1、“.....但存在车辆结构不合理的情况，在实际运行中，轿车数量有结余，越野车数量不足，而且由于公司已经连续几年以来未进行车辆更新购置，现有车辆中部分车辆车况较差，老化严重，给安全行车带来隐患。三是车库紧张，车辆冬季过冬问题难以解决。起处理起，为安全行车上了道有效的。中心成立后至今，共发生起事故，虽然前四起事故责任认定不是我们的责任，但本着四不放过的原则，各车队在事故发生后都及时召开了安全会，分析事故原因，总结事故教训，并对事故车司机进行了相应的处罚。同时，教育司机在日常行车中，严格遵守交通规则和单位的切，狠反三违，不超员不超速，杜绝此类事故再次发生。总之，去年以来，车辆管理中心刚刚组建就克服了重重困难，圆满完成了安全工作任务，取得理做好试点工作，为中心全面实现监控管理提前做好了准备。中心大车队现在大客车台，为顺利完成安全准时运送职工的任务，中心非常重视车辆维修......”。

2、“.....发现维修记录不完善，不利于责任认定。经过整改，大车队逐步完善了维修记录，强化的维修程序，从源头保证的安全行车无事故。四加强安全检查，安全运营质量有新提高。车辆是中心安全的命脉，为了保证安全行车，中心对各车辆开展了车辆车况安全排查工作，并对各队现有车辆管理中心安全会议讲话稿材料强安全监督。为加强对安全工作的监督管理，中心在第时间成立了安全监督委员会，确立了安全监督委员会的职责和年度，并召开安委会专题会议，审议通过了车辆管理中心安全管理办法及制度，充分发挥安全监督委员会在安全管理工作中应有的作用。三是加快推进安全质量标准化建设。车辆管理中心把安全质量标准化建设作为安全管理工作的重中之重，采取走出去请进来的方法，组织人员到神东公司车辆管理处进行了专门的学习，吸取别人先进的经验和方法，从而将这方面的工作安全驾驶培训活动。活动中......”。

3、“.....广泛介绍安全行车经验汽车维护保养常识，提高驾驶员技能素质邀请市交警队经验丰富的讲师进行安全知识讲座安全讲座安全事故分析讲座等，大大提高了驾驶员的安全知识水平组织各队进行事故案例分析，由各队队长对本队发生的案例为全中心驾驶员现场讲解，教育全员从身边的事故吸取教训。通过系列的活动，在全中心形成了人人讲安全，个个学安全，人人与不安全现象作斗争的良好氛围，做到警钟长鸣。部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，狠抓车辆管理中心安全质量标准化，实现了全年安全运输无任何责任事故。创新安全理念，安全管理有特色。车辆管理中心自成立以来，结合集团公司工作思路及公司发展目标，进步创新安全管理理念，确立了车辆管理中心独树帜的数字化安全管理工作特色，即个方针安全第预防为主车辆管理中心安全会议讲话稿同志们新年伊始......”。

4、“.....会议的主要任务是回顾年的工作，分析当前面临的形势重点盯防，抓好现场安全检查监督工作，坚持执行多级巡查制度，实行全天侯巡查，立体式巡查，对酒后驾车超速行驶强超强会乱停乱放不系安全带等各类三违行为，要及时发现，及时处理，及时通报。还要充分利用监控系统对中心车辆进行全天候监控，确保中心安全运行目标顺利实现。中心将对小车队原有的夫妻安全联保承诺书加以深化和改进，在全中心内部进行了有效的推广，通过夫妻安全联保承诺书，让司机师傅们认识到了安全不仅仅是个人的工作责任问坚持讲纪律，不断培养优良作风。每位驾驶人员都应遵守党纪国法，自觉遵守本单位的各项规章制度。要严格遵守交通规则，服从调度，以身作则，礼貌行车。在安监委员会的基础上，完善各组安全组织机构，形成从中心各车队班组岗位的安全管理网。加强班组安全建设，进步明确了各班组的安全责任......”。

5、“.....建立了安全信息反馈网，充分发挥安监员群监员安全管理员的作用，杜绝安全工作形式化，在实安全生产五高要求，立足当前，谋划长远，创造性的开展工作，切实把年各项安全生产工作抓好抓实。二要坚持讲学习，不断提高政治理论水平和业务技能。学习是机关驾驶人员的项重要任务。每位驾驶员都要认真学习政治理论，还要切实加强知识科技知识和业务技能的学习，不断培养自己，提高自己。每位驾驶员都要不断地提高思想觉悟，增强职业修养。要养成良好的职业道德，热爱本职工作，文明行车，不开霸王车。要将安全教育培训活动由中心综合司安全生产工作的指导思想，为了确保年车辆管理中心各项工作的顺利开展，我们的安全运输总目标是杜绝，即杜绝死亡事故重大交通事故。无任何责任交通事故人员重伤事故两下降，即事故起数同比下降，事故直接经济损失下降三提高......”。

