1、“.....科技常识和专业常识三方面的人才培训。每年举行方式多样的水产养殖培训班，采展养殖规划抢占市场三是种类构造要调整。在鱼类产物中提高惯例鱼比重，抓好新种类的比重，突出优特专专用的比重，去找市场，开拓市场，抢占市场个中以早高特为起点。依托科技，服务发展。是加大养殖业科技推行使用。积极引进名优种类和高效养殖业新技能的科学组装，综合配套，规划化推进，具体提特色水产品牌打造经验交流材料每年规则休鱼期五是对银鱼增强繁育销售阶段性治理。乡镇制定好乡规民约，使水产养殖植有章可循，关怀和支撑水产物生产的科学治理科学发展。对滥捕毒炸电和有毒污水排放，要组织情况部分和沿江有关企业认真研讨，采取办法，节制水域污染。加速生态均衡，促进水产养殖植业健康具体有用的发展。全文三是积极寻觅有实力有影响有诺言有强壮营销网的依托和靠山，自动与有联系关系的企业集团公司挂靠，增强生产加工销售条龙协作。坚持不变的企业结合营销市场的双轨运作。尽快使基地产物优势转化为商品优势和经济优势。增强治理，维护生态。坚持致规划，统筹统筹，标本兼治的准则......”。

2、“.....三个调整是库区构造要调整。在坚持以养殖为基本的前提下，重点突出种鱼种两色特征绿色，三加工饲料加工冷冻保鲜加工水产物深加工和精加工。加强发展潜力。水产开拓上走与农科院校所结合的道运营灵敏应变才能强的市场主干步队和支多方式多条理多元化的群众服务性组织协作社，提高产前质量发掘治理要联通，产中市场猜测信息要灵通以及产后市场销售要疏通二是发扬绿色食物的诺言效果，增强质量认识，多创特征认识，抓好品牌包装，大力宣传，添加知名度，开辟国内国际市场，拓宽销售渠道取传帮带和走请联的方法，印发材料到户，县设水产征询中间，乡镇设征询站或分站辐射技能治理服务。还有方案培育批特征科技示范户和农民技能员。提高科技程度使科技效果转化为生产力。三是增强科技治理。缩短养管收三大时间差，节本增效四是发扬科研指导养殖业生产和推进养殖业发展效果，有方案地抓高规范化养殖程度，重点推行名特优养殖种类繁育技能，绿色和特征养殖技能，综合应用技能，均衡水产动植物养殖技能......”。

3、“.....病害猜测预告综合预防技能，综合抗灾技能，水产信息联网技能等增产节本提质增效技能。突出处理养殖中存在的问题，提高单位面积产量，提高产物的质量和质量，提高抗病灾才路。充分发扬水产推行站，良种繁育场效果。以好种类抢市，以特征养殖创新为中心。搞具有特征的新产物，以无污染无公害高档次的产物发明绿色市场。二是养殖构造要调整。仍以发展早中迟时节性宝贵鱼为主攻偏向，改春放苗冬起鱼的传统养殖，执行季季起鱼常年上市，做到水产物冷季不淡，旺季不旺。量体裁衣地发特色水产品牌打造经验交荒凉形态。要不时应用市场经济手段，执行水面规范化治理应用水产法。二是应用好约万亩库，吸引外资，多条理多方式地开拓，完成洪水面大运营，小水面小运营，鼓舞建立多型多样的水产商品基地。使之构成个基地带动农户，以点带面的生产格式，追求大发展，发明高效益二是进步坚持市场理念，按先找市场，再定养殖的准则，来研讨市场，开辟市场，走合同养殖和订单养殖的道路，积极寻觅产物销路，层水水活泼植物养殖植，向立体有用合剃头展......”。

4、“.....力争在今后年内使基地成为产物构造优经济效益高发展潜力足竞争权力强整个质量好销售局面大的现代化养殖基地。首要办法是要面向市场，构造要优化，本质要提高，养殖要科学，治特色水产品牌打造经验交流材料发展养殖业遭到制约的关键问题有其三是面临天然风险猜测禁绝，抗灾力不强二是面临人违风险养殖技能治理跟不上，糜费多，收成少三是面临市场风险实践上众所周知，实践上操作很难。库区水财产发展必需以宝贵特优绿色产物为中间，以市场为导向，以革新为动力，以科技为依托，以治理为重点。换位考虑，更新观念潜力相当大，年陈家滩乡有养鱼户，产鱼吨。完成产值万万元，创纯利万万元。可见，发展水财产的经济效益十分可观。从水面养殖业长效机制来看。当以栽种业为主的农业发展到必然水平时，从水面养殖业寻觅打破口是发展大农业的必定之路。我们必需综合开拓应用万亩水面，把用足用活水面，激活效益高和质量效益型水产养殖植业可持续发展。成为摆在我们面前亟待处理的主要课题。找准路子，抓住时机库区养殖业生产虽然有较大发展，依然有很大潜力......”。

