1、“.....在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解落实责任到人，出了事故，要四不放过，相关责任人都要受到相应的处罚我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造个良好的外部政策环境，是在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织分，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全所属公司组成的......”。

2、“.....是把区公司做大做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过如果他们个接个的出现亏损，区公司做大做强就只能是句空话。所以，我们必须把农网改造结束时物资库存控制在工程是要切实提高每位员工的安全意识和安全责任心尤其是线的员工，使他们在工作中始终把安全放在第位，真正完成从要我安全到我要安全，再到我懂安全的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。其全生产管理资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持公平公正公开的原则，按照招标投标法以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有引导语演电费......”。

3、“.....另方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我，坚决杜绝期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，方面，所属公司间可以互们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电我们必须非常重视并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力......”。

4、“.....三安直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价也就是批发和零售的差价过小的问题，将员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的和完善所属公司的三级安全监察网络。首先，制度方面，我们要建立全公司的可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。如果我成功当选，我定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的......”。

5、“.....允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。二生产经营管理工作这项工作包含的内容比较广，作为区公司，方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考的问题。最大的难题在于如何将物资库存控了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价销售电价趸售电价等方面存在的问题做了进步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专们这个公司是由个得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高点，利润空间就变大了......”。

6、“.....所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保学习交流经验，另方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，止县里的做法，目前已取得及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从，改造开始以来，我直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会经验和教训都牢记在心上很大的活动空间的，这样，争取自己的贡献......”。

7、“.....但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。谢谢竞聘生产经营部副主任的演讲稿全文决策和解决问题的综合能力，以软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保作我们要在总结期经验教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物价方面，我们就大有可为。最近，些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况......”。

8、“.....同时下文，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的工作安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。方面是建立健全各种安全规程规范规章制度，另方面是健公司的发展做出全报表，建立套完整的现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报错报和漏报现象。最后，我想说点希望多年来的共同工作......”。

9、“.....我们的所属公司在买进电时可以便宜点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保学习交流经验，另方面区物自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。谢谢竞聘生产经营部副主任的演讲稿全文决策和解决问题的综合能力，以是要切实提高每位员工的安全意识和安全责任心尤其是线的员工，使他们在工作中始终把安全放在第位......”。