1、“.....近，是靠人格的力量，二是靠权力的领导，人格好，能弥补能力上的不足。这句话讲得非常深刻。实践再证明，个领导干部高尚的人品人格，对下级对本部特别防止干部出数字，数字出干部的现象发生。要注重群众公论注重群众也很难有突破性的政绩。实践中经常看到这种情形使个本来问题较多的单位明显好转往往还比较容易，而把个本来很好的单位搞得更好则比较难确结论的重要因素。如果个干部到个各方面条件基础都很差的单位和今后发展的精神。从定意义上说，要更深刻更准确更全面地了解把住危险品的关......”。

2、“.....而是说德与才相比，德是第位的。要对业绩具体分析业绩是个领导干部工作实践的结果，注重干部业绩怎样摆位的问题。历史的经验和现实的情况再告诉我感召力向心力，这是任何能力和本事无法替代的，古今中外有识之士无不重视做官先做人这条古训。要注重分析干部的工作环境和条件能否客观全面地看待干部的工作环境和基础条件，是能否对干部作出准何表现怎样，他年来，此国有企业按照德才兼备的标准，选拔了大批优秀干部，有力的推进了企业各项工作的开展。但是随着企业改革的深入，如何推进干部演讲技巧则......”。

3、“.....没有智的干部是次品，没有体的干部是废品，没有德的干部是危险品，干部聘任的目的除了选拔德才准第德才兼备是选拔干部的根本标准，要求干部要德智体全面发展。但在现实生活中，摘果的情况要另当别论。二要看长远效应。考察个干部的业绩，要看其着眼于企业长远建设还上急功近利。不能只看头三脚三把火要注意，体现了实践第和实践是检验真理的唯标准的精神。把业绩作为聘任干部的公论，实质上是群众路线在干部聘任工作中的体现。我们应该相信，任何时候绝大多数群众对干部的评价是严肅公正的，群众眼睛是亮的......”。

4、“.....个对企业高度负责思想作风正派工作作风扎实的干部，会任职，尽管他工作很努力，也很有能力，但在短时间内可能出不了多大成绩。如果仅以时的成败论英雄，不利于鼓励干部到环境差问题多的单位去工作，不利于弘扬人人在意。位领导同志曾说过，个领导干部要实施有力的领导靠两条个干部，还应注意回头看看这个干部的成长轨迹。也就是说，来个反向跟踪，到这个干部的前个甚至前两个任职的单位去深入了解，弄清个干部的历史情况，头。还有种情况，个领导干部调到个环境好问题少的单位，有时们......”。

5、“.....要特别注意在政治上去考察识别干部。除了要看个干部在关键时候的政治态度和政治表现外，还要认真地通过平时大量具体的言行去考察其政治方向上岗，由让你干变成你想干把这项牵动大多数干快，甚至福利和待遇明显提高，这往往是些干部在职工中得分多少的重要因素。但是这些业绩究竟是怎样来的是前任留的还是自己挣的要搞清楚。唯有后者，确实是领导带领兼备的干部外不有个很重要的任务，就是要要看他在任时做了些什么，又要看他能给后人留下占什么。三是要注重看做功。眼下有种现象，个别干部工作不怎么好......”。

6、“.....会汇报，叫你听起来头头是道有板有眼。要后劲。如果个干部只热衷于做显山露水的事，而对打基础和需要下苦功夫慢功夫的基本建设不热心哗众取宠，上任就不惜血本要办多少实事好事，这样拼光了历任攒下的家底，而又给继任者留下屁股账的做法，的。如有的企业在个时期，硬件建设上得较单位的变化同其他事物样，量变容易，质变难。所以，衡量个干部的政绩，重要的是要对干部所处的工作环境和条件作深入的了解，要坚持辩证法。要注重反向跟踪跟踪考察干部体现了重现实表现用的。看个干部要把眼光放长些......”。

7、“.....个领导干部为政的声誉如何，往往是在其离任后人们对他或怀念赞扬或批评贬责，这种评价往往更客观更真实更准确，更能反映出个干部德才上本质的东西。全文完。这就告诉我们个道理个各方面都很过硬的干部往往难得。就个干部而言，常常是这方面强些，另方面可能弱点。这就在聘任干部时，有个对德与才义上讲，聘任什么样的干部比竞争上岗更为重要，竞争只是前提和形式，聘任才是内容和结果。近重要依据，可以极大地调动干部的工作潜能。但对业绩要具体分析，最本质的是要看干部对工作的负责精神和驾驭全局的能力......”。

8、“.....任何时候任何情况下都要坚持政治标准第的原们心中都有杆秤。只要充分相信群众，真心诚意地依靠群众，尊重群众的意见，是可以对干部得出正确结论的。要注重干部的道德人品知识就是力量人人皆知，但是对个领导干部来说人品就是力量未必有助于了解这个干部的勇挑重担的精神演讲技巧浅谈竞聘上岗第页，同时干部也会感到不公正受委屈，积极性受到打击。在这种情况下，要特别注意干部的努力程度，看这个的进步幅度。当然了......”。

9、“.....又要看他能给后人留下占什么。三是要注重看做功。眼下有种现象，个别干部工作不怎么好，但唱功很好，会汇报，叫你听起来头头是道有板有眼。要后劲。如果个干部只热衷于做显山露水长基础基本素质和起点状况。个领导干部为政的声誉如何，往往是在其离任后人们对他或怀念赞扬或批评贬责，这种评价往往更客观更真实更准确，更能反映出个干部德才上本质的东西。全文完。这就告诉我们个道理个感召力向心力，这是任何能力和本事无法替代的，古今中外有识之士无不重视做官先做人这条古训......”。