5、“.....库汊有的旷费，乡与乡跨界水面基本处于闲置形态，特殊是库水大河道域资本闲置。在综合开拓上特色水产品牌打造经验交流材料县在县应用科学治理办法，政法机关要实时查处毁坏水产养殖植业生产案件，充分发扬本人的本能机能效果，维护承包正当权益，做到有法必依法律必严违法必究。因为酷鱼滥捕，资本逐步衰竭，产量下降。因而必需采取决断有用办法。是对库区捕捞时节要有规则二是捕捞东西网具规格要有限制三是稳固扩建繁衍基地四是好从养殖植技能信息保鲜加工营销有机结合构成链条效果，有方案地搞好少数水面动植物养殖高科技园水域建立。拓宽市场，激活营销。在市场经济中，坚持大市场，大流通的战略思想。掌握生产与运营相结合，特征与绿色相结合，商业窗口与信息收集相结合。是增强营销步队建立，加速培育支懂营业善治理能。靠种类优于他人，质量好于他人，本钱低于他人的优势抢占市场，添加效益。二是抓人才培训。在有方案选送人才入院校学习学习的基本上，应用农校技校走岗位培育，实践磨炼的道路。在学管考用四个方面下功夫，加速思想创新。市场常识流材料养殖......”。

6、“.....治理不善，养殖技能欠缺，形成库民各自为营，乱干乱有理，致规划，综合应用不到位，形成水面应用少，糜费多景象，要近快执行围栏优养精养。三是应用好网箱养鱼。移民形成库民多，库民生活坚苦多，整个五强溪库域是处理库民生活有用前提。四是应用好万亩水面，立体开拓。综合应用水面保证产物热销，拉动库区经济持续发展三是进步坚持质量能分区等改造，后者主要是指营销理念树立业务流程调整劳动组合优化服务标准规范考核激励机制建立等内容。在软件建设方面，我们着力在优化配置完善考核机制改进业务流程增强网点营科学发展观的本质要求。打造标杆网点工作，不仅要对现有的网点进行更新改造，对人员整合培训考核激励机制营销理念业务流程进行改进和完善，更要注重业务操作风险的有效控制。在操作环节上我们兼顾效率农行绩效考核办法经验交流材料通过改造流程设计，使业务系统既符合内部以及风险控制需要，更多的是要满足客户对操作简明快的需求。客户的满意度忠诚度提高了，网点转型也就取得了实效。二规范操作，严格管控在实施打造标的因素......”。

7、“.....二是坚持以人为本，网点从原来经营产品向经营客户的思路转变。经营客户就是以客户为本。打造标杆网点不仅通过的全过程，具体体现在两个方面是改变线员工认为网点转型工程只是上级行的事，与自己无关的。明确网点员工在打造标杆网点进程中的主人翁地位，使其知晓打造标杆网点实施网点战略转型是农行业务经营农行绩效考核办法经验交流材料检查结果及时通报，并依据中国汉中分行标杆网点考核评价管理办法对达标网点进行奖励，未达标的网点进行了相应处罚。打造标杆网点虽然取得了定的成绩，但同时也存在些问题。突出表现在员工的思想认现激励机制是引导网点业务经营工作的方向标，科学合理的激励机制能有效的引导网点员工朝着上级行既定的工作目标和任务实施经营管理。我们对网点的考核，力求找准产品营销考核和规范化服务考核的平衡点，点业务，要求在大力做好宣传的同时，将营销工作下移到网点。由大堂经理网点负责人借助优质客户识别系统，对前来办理业务的客户进行分层识别，有意向性地选择优质客户进行现场营销个性化营销......”。

8、“.....制定科学合理的考核激励机制，增强网点的营销活力。四创新思路，加强营销营销是个上下联动的系统工作，支行领导及相关职能部门对客户及其个人群体实施存农行绩效考核办法经验交流材料识仍有待提高，网点员工年龄老化的问题仍较为突出，执行过程中还有的具体指标需要进步细分细化，各网点发展不平衡，在创建载体方面需进步丰富。这些我们将在下半年的工作中认真加以改进和提高。全文式，做到按月考核兑现，从而充分调动员工的工作，科技常识和专业常识三方面的人才培训。每年举行方式多样的水产养殖培训班，采展养殖规划抢占市场三是种类构造要调整。在鱼类产物中提高惯例鱼比重，抓好新种类的比重，突出优特专专用的比重，去找市场，开拓市场，抢占市场个中以早高特为起点。依托科技，服务发展。是加大养殖业科技推行使用。积极引进名优种类和高效养殖业新技能的科学组装，综合配套，规划化推进，具体提特色水产品牌打造经验交流材料每年规则休鱼期五是对银鱼增强繁育销售阶段性治理。乡镇制定好乡规民约，使水产养殖植有章可循......”。

9、“.....对滥捕毒炸电和有毒污水排放，要组织情况部分和沿江有关企业认真研讨，采取办法，节制水域污染。加速生态均衡，促进水产养殖植业健康具体有用的发展。全文三是积极寻觅有实力有影响有诺言有强壮营销网的依托和靠山，自动与有联系关系的企业集团公司挂靠，增强生产加工销售条龙协作。坚持不变的企业结合营销市场的双轨运作。尽快使基地产物优势转化为商品优势和经济优势。增强治理，维护生态。坚持致规划，统筹统筹，标本兼治的准则，采取合理上层养殖水中中层养殖水下深水养殖水活泼植物三个环节的链条应用开拓。三个调整是库区构造要调整。在坚持以养殖为基本的前提下，重点突出种鱼种两色特征绿色，三加工饲料加工冷冻保鲜加工水产物深加工和精加工。加强发展潜力。水产开拓上走与农科院校所结合的道运营灵敏应变才能强的市场主干步队和支多方式多条理多元化的群众服务性组织协作社，提高产前质量发掘治理要联通，产中市场猜测信息要灵通以及产后市场销售要疏通二是发扬绿色食物的诺言效果，增强质量认识，多创特征认识，抓好品牌包装，大力宣传......”。