1、“.....各单位围绕作风建设这条主线来展开和深化，采取多种形式加强作风建设，千方百计抓项目求进度保增长，行业服务之风高效办事之风有新的加强。但要看到，我们的工作离基层和群众的期望还有不小差距机关第时间办事第时间办成事的能力还较为欠缺执法队伍以罚代法以情执法现象元。在建的杭瑞高速遵思段机场快速通道绕城高速东北段等项目也受资金困扰，工程进度仍较滞后。四是安全稳定形势严峻。月，全市共发生较大道路交通事故起，死伤人，个别地方发生了多辆出租车集体罢运事件。上述问题，各地各单位定要高度重视，保持更加清醒的头脑，切实增强责任感紧迫感，全力以赴抓落实，确保年度目标任务如期实现。二突出重点，加大力度，确保三个建设年取得实在成效交通运输部门作为政府的组成部门，扎实开展三个建设年活动，既是职责要求，同时也是我们加快发展媒介，及时反映工作总结经验，营造了良好的舆论宣传氛围......”。

2、“.....推动了各项工作的开展。市交通运输局机关撰写的强化服务，以帮促建围绕中心，服务发展以环境优化促交通发展等专题信息，相继在日报新华网和省市作风建设年专题信息上刊载。以上成绩的取得，是全系统共同努力的结果，成绩来之不易，值得我们认真总结。在充分肯定成绩的同时，也要看到工作中的差距。是思想认识有差距。个别单位片面认为三个建设年是机关的事，影响了活动的整体推进，反映活动的信息少反馈不及交通局长在三个建设年推进会讲话材料交通基本建设投资亿元，为年度投资总额的，同比增长。杭瑞高速遵毕段境绥遵高速南楠二级公路平均进度达到，年内建成使用的目标有望实现通村公路通村油路大部分项目开工建设公路大中修工程渡口码头建设和公路旅游客运站建设紧张有序开展余凯高速机场高速道真至瓮安高速绕城高速西北段前期工作快速推进。全系统建设发展的总体形势向好。五做法多样，富有成效。活动中......”。

3、“.....改进方式方法，在实践中探索总结出了些行之有效的经验做法。市政务中评议等多种形式，内强素质，外树形象，机关办公办文办事效率有新的提高及时分解细化整改任务，落实整改责任，开展机关职能职责清理，加强机关效能建设，加大监督检查频率，机关人员的岗位意识进步增强，服务态度进步强化。三简政放权取得实在成效。坚持服务基层服务群众服务发展，大力简政放权让利开绿灯，积极推进行政审批制度改革，深化政务公开和阳光作业，扎实开展专项清理和整治，进步整合职能，下放审批权限，简化审批环节和审批程序，有效提高了行政审批效率，交通运输服务环境进步优化。工作目标，紧密联系实际，高起点谋划高标准推进全力以赴抓落实，有力地推动了年度各项工作的深入开展，取得了阶段性成果。各级领导干部模范带头。各单位自觉把三个建设年活动作为项政治任务，及时成立主要领导为组长的活动领导班子......”。

4、“.....实行班子统领导分管领导牵头负责职能科股室具体承办，坚持定期调度按月点评，集中研究解决突出问题，保证了活动的有序推进。各级领导干部带头改进工作作风，深入线排难解忧，积极开展四帮四促，进步密切了机关与基层之间干交通局长在三个建设年推进会讲话同志们这次会议是在年度时间即将过半交通建设等各项工作深入推进的重要时期，召开的次十分重要的会议，充分表明了市交通运输局对做好三个建设年活动的信心和决心，就是要进步统全系统干部职工的转化活动成果。继续深化四帮四促活动，坚持开门办公，推行线工作法，切实通过活动使人民群众得到更多实惠，为活动开展争取广泛的群众基础。进步简政放权优化服务环境，不断激发基层建设发展的内在动力，调动基层工作的积极性创造性。以项目建设为抓手，坚持固定资产投资和重点项目建设领导班子分工负责制度，对接联系制度，定期调度通报制度，跟踪服务制度，督促检查制度......”。

