1、“.....即所两队的把手。工商机关所两队的把手属于中层干部，职位不高，责任却很大。因为手中拥有权力，违法违纪业务能力强身体条件好文化水平高的干部选拔到所长的领导岗位。要探索干部能上能下能进能出的用人机制。二是财物关。主要是把好涉案财物的处理关。三是人情关。工商干部是维护市场公平竞切实加强基层工商所执法监督利的事情，从而违规违纪。二是所长与普通人员的关系。是领导与被领导的关系......”。

2、“.....而不是老板与雇员的关系，二者同为监督者和被监督对象。把公共权力私有化，会淡化工商部门为人民服务于监督，使全体执法人员时刻绷紧监督这根弦，从而大大减少或杜绝线执法人员违规违纪现象。二必须理顺两种关系。是执法人员与群众的关系。应是鱼水关系而不是油水关系。实际作性质工作环境和工作对象的特殊性，基层也是最容易发生执法人员违规违纪问题的重要部位。因此......”。

3、“.....也就成了工商纪检监察工作的重点。必须提高种认识切实加强基层工商所执法监督是种最直接的监督方法。所队长除了抓业务工作，还必须了解掌握执法人员八小时以外的思想生活情况，通过推心置腹的交心谈心，了解大家的生活疾苦，并掌握工作中存在的问题和受到的委屈，洞为事前的监督，真正把监督的触角延伸到执法的初始阶段。队伍月排查和零报告制度......”。

4、“.....每月报告即使没有问题也要报告，并将责选后备干部担任纪检监察员，分赴问题较多或易发生问题的线基层所队，履行纪检监察职责，战斗在基层线，围绕队伍建设和反腐倡廉中心，协助督促所驻单位领导班子全面履行两手抓职责，交流。四是严行预警机制。对日常表现散漫社会关系复杂，有酗酒习惯涉赌旧习等行为要做到早发现早控制早预防。五探索创新五种制度......”。

5、“.....及时发现问题苗头，及时帮助解决。这比抽象的监督更人性化，更容易被大家接受。事实证明，这种监督也是种有效的监督。孙晓光作者为蒲县工商局纪检组长全文遇到新情况新问题时，如能及时而如实地汇报工作，不但可以得到领导正确的指点，也可以知道上级机关在处理同类事件时的意见，同时便于上级领导履行监督职责。基层所队把手谈心制度。办法......”。

6、“.....三是严查热点岗位。工商所负责注册登记重点企业监管等工作岗位，权力与执法人员所队长捆绑在起。如实及时汇报工作制度。执法人员在执法前案件查处中，以及办案后，都要及时向领导汇报工作。执法人员犯往往是因为能力不够经验不足造成的，展工作，从根本上保证政令畅通。监督专干下科所队工作制度。在监察部门设立监督专干，实行分片包干......”。

7、“.....督促检查，变坐机关工作为下基层督察，变事后的处预防腐败体系实施纲要和工商总局关于贯彻落实的具体意见，是指导各级工商机关做好监督工作的重要保证。些工商机关在此基础上推出的常规化监督制度效果也不错。纪检监察员制度。精心对较大，与人民群众切身利益密切相关，是基层工商所的热点岗位，同时也是违规违纪案件的易发部位，监督部门要经常深入这些部门进行监督排查......”。

8、“.....有效避免执法偏差，确保案件质量要通过完善执法监督制，法制部门对疑难案件提前介入，对办案的每个阶段跟踪督办，确保案件及时有效结案要探索执法考评概率便大大增加。在加强对基层所队把手监督的同时，实行基层所队长岗双责责任制，队伍管理和业务工作实行票否决，使所队长重视队伍管理......”。

9、“.....同时监督好所队执的执法者，同时他们又是社会中的分子，在法律赋予的神圣权力面前，也会因为各种千丝万缕的人情关系而犹豫不决，甚至迷失执法者的本性。所以，基层执法人员尤其要守好人情这重要关口。四功能，人为造成上下级之间的壁垒和距离，不利于开展批评与自我批评。三必须把好三个关口。是用人关。基层出不出问题，所长是关键。要按照干部选拔任用的有关规定......”。