1、“.....提高各部门的法律意识，从而提高公司的整体水平。二合同归档份合同归档南湖工程协议及采购协议铜仁机场概念性方案协议以及其他协议，建立台帐，做好借阅登记工作。各部门归档合同的时候，应将合约审批流程表及过程文件合约原件或复印件及电子版并归档，以便将来有迹可查。完善合同台账信息，给年，法务档案部在公司领导的带领下根据年公司的发展规划和工作要求展开了全年工作，公司重大事务在法务顾问协助配合下，以签订合同补充协议与各参建单位的往来函件的起草审核把关等几大方向为工作重点对内协助支持公司合约部财务部设计部人事行政部门的工作以及各项目来往函件的处理合同的归档图纸的管理印章的管理各类资料的归档等，全年通过以上几方面的工作全面发挥了法务档案部的重要作用。往来函件的处理项目收文个函件，发文个函件项目收文个函件，发文个函件展厅收理。在年......”。

2、“.....主要完成法律文件档案管理及合同的初审工作，使法务部工作实现深度立体化制度规范化。三年度工作计划重点工作标准化工作流程推进略知识产权保护略法律纠纷处理略合约审核略绩效考核标准综上所述，法务工作直接关系到企业生产经营活动，大到重大案件的处理，小到每份合同的每个条款，甚至个字个词，都是企业经济利益的直接体现。法务部在年会更加深入开展公司内的法律服务工作，因为市场经济就法务经理述职报告优秀知识产权事务，对知识产权维权保护不甚熟悉，在侵犯知识产权行为的处理上因投诉和处理渠道不通畅，造成工作进展并不顺利。在年，法务部们将继续做好已有维权渠道的维护，并继续发展其他有效渠道，针对即将面向市场的二等公司产品，积极配合产品部门完成知识产权维权，对侵犯知识产权的行为通过多渠道反馈，做到快速及时的处理，维护我司知识产权权益......”。

3、“.....份合同并不能说明任何问题，甚至合同是否得到执行，是否被修改废止，是否经历过价格调整，产生经济利益的纠纷责标准化工作流程搭建在本年度，针对公司在日常运营过程中效率问题做了流程优化与整理，共完成人力资源制度法务部门制度修订和整理，规范了相应合同审批流程等，进步提高了工作效率和有效性。但在实际工作中就合同审批来看，签呈报批的纸质版合同无法保证定为经财务部门及法务部门审核通过的最终版本，导致还需要花费人力去做最后的校对，费时费力。因此在年，利用已经采购的系统，完成基础流程搭建，在实际运用中，实现标准化工作作业审批，控制流程节点时间，完成网络化协同办公，并依托手机移动互联网，实现移动互联审批，进步提高工作效率。件，待诉案件件。现有件案件未结案，件案件处于立案阶段。知识产权相关工作，始终是是工作重心之......”。

4、“.....共注册商标个，获得著作权登记件，著作权变更件。在实际操作过程中，从提出保护要求到完成申请，不超过周，以最快速度，在最大程度上保证了公司知识产权成果的法律效力。在知识产权维权方面，多次应邀参加北京市石景山区中关村园区举办的知识产权讲座座谈会培训，全面发掘知识产权维权渠道，取得北京市知识产权维权援助中心投诉举报中心北京市石景山公安分局网络监察大队北京市软法务经理述职报告优秀篇法务年度述职报告随着我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险，而同样，切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此，法务工作的开展尤为重要。现本人将过去的年工作做简要说明法律风险可能给企业带来的破坏缺乏足够的认识，将防范法律风险的重点放在事后补救上，法律从业人员的工作范围仅限于可能产生纠纷的领域......”。

