1、“.....年形象有关的硬件设施，整合关党务工作和团组织工作向有效率和系统规范化方向发展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点是培养职工精气神，重点放在培养职工的种朝气种凝聚力。推行人性化的教育和管理机制，组织形各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在服务的专业化上，突出抓员工素质和服务水平的提高，使职工成为行家里手多面手，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向岗位能手，而且要让他们克服评选后船到码头车到站的思想，让他们充分发挥典型示范作用......”。

2、“.....四是抓心理建设。着眼于先解决心情，再去做事情，弄清态，以及与人沟通，与人相处的能力，在同事中有良好的口碑，爱学习善积累，有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的教练变革者和绩效伙伴，面对松散的管理形态要利用切机会提升影响力和瞬间管理的能力作为管理者首先要以身作则爱岗敬业高个有视觉冲击力的整体，体现行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓三化。即品牌化专业化市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的品牌员工品牌服务，将其进行大力主题活动，培养从校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历......”。

3、“.....踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力，这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任，所以是个多层面多角色的岗位在员工面前要当好五类角色，即管理者领导之后我直为之努力为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作，为部的建设尽自己最大的力量。部门经理竞聘演讲稿范文篇二尊敬的各位领导各位评委大家好,非常感谢分行党委为我们提供这样个展示自我检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业在相当部分人员中有着不满情绪消极怠工，而这式多样理工作经验......”。

4、“.....企业文化部也就是党委宣传部是党委的喉舌是党委联系群众的桥梁和纽带，是行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的贡献，是我很久以来的愿望。如果这次我有幸在配到客户市场的需求，大力推广和完善服务手段。引放在增进员工对行的归属感亲和力上，使行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统形象识别系统的制作和宣传展示，使得行的招牌行名行徽行服柜台内外形象标识宣传牌宣传栏展板等等与行员工所思所想，引导他们正确认识自己正确对待困难，帮助员工确定人生目事效率，杜绝推诿拖拉。三是党团组织建设突出找位子。在党组织活动和党员教育中......”。

5、“.....使他们认识到党员不仅仅是张标签，不仅仅是年收次党费，促使党员在，切出发点和最终效果都要以公司利益为原则，用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划，为公司追求更高的效益我们看到目这个岗位是最基层的管理者，所谓管理就是通过他人来完成工作使命，在影响管理行为的管理要素中，管理者在管理活动中处于主导地位，在客观条件相使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫，今年岁，中共党员，经济师。年月大学经济管理系本科毕业，段进行直观的言传身教，要从细节入手以点带面，形成个良好的氛围自己有着多年的工作经验和良好的心，切实地履行部门职责......”。

6、“.....金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设认真落实优质服务的组织督导工作注重突出和创新行企业文化特色推动年底任支行行长助理，协助把手进行综合管理年月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，年月通过竞标，任部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织化部经理即党委宣传部部长。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，统内创建更多更高层次的青年文明号和青年岗位能手创造条件，及时发现和总结推荐十佳杰出青年人选发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用......”。

7、“.....我将秉承宣传部多年以来的优良传统究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责全力以赴地把工作做好,谢谢大家,部门经理竞聘演讲稿范文全文切实发挥共青团组织的积极作用，在系鼓励，给我们这次机会参加竞聘，我要珍惜和把握这个机会，使自己能够在今后的工作更好的发挥作用，展现能力我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了定的认识和体会部门经理竞聘演讲稿范文篇尊敬的领导我是部的，年种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是个非常不利的侵蚀和削弱......”。

8、“.....要有大批战斗在第线直接与员工接触直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的着决定性的作用。管理的本质就是追求效率，因此，管理者的和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把行工作作为种职业，而是把它作为种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点。深入基层，调查研员工改变以我为中心的服务意识，开展换位思考，把方便让给客户延伸米线后续服务，扩大代理理财范围让客服热线真正热起来使投诉热线真正起到亮丑的作用开展行长主任接待日制度......”。

9、“.....提高，切实地履行部门职责，努力做好党的路线方针政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设认真落实优质服务的组织督导工作注重突出和创新行企业文化特色推动年底任支行行长助理，协助把手进行综合管理究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责全力以赴地把工作做好,谢谢大家,部门经理竞聘演讲稿范文全文切实发挥共青团组织的积极作用，在系高个有视觉冲击力的整体，体现行独特的特色文化。二是优质服务上突出抓三化......”。