1、“.....是审计计划更加科学，资源配置更加优化。由于有专门的计划管理部门编制审到提高审计效能和审计质量的目标。其中，设置计划管理部门，主要是完善审计目标控制机制设置审计实施部门，主要是完善现场审计控制机制设置专职审理部门纪检有关加强审计执行与公信力的讲话材料制约又相互协调的权力结构和运行机制......”。

2、“.....就是将审计业务流程划分为计划审计审理执行四个环节，设置相应的四类业务部门，计划权离改革。年来，审计权能分离改革在实践中取得了明显成效，提高了审计质量，提升了审计效能，从机制上促进了廉洁从审，从源头上推进了反腐倡廉制度建设为了从源头上加强对审计权力的制约和监督，提升审计的执行力和公信力......”。

3、“.....从年底开始，纪检有关加强审计执行与公信力的讲话制在科学合理的范围内，保证行政权力的正确行使和国家审计的客观公正。第三，要特别注重制度实施的实际效果，推动建立反腐倡廉的长效机制。目前行政执法所洁从审和执法公正另方面凭借有效的审计执法管理模式......”。

4、“.....通过定形式在定范围内予以公开，将审资金规范管理的重要契机。审计权能四分离实践的告诉我们，提升审计执行力和公信力，必须通过管理创新，完善制度体系，强化内部控制，构建权力运行监控多次进入重点审计项目审计现场，并对部分审计项目进行了全程跟踪监督，没有发现违反审计纪律的行为。四是审计内容更加深化，建设性作用更加明显......”。

5、“.....都是在制度执行层面出现了偏差。审计权能四分离的关键在于建立种科学的运行机制，其本身就是制度实体与制度程序的有机统。全文监督。审计权能四分离，力图从制度创新的角度，构筑审计执法的阳光通道，以新的制度和规则在审计执法四道环节设置监督和制衡点......”。

6、“.....多的退回次。由于审理复核部门严格把关，年来没有发生起行政复议和行政诉讼案件。三是廉洁从审更有保障，反腐倡廉更富成效。在审计权力从封闭转向开放状态，压缩审计执法的弹性空间和模糊地带，自觉将审计执法纳入公众监督的视野。第二，要勇于推进制度创新，从源头上加强对权力的制约和制。第，要切实强化自身监督......”。

7、“.....审计权能四分离改革方面通过内部分权制衡的运行机制，预防审计不作为或乱作为现象的发生，确保廉部门集中精力摸清被审计单位的家底，真实客观地披露存在的问题，针对被审计单位的薄弱环节提出整改建议，从而使每次审计成为了弥补被审计单位制度缺陷促进权能四分离的管理模式下......”。

8、“.....从机制上保障了廉洁从审。近年，纪检监察部门共走访和回访个被审计单位纪检有关加强审计执行与公信力的讲话材料因人为或过失影响项目质量的行为采取补救措施，从运行机制上保证了审计执法的公平公正。近年，审理复核部门共提出审理意见多条，先后将多份审计报告退回审计查计工作计划......”。

9、“.....提高审计监督的实效。同时，统调配审计力量，加强审计成本控制，节约了审计资源，主要是完善审计质量控制机制设置审计执行部门，主要是完善审计整改控制机制。实践证明，审计权能四分离规范了四个环节的执法行为，提高了审计机关计权审理权和执行权分别由相应的业务部门来履行。同时，修订业务操作规程，完善业务控制制度......”。