5、“.....建立和完善法律顾问制度，是目前企业防范法律风险最为有效的手段，也是项低投入，创造效益最经济的途径。强调法律顾问的职责应由事后诉讼向事前防范转变。对于企业签订重要合同投资知识产权等重大事项的决策，除了在经济和技术方面的论证之外，必须进行法律风险的分析和评估，推动企业重大经营决策活动的法律审核，在此基础上逐步立了以合同为中心的内部管理控制体系，做到人员机构制度三落实。对于企业常规性合同，具有较高重复性和利用率的合同，拟定好了固定的合同文本，严格履行签订合同须经企业法律从业人员出具意见，并经有关负责人审批的程序。建立了定期对企业合同纠纷进行统计分析的管理制度，依据情况变化及时完善企业的固定合同文本。从合同的谈判起草签约执行等各方面建立起有针对性的规定，形成协调的合同管理体系......”。

6、“.....我单位高度重视法律顾问队伍建设，鼓励法务管理人员考取学历参加法律知识考试考取法律顾问执业资格证书和法律职业资格证作以及配合其他部门的工作旧的年已过去，总结经验教训。新的年有个新的开始，理顺法务档案部门的工作流程，加强自身工作处理能力，提高工作协作能力，增强各部门之间的沟通能力。学习更多的法律法规档案知识，才能更加快速融入惟邦的团队。希望在领导的指导下法务档案部门有个质的飞跃。篇三法律工作述职报告报告人张宏涛受聘岗位目前本人任职的岗位是河南新兴煤炭实业有限公司分管法律工作的负责人。二履行职责情况法律工作体系建设根据建立管理体系完善工作模式培养专业人才的指导原则......”。

7、“.....工程资料的归档造价部门今年将南湖酒店项目参建方剩余土建工程结算资料及图纸进行了归档。顾问毛卫平顾问潘文清顾问李亚飞工作成果的归档纸质软件版及电子版。其他工程资料及现场发来资料的整理及归档，均已放入盒中做好清单。年年工程资料归档不齐全，由于多种原因造成，不应追究过往的种种，及时纠正。法务经理述职报告优秀建立覆盖企业生产经营全过程的法律风险防范体系。对企业进行法律体检。对企业存在的法律风险进行综合检查分析和评估，有针对性地提出改进意见，消除各类法律隐患，确保企业依法经营快速发展。四年重点工作计划针对企业年实际运营中所出现的问题加以分析研究，并进行深入探讨，对服务模式以及实施方案作相应的调整。对企业相关关科室的人员进行业务法律培训，针对公司的实际情况可委派社会上相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担任......”。

8、“.....法务经理述职报告优秀范文全文完地促进了企业规范经营和高速发展。公司及时成立了以行政把手为组长的六五普法领导小组。形成行政统领导横向到边纵向到底的普法组织网络，把普法目标任务纳入年度文明单位建设计划，纳入企业目标管理，深入持久地开展普法依法治理工作，致力于塑造公司依法经营的良好形象。强调加强依法经营和防范风险工作，广泛开展普法教育，增强干部员工特别是领导干部依法经营依法办事依法维权的意识和能力。三不足及改进措施企业管理者对法律风险的认识不足。目前，企业领导对法律风险往往估计不足或处理不当，用于法律风险管理与防范的投入严重不足。企业管理者对以上均由项目负责人对归档图纸进行审核，合格后方可存入档案部门。四资料的归档及管理项目前期市场开始的文件归档从项目前期开始的甲方资料，市场资料品牌等这方面的资料年归档不齐全......”。

9、“.....设计文件的归档从公司之前归档的情况来看，因前期未收集，或收集不及时，人员流动过大等诸多的原因导致这方面的资料归档极少。按法务档案部新的规定和要求，施工图图纸审图完毕后各工程项目负责人应按期向档案室移交工程的档案资料，并要确保所移交资料的真实性准确性和完整性，所需书等，并要求法律从业人员同时具备以下条件拥护执行党和国家的基本路线方针和政策，秉公尽责，严守法纪熟悉企业经营管理，具有较高的政策水平和较强的组织协调能力精通法律业务，具有处理复杂法律事务的经验和能力具有企业法律顾问执业资格，有丰富的企业法律事务管理经验，并担任过企业法律负责人。四法制宣传教育工作新兴公司成立以来，高度重视企业法制宣传工作，六五普法期间，公司严格按照国投集团要求，结合企业实际，开展了大量的法制建设宣传教育工作......”。