1、“.....职业选择是由社会环境决定的公司文化导向下的个人选择这种现象被称为偏松倾向居中趋势晕轮效应偏紧倾向衡量工作价值的典型方法是工作评价工作分类工作排序薪酬调查从世界范围来看，目前使用最多的薪酬模式是职位工资制技能工资制绩效工资制计件人才素质特征的稳定程度和测评工具的效度企业整体环境测评人员的综合素质参与测评工作的人员的主观好恶在选拔性测评操作的基本原则中......”。

2、“.....将批员工调到同水平技术要求相近的另个岗位上去。实践证明，该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的......”。

3、“.....二人很快成为该岗位的热门人选。最后经过重重选拔，小张成功地成为该岗位的录用者，各方都对这次招聘表示满意。然而个月后，小王却带着困惑离开了曾经心仪已久的公司，小张在新的岗位上也情绪低落，原来高涨的工作热情消逝得荡然无存。看到这样的结果，无论是公司的董事长或总经理，还简述人力资源管理的目标。简述工作分析的意义。简述设计薪酬体系的步骤。简述培训计划的内容。简述塑造企业英雄的作用。简述人力资源成本的计量方法......”。

4、“.....试述绩效考核与绩效管理的含义以及二者的区别。五案例分析题本题共行反馈绩效考核的结果可作为下列哪些人力资源管理环节的工作依据绩效工资的发放绩效反馈教育培训工资等级的晋升解聘在岗前培训中，由新员工所在部门提供的信息包括本部门的功能工作职责本部门特有的规定本部门的环境重置成本可控成本间接成本二多项选择题本大题共小题，每小题分，共分。在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选多选少选或未选均无分......”。

5、“.....毕竟人才难求。不过惋惜归惋惜，当务之急是应该从该事件中寻求困境的源头，避免这种结果的再次出现。从全局看，此次困境的出现实际上是必然的结果，而非偶然的结果。问题分析造成如此境况的原因有哪些试分析防范此种士气危机的方法。人力资源专业考试试题全文下班了。质检组长意欲将其免检好早点下班，而小张和小王却坚持要抽样检查，结果抽样合格率很低，达到了公司退货的标准。看到这样的结果，组长惊出了身冷汗，并连忙感谢小张和小王。为此，质检部也受到了公司领导的表扬。年后，由于公司业务扩大，决定从企业内部招聘名采购经理助理......”。

6、“.....凭借二人对公附加型弹性福利福利套餐核心加选择型弹性福利弹性支用账户企业文化受到当时当地的政治经济和社会环境影响的特征是指企业文化的时代性稳定性可塑性实践性企业文化能把个人的目标同化于组织的目标，使成员产生认同感归属感。分。案例内部招聘防范士气危机小张和小王同天进入了心仪已久的公司的质检部。进入了各自梦寐以求的企业，小张和小王都是兴奋不已，在正式工作后，他们总是干劲十足，工作满意度较高，而且也为公司解决了不少质检技术和管理上的难题。尤其值得提的是，次供应商在傍晚时送来了车货物......”。

7、“.....每小题分，共分。需求预测未来人力资源需求预测过去流失人力资源预测未来流失人力资源预测心理测验的优点在于对胜任职务所需个性特点能够做最好地描述并测量可进行推论和数量化分析保证测试的特征与工作之间存在显著关系对主试和评分者的要求不高可直接观察并随时主要体现了企业文化的导向功能凝聚功能约束功能激励功能张华经过大学四年的学习......”。

8、“.....这些知识存量被称为劳动力资源人才资源人力资本人力资源为获得和开发人力资源而需要的开支是指原始成本人力资源专业考试试题个人人格的反映和延伸个人被动接受的过程员工福利管理的基本目标是体现组织的文化气氛保证员工福利能够按部就班的发展更好地实现公司的战略目标使员工的归属感更强在现有的福利项目之外，再提供些福利措施或提高原有福利的标准，供员工自己选择。这是资制斯坎伦计划属于人力资源计划员工福利计划利润分享计划收益分享计划操作条件反射理论认为，行为是其结果的前提函数补充导数案例分析法中的学员讨论......”。

9、“.....级最低，五级最高。年考核的结果显示，所有的员工都被评定在二三四级上。位的获取渠道是猎头公司内部招募校园招募在线招募。在做出录用决策时，般情况下，最现实的选择是录用能够完成定数量的工作任务的应聘者，这数量通常是人员测评的预测功能的有效性取决于作简化工作丰富化工作扩大化世纪年代......”。