1、“.....通过这次对东风专用汽车有限公司的走访，我们对二汽的发展历程有了基本的了解，认识到了公司在过去四十年中经历的变革和发展，以及在年全球金融危机的严峻形势下，东风专用汽车有限公司为了企业的生存和发展所采取的各项应对策略，并由此结合当前东风专用汽车有限公司面临的现状为新型人才就业比例相对较小，而且呈缩减趋势，新生力量注入不足，就业人员中老龄化职工较重，创新改革等方面不能取得较好的成就，发展步伐相对缓慢。据了解，分配来到东风专用汽车有限公司工作的大学生多数由于系列亟待解决的问题不能坚持留在厂进步发展，人才流失相对严重。随着人口老龄化近步加剧，而劳动力，尤其是先进劳动力不能得到及时的补充，公司的发展则相对更加迟滞。公司渴望新型人才的补充和注入，从而得到新的发展车有限公司走向衰败的趋势却无扭转性作用。另外，去年年底开始的金融危机给了东风专用汽车有限公司沉重的打击，使公司情况雪上加霜。据公司员工透露，自年月到年月期间，公司只给员工发放了约的工资，奖金更是望尘莫及。因金融危机的影响......”。

2、“.....所幸的是，湖北政府并没有批准这做法。关于金融危机对东风公司所带来决问题，但是对于人才流失问题有了定的缓解。由于该厂年建设的目的是为了战备需要，考虑到此处地势偏僻，便于隐蔽，国家将东风的厂址选在这里。由于硬件条件不好，交通不利，环境闭塞，这对于东风专用汽车有限公司的发展与扩充有着很大的制约。同时，现在总公司为了全体的进步的发展，积极向外扩展，减少了老厂的投资以资助新厂的发展，导致公司资金不足，这也是公司缺乏竞争力的重要原因。加上现在客户对车辆要求的多样化，大部分车不再装车厢装厢汽车考研报告材料的国际背景和国家的大政方针了解国家在促进经济发展方面做出的努力，看到了中国经济在过去年中进行的探索和努力以及取得的重大成果。同时根据对二汽就业人员知识水平的调查结果来分析中国在近几十年中就业人群的知识水平的发展变化，了解就业比率的变化，对以后我们的就业起到了定的指导作用。此次的社会时间在我们大家的努力下取得了很好的成果，我们从中增长了知识，锻炼了能力，为此，对东风专用汽车有限公司给予我们的支持表示深深的感谢......”。

3、“.....而且这条件无法轻易改变。六后记在东风专用汽车有限公司的全力支持下，我们行八人对东风专用汽车有限公司的车间及其工作流程进行了实地参观了解，在名技术员和名宣传人员的指引下，我们入厂前进行了安全教育，并为我们提供了安全设备。作为机械工程专业的学生，我们有较强的理论基础，尽管在学期末进行了金工实习，但对于工厂的实际操作却知之甚少，在两名技术员的讲解下，我们了解到厂房内的许多设备都和型的车型进行改装。车型美观，车容量从吨到吨不等，根据客户要求，可以对已有车型进行改造，公司大部分利司产销量再次突破万辆大关，盈利亿元。年东风公司各项主要经营指标创历史新高。总公司把权利极大地下放，使得各分厂的效益差异非常大。方面，东风厂急于向外扩张打入国际市场，另方面，东风内部各万辆，盈利亿元。在这时期，东风公司分析了国内汽车市场的形势，决定上轻轿产品，并在年与法国雪铁龙汽车公司建立了中发合资企业神州汽车有限公司，共同生产普通型轿车。第三阶段改革调整阶段时间世纪年代中前期至世纪末世纪年代前期中期至世纪末，是东风公司的改革调整期。年之后......”。

4、“.....需求结构发生重大变化，企业自身产品和体制。年制造出的第个车型是两吨半越野军车，年开始研发第二个车型。第二汽车制造厂开始在中国汽车制造业站得自己的地位，并开始实现自己的飞跃。第二阶段发展辉煌阶段时间世纪年代至年代初期世纪年代至年代初期是二汽快速发展成绩较为辉煌的时期。这时期，二汽抓住改革开放的先机，大胆探索，勇于创新和实践，挣脱传统体制的束缚，使企业迅速发展壮大。这时期，二汽汽汽车考研报告材料段落。我们对厂内职工进行了自然灾害防御宣传资料并进行宣讲，结合湖北当地地质情况，我们重点讲解了泥石流的防御。三东风专用汽车有限公司发展历程四个阶段第阶段艰苦创业阶段时间世纪年代末至年代末建国初，国家就已经有了在汽的基础上再建个汽车制造厂。经过周密的计划多次讨论研究和艰苦的勘探，决定于年在建设中国自主的第个汽车制造厂东风汽车公司始称中国第二汽车制造厂。在安排及希望达到的目的，得到他们的大力支持，市团委组织部蒋部长给我们开出了介绍信，并与东风专用汽车有限公司相关负责人沟通协商，并得到他们的支持，下午，对即将展开的调研活动安排就绪。月日......”。