5、“.....继续保持交通固定资产投资稳定增长项目建设整体推进的良好态势。同志们，开展三个建设年活动，是省委省政府市委市从群众最不满意的地方改起，进步转变工作作风，加强机关作风建设，严格依法行政，加大问责追究力度，不断提高服务质量和办事效率。二推进长效机制建设。作风建设环境建设项目建设贯穿于交通运输建设改革发展工作全过程，是项带有全局性长期性的系统工程，各单位要着眼推进工作常态化规范化，抓紧抓好制度机制的建立和完善。局机关各工作小组要对照推进计划，根据各自任务，加快岗位目标任务考核细则岗位责任制首问负责制责任追究制领导干部下基层工作制度重点项目与重要工作服务督查制度联合服务公路水路运输市场建设工地渡口码头农村客运等重点领域的检查巡查力度，督促运输企业加强对驾驶员队伍和营运车辆的管理，严格依法执法，严厉查处违纪违章行为，切实扭转道路交通事故频发的被动局面......”。

6、“.....加强出租车行业教育引导，强化管理措施，防止因油价上涨带来的出租车罢运事件的再次发生。三深化认识，深入推进，努力实现交通运输又好又快更好更快发展开展三个建设年活动，是加强交通运输各级班子建设干部队伍建设，推进行业管理促进中心工作任务完成实现可持续发展的有效全市交通项目建设和固定资产投资仍落后于序时进度，这是摆在我们面前的最大的现实问题。目前第二季度已经进入倒计时，各地各单位要强化时间观念，严格目标责任制，强化工作措施，千方百计加快项目建设千方百计扩大投资，努力实现上半年时间任务双过半。要统筹公路水路运输场站和港口码头建设，手抓计划内项目建设，手抓计划外项目争取。对既定的年度投资计划和建设任务，各地各单位务必严肃对待，不折不扣予以落实，同时要积极做好项目储备申报工作，加大对接和争取力度......”。

7、“.....是项带有全局性根本性意义的重要工作。扎实抓好这项工作，事关全市交通运输部门的整体形象，我们重任在肩，义不容辞，责任重大。全系统各级各单位及全体干部职工，要牢固树立大局观念，进步深化思想认识，以高度负责的主人翁精神严肃认真的政治责任感昂扬向上的拼搏进取姿态，自觉转变作风，服务基层服务群众服务发展，门心思抓项目求进度保增长，聚精会神保畅通谋跨越促转型，高标准高效率完成年度各项工作任务，向市委市政府交上份合格的答卷。全文标。如何争取上级项目和资金支持多渠道投融资破解融资难题加强运输市场管理，提高运输保障能力推进安全生产动态化管理，提高安全防事故能力等问题，是我们思考和研究的重点。各级各单位要进步转变思想观念，从就活动而活动的固定思维模式中走出来，坚持带着问题抓活动围绕发展找对策，及时总结经验做法，加强理性思考，加以推广运用......”。

8、“.....树立解决问题也是创新的理念，坚持问题在线发现矛盾在线化解，不断改进服务方式和服务手段，使交通运输部门的形象得到进步提升。四延伸念，进步转变职能，加快从管理型部门向服务型部门的转变，切实简政放权，优化服务环境，提高办事效率。要解决好敢不敢放愿不愿放的问题，切实从大包大揽的权力怪圈中解放出来。各级领导班子要勇于放手放权，凡是在法律法规规定范围内或法律法规未作出明文规定的行政许可事项，要大放特放，还权于基层。已下放的行政许可项目，市级公路运管客管交通质监等机构要加强指导和开展必要的业务培训，帮助基层提高行政审批能力，切实放出效率各地交通运输主管部门，要坚持依法行政，严格行政审批程序，规范行政行为，提高依法组工作制度等制度机制的建立加快诚信体系建设行政权力流程等工作的推进速度，进步坚持和完善政府信息公开制度，从制度上为活动的持久开展提供保障。要进步做好废改立工作......”。

9、“.....已经实践证明了的实在管用的经验做法，要用制度的形式固定下来，不断提高全系统工作的规范化水平。三积极创新方法手段。当前各今后段时间，交通运输既面临难得的发展机遇，也面临巨大的挑战，通过三个建设年活动，进步理清发展思路创新发展手段提高发展能力，是我们工作的努力方向和奋斗目途径和具体举措，为我们解决问题加快发展提供了难得机遇，各级各单位要从本单位长远发展的高度，认真加以谋划和推进。切实加强组织领导。各级领导班子是三个建设年活动的总揽和龙头，责任重大，要切实担负起领导指导组织实施带头抓落实的职责。要认真总结经验教训，查找突出问题和薄弱环节，制定改进措施，明确整改时限，充分发挥领导班子的集体决策作用把关定向作用调处矛盾和解决问题的能动作用，确保活动沿着正确的方向有序有力推进。要坚持抓领导和领导抓，着力从基层最关注最急需解决的问题抓起，开工建设......”。