1、“.....在职工中营造向上的积极的阳光的氛围，这是企业可持续发展的内在动力，是企业长断。年，将有批与华北电力大学共同培训的研究生专科生走出课堂，担负起建设企业的重任，将实现研究生零的突破。技能培训喜结硕果，仅年年，就有近名员工在北京电力公司组织的考试比赛中取得好的成绩。润物细无声的思想工作在公司得到了充分体现。公司坚持多年的争当文明职工，争做守法公民建设有作为的党而且使安全生产责任制的考核和逐级安全管理制度得到落实，违章作业得到及时处理。建设坚强的电网和不断加强安全生产，为地区经济发展提供了有力的保障和平安的基础。平安的内涵企业素质翻开公司历史，串串数字令人感慨万千已连续十年无火灾和刑事案件......”。

2、“.....电力公司平安示范单位创建经验材料年，输变电工人自发组织起来编制了输变电操作标准化工作手册。他们的初衷是，重新对安规进行学习消化吸收，系统而全面的总结工作中的经验教训，把理论与实际紧密结合，使标准化工作手册更具操作性，易懂易记。利用年生产之余的时间，输变电工人们都忙碌在查资料试验讨论中。几经修改的标准化工作手册经专家评审，认为理论性强操地区的最大平安，就是企业生存发展平安的基础，目前，地区已建有千伏变电站座千伏变电站座万千伏变电站座，有线路公里。年售电量达到亿千瓦时，到年月日实现连续安全生产天，为地区的经济发展做出了突出贡献。供电公司经过多年的努力与拼搏，终于在年月捧回了这块沉甸甸的奖牌......”。

3、“.....感到无比兴奋与自豪，奖牌的含金量很高，在地区和北京电力公司系统内，仅供电公司家独领风骚，在北京数万家企事业单位中也仅有电力公司平安示范单位创建经验材料电力公司平安示范单位创建经验材料电力公司变电站，还有个站建设正在筹划中领导班子在设备采购大额资金使用干部任免奖金分配人员招聘上全部公开透明，经得起检验，赢得了职工的拥护，职工队伍稳定讲政治顾大局，干事实求进取的工作作风，集中体现于领导集体身上。群雁高飞头雁领，正因为有了这样个值得职工信赖的领导集体，有了这样个目标明确勇于进取敢于胜利的决策层，才能够带领职环节等开展针对性的演习，提高对事故的处理能力和逃生能力。公司以三防为重点，强化机制保平安。形成分片结网板块布阵的格局，巩固人防网络。目前......”。

4、“.....即以首都平安示范单位创建工作领导小组为线网络以责任区为二线网络个人为三线网络，上下呼应，形成合力。近年来，公司努力改善技防设施，如，在资金流动频繁的立了创建议事汇报联络分析制度，并把成绩与收入晋级与评选挂钩，实行票否决权。制定了供电公司保密办法，提出设立首都平安示范单位创建经费，可根据实际需求报批，给予资金保证。公司每年投入万元开展综合治理工作，年，又投入资金万元，对要害部门安装了无线报警器防盗栏防护门，配备了组织的行风测评公司总是名列前茅，年年公司实现了三零，即零责任投诉零差错零超时的优质服务工作目标。优质服务换来的是百姓的信任与支持，在平时的工作中，村乡自觉地组织人员帮助保护电力设施，村民们自觉地抓盗贼举报违章用电......”。

5、“.....前些年的陈欠电费也全部收回。电力公司平安示范单位创建经验材料工不断走向成功，才能获得首都平安示范单位的殊荣,回顾供电公司在创建平安单位的征程上，走得艰辛走的坚定，走出了片新天地。平安是心底的呼声，是美好的愿望，是生活着的每天,愿供电公司平安永久，愿地区平安富庶，愿我们的社会和国家平安昌盛,全文并不断完善和推广。在创建平安单位的实践中，供电公司的领导始终以为官任，保方平安的原则要求自己，他们视电网建设为己任，在电力需求以每年百分之十几至二十增加情况下，想方设法推进电网建设速度，实施政府垫资企业分期还贷的政策赢得了政府的支持，年仅四个半月就建成了座万变电站开工了座诚的服务，是公司确定的标准和准绳，贯坚持和实施。对客户工程实行倒排法就是例......”。

6、“.....确定最后天为工程交工日，业扩人员就从交工日倒排公司内各业务部门的工作。这样做虽然很难，打乱了公司正常，但再难也要做好。倒排法看起来是种工作方法，只是把制定由以企业为中心转变为以客户为中心，但实财务部门和科技集中之地，添置了红外线监控和报警按钮，触即报在本部材料库安装了电视监控系统，尤其是变电站安装的监视遥控系统，能随时跟踪对象，密切监视。这切形成了天罗地网，全天候进行监视和防范。创建平安单位需要全员参与资金投入物质保证，公司在实践中努力探索和总结，已形成自己的套管理模式和方法，保险柜保险锁监视探头断线报警器，并实现了与联网，随时出警。文秘版权所有公司积极开展宣传教育活动，每年的月定为平安创建宣传月......”。

7、“.....教育职工懂法守法。公司不断加强职工的安全防范意识，分别选择电网事故偷盗易发季节消防薄弱优质服务营造了和谐的环境，为企业的发展和创建平安单位铺平了道路。平安的重点综合治理供电公司对创建平安单位的工作非常重视，按照首都综合治理办公室的要求，对建设首都平安示范单位的工作进行了全面部署，努力做到五个结合群防群控创建平安新格局。公司党委从组织入手，建立健全了创建机制，建质是次深刻的变革，它摒弃了多年来的以我为主的思维方式，确立了客户至上的求实观念。随着倒排法的实施，公司从工作流程组织形式等进行了系列的改变，并衍生了对优质大客户开辟绿色通道实行客户代理和交钥匙工程等制度建立事故预警机制，提高快速抢修能力，真正视客户为上帝......”。

8、“.....在区委电力公司平安示范单位创建经验材料的潜力和坚强的支柱。素质决定成败，素质是企业平安的生命。平安的标志电力公司平安示范单位创建经验材料第页优质服务保持首都文明单位标兵称号，成为地区行风建设免检单位。无论是标兵还是免检单位，都饱含着供电员工对人民的片真情。对客户提供优质方便规范真支部争当有作为的党员的主题活动，通过网络大屏幕供电杂志纪检监察报和会议等形式，把文明诚信理想信念传输给员工，把党纪国法家庭婚姻知识书籍赠送给员工。没有空泛的说教，也没有多少大道理，从点滴小事中让员工体味出做人做事的情理。坚持多年的文明职工和文明家庭的评选最具人情化，每当春节团拜会时，待年被市公安局授予集体三等功。企业的根基在于人才和素质......”。

9、“.....人才是决定企业未来的决定因素。企业发展需要高素质的人才，可现有员工文化水平都不高，学习高新技术很难，每年分配的几大学生也是杯水车薪，怎么办公司采取了因需设培的方法，开办了电力研究生班和大专班技能培训技能比赛则坚持常年不间作步骤清晰，能有效避免违规作业。花引来百花开香，年配电工区用电部门和供电所相继编制了标准化工作手册，年将在管理等部门全面开展这项工作。在生产安全的管理中，公司还首创了安全监察到位工作标准和安全监察到位考核标准，把生产安全协议化合同化。这些管理方式在实际工作中得以应用，不仅得到了上级和员工的认可，供电公司多年来始终把安全第，预防为主放在切工作的首位，安全是企业的根本，更是企业长治久安的关键。每年年初，公司要与各班组工区签订安全生产责任书......”。