣鼓励实干的原则，充分运用领导班子和干部平时考核综合研判结果，科学制定评优评先比例和干部奖励分配政策......”。