5、“.....在厂内名老工人和名技术工人的带领及讲解下参观了厂房，结合我们机械专业的特点特别对工厂内部车铣铇磨等各项工艺的操作近距离观摩，并认真听工作人员讲解各工艺的原理樊武汉广州四大基地。除此之外，公司还在上海广西柳州江苏盐城四川南充河南郑州新疆乌鲁木齐辽宁朝阳浙江杭州云南昆明等地设有分支企业。近年来，东风汽车公司根据汽车产业发展趋势和自身规模实力的定位，确立了建设永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风的发展愿景，并相应提出了打造国内最强国际流的汽车制造商创造国际居前中国领先的盈利率实现可持续成长，为股东客户员工和社会长期创造价汽车考研报告材料前言随着世界的发展，汽车行业已成为世界大经济支柱产业，汽车行业的发展主导了世界工业的前行。正值建国六十周年暨东风汽车公司建厂四十周年之际，结合现实验室里的不同，在实验室可以进行科技发明生产，而在厂房中却不能进行，比如漆工焊工等，工厂内是数十平方的部件，要求次成功，这次工厂的参观正是理论联系实际的学习......”。

6、“.....档案利用和服务意识需要进理的依法指导督导和检查相对较少，依法处罚的力度不够。二管线动态管理范围手段和措施跟不上。随着城市建设步伐的加快，建成区范围不断扩大，城市地下管线建设不断扩展，而馆内在技术力量探测设备软件系统交通工具等方面还存在不足，特别是随着工业新区初村新区等园区的开发建设，未能及时将其纳入探测和动态管理范围。社会效益，受到查档人员和单位的好评。六内部建设和管理不断强化。认真组织干部职工学习邓小平理论三个代表重要思想和科学发展观，严格遵守党风廉政建设若干规定。修订了市城市建设档案馆工作规范，编印了城建档案管理工作规范性文件汇编，对办公区域供暖供水污水楼顶墙面等进行了改造和整修。积极参加了上级部门建委档案管理调查报告多个重要活动，对公园建设幸福公园建设城中村改造国际人居节等进行跟踪拍摄。与市电视台合作完成了重点工程系列报道期。组织了悦海公园申报省人居环境范例奖海草房申报中国历史文化名村等影像资料收集整理。至年底，共形成录像资料盘万多分钟，照片多张，取得了批编研成果。五资料计算机检索系统......”。

7、“.....制定了市城市建设档案馆防灾救灾应急预案。至年底，馆藏档案共有卷底图万多张。三管线档案管理不断加强。开展了市区地下管线普查，开发建立了市城市地下管线信息系统，建立了地下管线探测和动态管理机制。提请市政府出台了市地下管线工程档案管及标准规范，不断强化城建档案的接收保管和利用，较好地完成了各项任务，年，被省档案局评为省特级档案馆。档案整理业务指导力度不断加大。严格依法执行档案移交合同制度档案整理跟踪指导制度竣工档案验收制度等，确保了工程档案整理及时准确规范和完整。年，按照市援川工作前线指挥部的有关要求，制定了援川永久性住建委档案管理调查报告按照市建委党委关于深入学习实践科学的签订服务。按照四个的要求，即张笑脸相迎声您好问候把椅子请坐句慢走相送的要求，热情接待每位来馆查档和咨询的人员。完善档案查阅和利用信息反馈制度，通过电话问卷网络等了解大众需求，积极整改问题，提高服务效能。六搞好党建和精神文明建设，提高档案管理整体工作水平。认真按照上级统部署，划先对现有万卷馆藏档案中的卷重点工程竣工档案实施数字化，开发和升级管理软件，配置硬件设备......”。

8、“.....并以此为依托逐步全面促进城建档案信息化建设工作的开展，最终实现建设数字城建档案馆的目标。四跟踪拍摄城乡建设活动，提高声像档案管理水平。要进步配备必要的声像器材和编辑设备，积极主动地采集管线普查高区双岛湾以东区域管线补测补绘及双岛湾以西区域管线普查经区华能电厂以西区域管线补测补绘及华能电厂以东区域管线普查市中心区管线补测补绘。要抓调度抓进度抓质量抓监督抓验收，确保工程按时完成，实现市委市政府为民办实事的目标。提请市政府修改出台地下管线工程档案管理办法。对于专业只是的了解和认识都有很大的帮助。通过这次对东风专用汽车有限公司的走访，我们对二汽的发展历程有了基本的了解，认识到了公司在过去四十年中经历的变革和发展，以及在年全球金融危机的严峻形势下，东风专用汽车有限公司为了企业的生存和发展所采取的各项应对策略，并由此结合当前东风专用汽车有限公司面临的现状为新型人才就业比例相对较小，而且呈缩减趋势，新生力量注入不足，就业人员中老龄化职工较重，创新改革等方面不能取得较好的成就，发展步伐相对缓慢。据了解......”。

9、“.....人才流失相对严重。随着人口老龄化近步加剧，而劳动力，尤其是先进劳动力不能得到及时的补充，公司的发展则相对更加迟滞。公司渴望新型人才的补充和注入，从而得到新的发展车有限公司走向衰败的趋势却无扭转性作用。另外，去年年底开始的金融危机给了东风专用汽车有限公司沉重的打击，使公司情况雪上加霜。据公司员工透露，自年月到年月期间，公司只给员工发放了约的工资，奖金更是望尘莫及。因金融危机的影响，东风公司度希望将男女职工退休年龄定为岁岁国家规定企业单位男女退休年龄分别为岁岁，所幸的是，湖北政府并没有批准这做法。关于金融危机对东风公司所带来决问题，但是对于人才流失问题有了定的缓解。由于该厂年建设的目的是为了战备需要，考虑到此处地势偏僻，便于隐蔽，国家将东风的厂址选在这里。由于硬件条件不好，交通不利，环境闭塞，这对于东风专用汽车有限公司的发展与扩充有着很大的制约。同时，现在总公司为了全体的进步的发展，积极向外扩展，减少了老厂的投资以资助新厂的发展，导致公司资金不足，这也是公司缺乏竞争力的重要原因。加上现在客户对车辆要求的多样化......”。