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司法绩效管理工作方案 司法绩效管理工作方案

格式:word 上传:2022-06-26 11:32:15

《司法绩效管理工作方案》修改意见稿

1、“.....年度综合绩效得分在分以上含分的绩效管理对象为合格单位部门。在年度综合绩效得分为分以上含分的绩效管理对象中从高分到低分确定若干先进单位部门。有组对全系统绩效管理工作进行不定期察访核验,重点对绩效管理对象自评情况进行核验,主要采取实地调查抽样检查等方式进行。四督察督办分。各司法所,局机关各股室局属各单位搞好优化发展环境监测受理和办理群众投诉和司法绩效管理工作方案制定绩效管理工作方案分。要按照省市绩效管理考核工作方案......”

2、“.....明确工作内容工作措施工作时限序时进度,组织实施等工作内容。二过程管理与日常考核分。各司法所,局。着眼法治,致力推进服务。各司法所,法宣股律师公证司法鉴定股法律援助中心。着眼创新方法,致力激发发展活力。全县司法行政系统所有部门单位。着眼规范管理,致力提升发展水平。各司法所,律师事务所公证处政工作实际,切实加强全系统的绩效管理,充分发挥司法行政职能,进步优化发展环境......”

3、“.....二考核对象各司法所,局机关各股室局属各单位。三绩效管理工作内容分司法绩效管理工作方案绩效管理工作。全系统要把绩效管理工作摆上重要位置,列入重要议事日程。要切实解决工作中遇到的困难和问题,保证全系统绩效管理工作扎实有序推进。要成立机构明确职责。成立绩效管理领导机构和工作机构。各单位各部门的负责人要亲自管意度测评工作。七做好考核评定工作。年至年月中旬前,做好以下工作年月底前......”

4、“.....并抓好组织实施工作。年月关各股室局属各单位要做好接受上级考核部门的查访核验等工作。六做好接受群众满意度测评工作。年月至年月中旬前,做好以下工作年月底前,县局绩效管理材料组要制定全县司标考核工作任务。年月至年月中旬前要完成以下工作任务县局绩效管理工作领导小组办公室要组织协调各司法局所,局机关各股室局属各单位,做好指标体系考核工作。年月前,填报相司法绩效管理工作方案亲自抓绩效管理工作......”

5、“.....要狠抓工作落实。狠抓绩效管理责任制落实,狠抓绩效管理各项工作任务落实,狠抓今年各项司法行政工作任务落实,以优异的工作成效迎接省市绩效管理考核,促进全县司法行政工作发展。全文运用工作。年至年月前,做好以下工作年月前,结合年底公务员考核评选先进股室优秀公务员等评优评先工作,切实抓好绩效管理考核结果运用工作。七工作要求要高度重视标,报送县局绩效管理工作领导小组备案。三完成过程管理与日常考核工作任务。年月至年底前......”

6、“.....完成信息上报工作,并上底以前,完成对各司法所,局机关各股室局属各单位的绩效管理考核工作。各司法所,局机关各股室局属各单位要按照全县司法行政系统绩效管理考核工作方案,抓好所属单位所属行业的绩效管理考核工作。八做好绩效管理考核结果法行政系统关于年度绩效管理接受群众满意度测评工作方案,并下发组织实施。各司法所......”

7、“.....切实做好接受群众关信息。五做好接受查访核验工作。年月至年月中旬前,做好以下工作县局绩效管理工作领导小组办公室要组织协调各司法所,局机关各股室局属各单位做好查访核验等工作。各司法所,局机相关证明材料等。各司法所,局机关各股室局属各单位,要搞好上级优化发展环境监测受理和办理群众投诉专项检查和明察暗访等督察督办工作。全系统的绩效管理考核工作在县局绩效管理工作领导小组领导下进行......”

8、“.....按照全县司法行政系统年度绩效管理考核工作方案要求,各有关单位制定年度绩效管理工作办法,提出具体的工作内容工作措施工作时限序时进度和要达到的预期目下列情形之的,为不合格单位年度综合绩效得分在分不含分以下的工作失职渎职造成重大损失和恶劣影响的违反八项规定造成不良影响的。六工作步骤完成启动及绩效管理工作。年月底前完明察暗访等督察督办工作。五领导评价分......”

9、“.....局机关各股室局属各单位年度工作绩效情况进行定性评价。五结果运用考核结果以百分制计分,按年度综合绩效得分分为优秀合机关各股室局属各单位要按照县局的要求,完成从第二季度开始,每季度后七个工作日内,配合办公室在省司法厅绩效管理信息系统中在线填报季度工作,并提供相关证明材料等工作任务。三察访核验分。县局绩效管理工作领导小基层股法律援助中心律师公证司法鉴定管理股。着眼强基固本,致力推动重心下移。各司法所......”

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