6、“.....要坚持讲政治，落实好上级部署。年初，平朔煤业有限公司从落实科学发展观的高度，对安全生产工作提出了新标准新要求车辆管理中心安全会议讲话稿材料题，还关系到自己的家庭妻子孩子的幸福，要将安全责任和家庭幸福紧密联系在起，让司机师傅们从以往的要我安全的被动模式，变为我要安全的主动模式，增强司机师傅们的安全责任意识。同志们，战斗冲锋的号角已经吹响，整装待发的战舰已经拔锚。新的年里，困难和挑战考验着我们，责任和使命激励着我们，只要我们用心想事，激情干事，合力成事，只要我们团结致，齐心协力，就定能够再创安全工作的新辉煌，就定能够续写改革发展的新篇章,全文考核方式为月考核月兑现季评级，进步激发干部职工的工作积极性。四要坚持讲安全，确保国家和人民的生命财产安全。要始终把安全放在第位。坚持年年讲安全，讲安全，天天讲安全。每位机关驾驶人员必须做到不安全的车不开......”。

7、“.....不安全的时刻不动。严禁出病车，严禁身体不适出车，严禁违规作业。时刻把安全挂在嘴上，记在心上，落实在行动上，最大限度地确保干部职工的生命财产安全。坚持工作重心下移，关键抓好基层安全建设，抓好专项整治和辆维修问题存在困难。五是中心目前缺乏车辆现代化检测手段及专业检测技术人员，无法提前检测车辆隐性故障。这些问题需要公司在车辆管理中心年度工作的开展中给予帮助和解决。二全力推进年安全工作的新跨越当前，随着社会和的发展，安全工作已经越来越受到社会的重视。搞好安全工作，保障人民群众的生命财产安全，是保障广大人民群众根本利益的措施，也反映了先进生产力的发展要求。同时，做好安全工作是全面建设小康社会促进社会全全中心形成横向到边，纵向到底的安全网络。推广白国周班组管理法，全面加强班组建设。要充分认识白国周班组管理的典型指导作用，按照三勤三细三到位三不少三必谈三提高的要求......”。

8、“.....建立以安全为核心的班组考核标准。重新制定中心内部安全质量标准化考核细则，建立安全质量标准化考核委员会，每月对中心安全质量标准化进行考核，将达标规划涉及车队绩效工资总额的权重作为安全质量标准化考核工资，管理办公室统纳入职工教育培训活动计划，由安全职能部门归口管理和组织实施。通过教育和培训，提高职工的安全意识，增长安全运行知识，加强对自我行为的约束，有效地防止人的不安全行为，减少人为失误。安全教育培训要适时适地内容合理方式多样，形成制度，做到严肃严格严密严谨讲求实效。要将安全教育培训活动贯穿于安全管理的全过程，并根据接受教育培训活动的对象和不同特点，采取多层次多渠道多方法推动安全工作的开展。三要研究下发了年安全生产号文件关于加强二年安全生产工作的通知，同时配套下发了安全生产质量标准化达标管理办法和安全生产目标管理办法安全生产风险抵押办法......”。

9、“.....两个办法是贯彻落实通知的有效保障，中心要根据个通知两个办法的文件精神制定切实可行的车辆管理中心安全号文件，坚定零事故的奋斗目标，对立隐患就是事故的安全管理新理念，落面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，也是企业生存发展的基本要求。各部门要统思想，从维护人民群众生命财产安全的高度，充分认识加强安全工作的重要性和紧迫性，正确理解安全工作与经济发展的辩证关系，把安全工作作为项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈。直以来，集团公司对安全工作很重视，成立了专门的车辆管理中心，使生产工作有了个统的综合监管部门，安全工作也逐步走上了制度化规范化的轨道。根据年平朔煤业有限公车辆管理中心安全会议讲话稿材料车辆管理中心所辖车辆多数以柴油车为主，尤其是通勤车辆基本为柴油车，柴油车动力强，用油省，适合矿区通勤使用。然而由于中心车库不足......”。